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PAGE规范领导干部兼职行为制度一、总则(一)目的为进一步规范公司领导干部兼职行为,加强对领导干部的管理和监督,防止利益冲突,维护公司正常运营秩序,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体领导干部,包括公司高层管理人员、中层管理人员及其他担任领导职务的人员。(三)基本原则1.依法依规原则领导干部兼职行为必须严格遵守国家法律法规和行业标准,不得违反相关规定。2.廉洁奉公原则严禁领导干部利用兼职谋取私利,确保廉洁自律,维护公司利益。3.规范管理原则对领导干部兼职行为进行规范管理,明确审批程序、兼职限制等要求,确保管理有序。4.监督问责原则建立健全监督机制,对违反本制度的行为进行严肃问责,追究相关人员责任。二、兼职审批程序(一)申请领导干部因工作需要申请兼职的,应提前向公司人力资源部门提交书面申请,申请内容包括兼职单位名称、兼职职务、兼职期限、兼职工作内容及与公司工作的关联等。(二)审核人力资源部门收到申请后,应会同公司财务部门、法务部门等相关部门进行审核。审核内容主要包括:1.兼职行为是否符合国家法律法规和行业标准。2.是否会对公司工作产生不利影响。3.是否存在利益冲突风险。4.兼职工作内容与公司业务的关联性。(三)审批经审核通过的兼职申请,报公司总经理审批。总经理应综合考虑各种因素,做出是否批准的决定。对于涉及重要岗位或关键业务的兼职申请,应提交公司董事会审议。(四)备案兼职申请获得批准后,人力资源部门应将相关信息进行备案,包括兼职人员姓名、兼职单位、兼职职务、兼职期限等,以便进行后续管理和监督。三、兼职限制(一)禁止性兼职1.领导干部不得在与公司存在竞争关系的企业兼职。2.不得在可能影响公司正常决策或业务开展的单位兼职。3.严禁在营利性的社会团体、中介机构等兼职,从事与公司利益相悖的活动。(二)兼职数量限制领导干部原则上不得同时兼任两个以上的兼职职务。如有特殊情况需要兼任多个职务的,应报公司总经理特批,并说明理由及必要性。(三)兼职期限限制兼职期限一般不得超过[X]年。如需延长兼职期限的,应提前[X]个月重新履行审批程序。四、兼职管理(一)工作安排领导干部在兼职期间,应合理安排好本职工作与兼职工作,确保不影响公司正常业务开展。不得将公司的商业秘密、技术信息等泄露给兼职单位,不得利用公司资源为兼职单位谋取利益。(二)薪酬管理领导干部兼职期间的薪酬待遇,应按照兼职单位的规定执行,但不得高于公司同级别人员的薪酬水平。兼职薪酬应如实申报,不得隐瞒或虚报。(三)报告制度领导干部应定期向公司报告兼职工作情况,包括兼职工作进展、取得的成果、存在的问题等。如兼职工作发生重大变化或出现重要事项时,应及时向公司报告。(四)监督检查公司人力资源部门应定期对领导干部兼职情况进行监督检查,检查内容包括兼职审批程序是否合规、兼职行为是否符合规定、兼职工作是否影响本职工作等。对于发现的问题,应及时责令整改,并视情节轻重给予相应处理。五、利益冲突防范(一)识别利益冲突领导干部应主动识别可能存在的利益冲突情况,包括但不限于兼职工作与公司业务的竞争关系、兼职单位与公司的交易往来、兼职工作对公司决策的影响等。如发现存在利益冲突风险,应及时向公司报告,并采取措施予以回避。(二)回避措施对于存在利益冲突的兼职事项,领导干部应主动回避相关决策、审批等工作环节。在涉及与兼职单位的业务往来时,应严格按照公司规定的程序进行,确保公平、公正、公开,避免损害公司利益。(三)培训教育公司应加强对领导干部的利益冲突防范培训教育,提高领导干部对利益冲突的认识和防范意识,使其能够正确处理本职工作与兼职工作的关系,避免因利益冲突给公司带来损失。六、违规处理(一)违规行为界定领导干部有下列情形之一的,视为违反本制度:1.未经审批擅自兼职的。2.兼职行为违反国家法律法规和行业标准的。3.兼职工作影响公司正常业务开展或造成公司利益受损的。4.隐瞒或虚报兼职薪酬等情况的。5.未按规定履行报告制度的。6.存在利益冲突未采取回避措施的。(二)处理措施对于违反本制度的领导干部,公司将视情节轻重给予以下处理:1.责令改正,要求其立即停止违规兼职行为。2.通报批评,在公司内部进行通报,予以批评教育。3.扣减绩效奖金,根据违规情节扣减一定比例的绩效奖金。4.降职降薪,对情节严重的给予降职降薪处理。5.解除劳动合同,对于违规行为特别严重的,依法解除劳动合同,并追究其法律责任。(三)责任追究对于因领导干部违规兼职行为给公司造成经济损失的,公司将依法追究其赔偿责任。同时,对于协助或纵容领导干部违规兼职的相关人员,也将视情节轻重给予相应的责任追究。七、附则(一)解释权本制度由公司人力资
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