下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE刷脸考勤考核制度一、总则(一)目的为了加强公司考勤管理,规范员工行为,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行,特制定本刷脸考勤考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.实事求是原则:考勤记录应真实、准确、客观地反映员工的出勤情况。2.公平公正原则:对所有员工一视同仁,严格按照制度进行考核,确保公平公正。3.奖惩分明原则:根据员工的考勤表现,给予相应的奖励和处罚,激励员工遵守考勤制度。二、考勤管理规定(一)考勤方式采用刷脸考勤系统进行考勤记录,员工需在规定的上班时间前到达公司指定的刷脸考勤设备处进行刷脸签到,下班时同样进行刷脸签退。(二)正常出勤时间公司实行[具体工作时间]工作制,员工应在规定的工作时间内按时上下班,不得迟到、早退。(三)迟到、早退界定1.迟到:超过规定上班时间未进行刷脸签到视为迟到。迟到[X]分钟以内,每次扣除[具体金额];迟到[X]分钟以上[X]分钟以内,每次扣除[具体金额];迟到超过[X]分钟,按旷工半天处理。2.早退:未到规定下班时间提前进行刷脸签退视为早退。早退[X]分钟以内,每次扣除[具体金额];早退[X]分钟以上[X]分钟以内,每次扣除[具体金额];早退超过[X]分钟,按旷工半天处理。(四)旷工界定及处理1.旷工:未经请假或请假未获批准而擅自缺勤,或未按规定办理请假手续而离开工作岗位视为旷工。2.旷工半天,扣除当日工资的[X]倍,并给予警告处分;旷工一天,扣除当日工资的[X]倍,并处以[具体金额]罚款,同时给予记过处分;旷工两天及以上,扣除旷工期间全部工资,并处以[具体金额]罚款,解除劳动合同。(五)请假制度1.请假类别:分为病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假、年假等。2.请假流程:员工如需请假,应提前[X]天填写请假申请表,经部门负责人批准后,交人力资源部备案。如遇特殊情况无法提前请假,应在请假当天上班前向部门负责人电话请假,并在事后及时补办请假手续。3.病假:需提供医院出具的病假证明,病假期间工资按照国家相关规定执行。4.事假:事假期间无工资,每月累计事假不得超过[X]天。5.婚假、产假、陪产假、丧假:按照国家法律法规执行,假期内工资待遇按照相关规定发放。6.年假:员工连续工作满[X]年以上,可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定,具体标准如下:已满[X]年不满[X]年的,年休假[X]天;已满[X]年不满[X]年的,年休假[X]天;已满[X]年的,年休假[X]天。年假应在当年内安排休完,如因工作需要未能休完,可按照三倍工资标准进行补偿。三、考勤数据管理(一)数据采集刷脸考勤系统自动记录员工的考勤数据,包括签到时间、签退时间、迟到、早退、旷工等信息。(二)数据存储考勤数据由人力资源部负责定期备份,保存期限为[X]年,以备查阅。(三)数据查询与核对员工有权在每月考勤周期结束后[X]个工作日内查询本人的考勤记录。如对考勤记录有异议,应在查询期限内向人力资源部提出书面申请,人力资源部将进行核实并给予答复。四、考核与奖惩(一)考核周期考勤考核以自然月为周期,每月最后一个工作日统计员工当月的考勤情况。(二)考核标准1.全勤奖:员工在一个考核周期内无迟到、早退、旷工记录,且请假天数不超过[X]天,可获得全勤奖,奖金为[具体金额]。2.考勤优秀奖:每月对考勤表现优秀的员工进行评选,评选标准为当月无迟到、早退、旷工记录,且请假天数不超过[X]天,工作态度积极,工作效率高。考勤优秀奖获得者可获得奖金[具体金额]及荣誉证书。3.违反考勤制度处罚:对违反考勤制度的员工,按照本制度第二章相关规定进行处罚。(三)奖励与处罚程序1.人力资源部根据考勤系统记录的数据,每月初生成员工考勤报表,经审核无误后,提交公司领导审批。2.对于获得全勤奖和考勤优秀奖的员工,人力资源部在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,发放相应的奖励。3.对于违反考勤制度的员工,人力资源部将根据处罚标准填写处罚通知单,经部门负责人签字确认后,送达员工本人,并在公司内部进行公示。员工如有异议,可在接到处罚通知单后[X]个工作日内,向人力资源部提出申诉,人力资源部将进行调查核实,并给予答复。五、监督与检查(一)监督部门公司设立考勤监督小组,由人力资源部、行政部相关人员组成,负责对公司考勤制度的执行情况进行监督检查。(二)检查方式1.定期检查:考勤监督小组每月定期对公司各部门的考勤情况进行抽查,检查内容包括员工的刷脸考勤记录、请假手续等。2.不定期检查:考勤监督小组可根据实际情况,不定期对公司各部门的考勤情况进行突击检查。(三)问题处理1.对于检查中发现的问题,考勤监督小组应及时记录,并要求相关部门和人员进行整改。2.对于违反考勤制度的行为,考勤监督小组应按照本制度的规定进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年雅思考试写作高频话题及集
- 2026年医疗器械CAD设计标准化实操题及标准答案
- 2026年法律英语阅读与理解能力测试题集
- 河南省南阳地区2025-2026学年高一上学期期末摸底考试卷化学(含答案)
- 2026年高级会计师考试题库企业税务筹划案例题
- 2026年教育学试题库现代教育理念与教学方法
- 2026年国际经济贸易高级考试综合模拟题
- 2025年福清市医院护理笔试题目及答案
- 2025年三维动画导演面试题库及答案
- 2025年新都幼儿园编制面试题库及答案
- 物流行业转型与挑战试题及答案
- 2025年机车调度员岗位培训手册考试题库
- 《分析化学》课程思政教学案例(一等奖)
- 绩效管理流程培训
- 北京市通州区2023-2024学年九年级上学期期末考试语文试卷(含答案)
- 2024年医院副主任竞聘演讲稿模版(3篇)
- 施工现场实施信息化监控和数据处理方案
- 2024年普通高等学校招生全国统一考试政治试题全国乙卷含解析
- 医学影像设备更新项目资金申请报告-超长期特别国债投资专项
- 20以内加减混合计算400道及答案
- 2024 年咨询工程师《工程项目组织与管理》猛龙过江口袋书
评论
0/150
提交评论