治污减霾考核制度

PAGE治污减霾考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于治污减霾的决策部署，切实改善空气质量，保障人民群众身体健康，推动公司/组织可持续发展，特制定本治污减霾考核制度。通过建立科学、合理、有效的考核机制，明确各部门、各岗位在治污减霾工作中的职责和任务，确保治污减霾各项措施得到有效执行，实现污染物减排目标，为营造良好的生态环境做出贡献。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、分支机构及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规、政策标准，确保治污减霾工作合法合规。2.目标导向原则：以实现治污减霾目标为核心，将考核指标与目标任务紧密结合，引导各部门和员工积极主动开展工作。3.全面覆盖原则：涵盖公司/组织生产经营活动中涉及的各个环节、各个领域，确保治污减霾工作无死角。4.客观公正原则：考核过程和结果要真实、准确、公正，依据客观事实进行评价，不受人为因素干扰。5.奖惩分明原则：对在治污减霾工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行职责或违反规定的进行严肃惩处，充分调动员工的积极性和主动性。二、考核主体与职责分工（一）考核主体成立治污减霾考核工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责统筹领导和组织实施公司/组织的治污减霾考核工作。领导小组组长由公司/组织主要负责人担任，副组长由相关分管领导担任，成员包括各职能部门负责人。领导小组下设考核工作办公室，设在[具体部门]，负责考核工作的日常组织协调、数据收集整理、考核评分计算等具体工作。（二）职责分工1.领导小组职责审定治污减霾考核制度、考核指标体系和考核方案。研究决定考核工作中的重大事项，协调解决考核工作中出现的问题。对考核结果进行审核和审定，做出奖惩决定。2.考核工作办公室职责制定和完善考核指标体系、考核评分细则及考核工作流程。组织开展定期和不定期的考核工作，收集、整理考核数据和资料。对各部门的考核情况进行汇总分析，计算考核得分，提出考核结果建议。负责考核结果的通报、存档及相关信息的发布工作。督促各部门落实整改措施，跟踪整改情况。3.各部门职责负责本部门治污减霾工作的具体组织实施，落实各项治污减霾措施。按照考核要求，定期向考核工作办公室报送治污减霾工作进展情况、相关数据和资料。积极配合考核工作办公室开展考核工作，如实提供相关信息和数据。根据考核结果，制定本部门的整改计划并组织实施，不断改进治污减霾工作。三、考核指标体系（一）指标设置原则1.科学性原则：指标应科学合理地反映治污减霾工作的成效和各部门的工作业绩，具有较强的针对性和可操作性。2.完整性原则：涵盖大气污染物排放控制、污染防治设施运行管理、节能减排措施落实等方面，全面反映治污减霾工作的整体情况。3.动态性原则：根据国家和地方环保政策法规的变化、公司/组织生产经营活动的调整以及治污减霾工作的实际需要，适时对考核指标进行调整和完善。（二）具体考核指标1.大气污染物排放指标二氧化硫排放量：考核公司/组织生产过程中二氧化硫的实际排放总量，要求排放量逐年下降，并符合国家和地方规定的排放标准。氮氧化物排放量：明确氮氧化物的排放总量控制目标，考核各部门在生产运营中对氮氧化物排放的管控情况。颗粒物排放量：包括烟尘、粉尘等颗粒物的排放考核，确保颗粒物排放达到环保要求。2.污染防治设施运行指标污染防治设施运行率：统计各类污染防治设施（如废气处理设备、污水处理设施等）的实际运行时间与应运行时间的比例，要求设施运行率不低于[X]%。污染物去除率：考核污染防治设施对污染物的去除效果，确保各类污染物去除率达到设计要求。3.节能减排指标能源消耗总量及单位产品能耗：设定能源消耗总量控制目标，并考核单位产品能耗的下降情况，鼓励各部门采取节能措施，降低能源消耗。水资源节约指标：如万元产值用水量、水重复利用率等，推动公司/组织节约用水，提高水资源利用效率。4.治污减霾工作措施落实指标环保设施建设与改造：考核各部门在环保设施新建、改建、扩建等方面的工作进展和完成情况。清洁生产审核与实施：统计公司/组织开展清洁生产审核的情况以及实施清洁生产方案后取得的成效。环境管理体系建设与运行：评估公司/组织环境管理体系的建立、运行情况，确保环境管理工作规范化、制度化。（三）指标权重根据各项考核指标对治污减霾工作的重要程度和影响大小，合理确定指标权重。大气污染物排放指标权重占[X]%，污染防治设施运行指标权重占[X]%，节能减排指标权重占[X]%，治污减霾工作措施落实指标权重占[X]%。各部门可根据自身业务特点和治污减霾重点，进一步细化本部门的考核指标权重分配，但需报考核工作办公室备案。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常监测与数据统计：由公司/组织内部的环境监测部门或委托有资质的第三方监测机构，按照国家和地方相关标准及规范，对大气污染物排放、污染防治设施运行等情况进行日常监测，并及时记录和统计监测数据。2.定期检查与现场核查：考核工作办公室定期组织对各部门的治污减霾工作进行检查，包括查阅文件资料、现场查看设备运行状况、询问相关人员等方式，核实各项考核指标的完成情况和工作措施的落实情况。3.部门自评与互评：各部门定期开展自评工作，对照考核指标体系，对本部门治污减霾工作进行全面总结和自我评价，并提交自评报告。同时，组织部门之间进行互评，促进相互学习和交流，共同提高治污减霾工作水平。（二）考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，主要对各部门当月的治污减霾工作进展情况进行初步评价；季度考核在每季度末进行，综合月度考核结果，对各部门季度治污减霾工作进行全面考核；年度考核在每年年底进行，结合全年各季度考核情况，对各部门年度治污减霾工作进行总体评价和考核排名。五、考核评分与结果评定（一）评分方法考核工作办公室根据各项考核指标的完成情况，按照预先设定的考核评分细则进行评分。对于定量指标，依据实际监测数据和统计结果进行评分；对于定性指标，通过查阅资料、现场检查、综合评价等方式进行打分。各项考核指标得分乘以相应权重后相加，得出各部门的考核总分。（二）结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。年度考核得分在[X]分及以上的部门为优秀；得分在[X][X]分之间的为良好；得分在[X][X]分之间的为合格；得分低于[X]分的为不合格。季度考核和月度考核结果可参照年度考核评定标准进行相应等级划分，但不作为最终奖惩依据。六、奖惩措施（一）奖励1.年度优秀部门奖：对年度考核结果为优秀的部门，给予通报表扬，并颁发“治污减霾工作优秀部门”奖牌。同时，给予一定金额的奖金奖励，奖金标准为[X]元。2.个人奖励：对在治污减霾工作中表现突出、做出显著贡献的个人，授予“治污减霾工作先进个人”称号，并给予[X]元的奖励。先进个人评选名额根据公司/组织员工总数按一定比例确定。3.其他奖励：对在治污减霾技术创新、管理创新等方面取得突出成果的部门和个人，给予专项奖励，奖励金额根据成果的实际价值和贡献程度另行确定。同时，在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，对治污减霾工作表现优秀的部门和个人予以优先考虑。（二）惩罚1.警告与整改：对季度考核结果为不合格的部门，给予警告，并下达整改通知书，要求部门在规定期限内制定详细的整改计划并认真组织实施。整改期限一般为[X]个月，整改期间对部门负责人进行诫勉谈话。2.经济处罚：对年度考核结果为不合格的部门，扣除部门年度绩效奖金的[X]%。对因工作不力导致大气污染物超标排放、污染防治设施严重故障等重大环境问题的部门，视情节轻重给予更严厉的经济处罚，处罚金额为[X]元至[X]元不等。3.责任追究：对违反国家环保法律法规，造成严重环境污染事故的部门和个人，依法依规追究相关责任，包括但不限于行政处罚、民事赔偿、刑事责任等。同时，对相关部门负责人和直接责任人给予降职、撤职等处分，并在全公司/组织范围内进行通报批评。七、考核结果应用（一）与绩效挂钩将治污减霾考核结果与各部门和员工的绩效奖金、绩效工资挂钩。年度考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮[X]%；良好的部门，绩效奖金按正常标准发放；合格的部门，绩效奖金下浮[X]%；不合格的部门，除扣除相应绩效奖金外，还将影响部门负责人和员工的年度绩效等级评定，进而影响其薪酬调整和晋升机会。（二）作为评先评优依据在公司/组织内部开展各类评先评优活动时，将治污减霾工作表现作为重要参考依据。优先推荐在治污减霾工作中成绩突出的部门和个人参与评选，对治污减霾工作不力的部门和个人实行一票否决制。（三）指导工作改进通过考核结果分析，总结各部门在治污减霾工作中的经验教训和存在的问题，为公司/组织制定下一步治污减霾工作计划和措施提供参考依据。针对考核中发现的普遍性问题，组织相关部门进行专题研究，提出改进方案，推动公司/组织治污减霾工作持续改进。八、信息公开与沟通（一）信息公开建立治污减霾考核信息公开制度，定期在公司/组织内部网站、公告栏等平台公布各部门的考核结果、排名情况以及奖惩情况，接受全体员工的监督。同时，按照国家和地方环保信息公开要求，及时向社会公开公司/组织的治污减霾工作进展、污染物排放情况等相关信息，提高公司/组织的社会形象和公信力。（二）沟通与反馈考核工作办公室在考核过程中要加强与各部门的沟通与交流，及时了解各部门在治污减霾工作中遇到的