隐蔽致灾考核制度

PAGE隐蔽致灾考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和控制隐蔽致灾因素引发的生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及可能存在隐蔽致灾因素的生产经营活动、场所及相关人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度进行考核。2.客观公正原则：考核过程要实事求是，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则：涵盖隐蔽致灾因素排查、治理、监测等各个环节，不留死角。4.奖惩结合原则：通过考核，对积极预防和治理隐蔽致灾因素的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚，激励全体员工共同做好隐蔽致灾防治工作。二、隐蔽致灾因素定义及范围（一）定义隐蔽致灾因素是指在生产经营活动中，由于地质条件、开采工艺、设备设施、管理措施等多种原因，导致在正常生产过程中不易被发现，但可能引发重大生产安全事故的危险因素。（二）范围1.地质类隐蔽致灾因素：如采空区、废弃巷道、断层、裂隙、溶洞、地下水体等。2.开采工艺类隐蔽致灾因素：不合理的开采顺序、开采强度过大、支护方式不当等。3.设备设施类隐蔽致灾因素：老化、损坏的设备，存在安全隐患的电气设备、通风设备、提升运输设备等。4.管理措施类隐蔽致灾因素：安全管理制度不完善、安全责任不落实、安全培训不到位、现场安全管理混乱等。三、考核内容与标准（一）隐蔽致灾因素排查1.排查计划制定各部门应根据自身生产特点和实际情况，制定年度、季度、月度隐蔽致灾因素排查计划，并报安全管理部门备案。考核标准：未按时制定排查计划的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；计划内容不完整、可操作性不强的，每次扣[X]分。2.排查实施按照排查计划，定期组织专业人员对生产区域进行全面细致的排查，确保不留盲区。排查过程中要做好记录，详细记录排查时间、地点、人员、发现的隐蔽致灾因素等信息。考核标准：未按计划实施实施排查的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；排查记录不完整、不准确的，每次扣[X]分。3.排查报告每次排查结束后，应及时编写排查报告，对排查出的隐蔽致灾因素进行分析评估，提出治理建议。排查报告应经部门负责人审核签字后报安全管理部门。考核标准：未按时提交排查报告的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；报告内容分析不深入、建议不合理的，每次扣[X]分。（二）隐蔽致灾因素治理1.治理方案制定根据排查报告，针对发现的隐蔽致灾因素，制定详细的治理方案，明确治理目标、措施、责任人、资金预算和时间节点。治理方案应经相关部门和专业人员论证后实施。考核标准：未按时制定治理方案的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；方案内容不完善、不符合实际的，每次扣[X]分。2.治理实施严格按照治理方案组织实施治理工作，确保治理措施落实到位。在治理过程中，要加强现场安全管理，设置明显的警示标志，防止发生次生事故。考核标准：未按治理方案实施的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；治理过程中出现安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。3.治理验收治理工作完成后，由安全管理部门组织相关部门和专业人员进行验收。验收合格后，出具验收报告，对治理效果进行评估。考核标准：未通过验收的，责令限期整改，每次扣部门负责人绩效分[X]分；整改后仍不合格的，加倍扣分，并追究相关人员责任。（三）隐蔽致灾因素监测1.监测系统建设建立完善的隐蔽致灾因素监测系统，配备必要的监测设备和仪器，对可能存在隐蔽致灾因素的区域进行实时监测。监测系统应具备数据采集、传输、分析、预警等功能，并确保其正常运行。考核标准：未按要求建立监测系统的，责令限期整改，每次扣部门负责人绩效分[X]分；监测系统运行不正常的，每次扣[X]分。2.监测数据管理安排专人负责监测数据的收集、整理、分析和存储，确保数据真实、准确、完整。定期对监测数据进行分析评估，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应措施。考核标准：监测数据记录不完整、不准确的，每次扣责任人绩效分[X]分；未及时分析评估数据、未采取有效措施的，每次扣[X]分。3.预警与处置当监测数据出现异常时，监测人员应及时发出预警信息，并通知相关部门和人员采取应急处置措施。相关部门和人员接到预警后，应立即组织人员进行现场核查，采取有效的防范措施，防止事故发生。考核标准：未及时发出预警信息的，每次扣监测人员绩效分[X]分；接到预警后未及时采取处置措施的，每次扣相关部门负责人绩效分[X]分。（四）安全管理措施落实1.安全制度执行严格执行公司各项安全管理制度，确保安全责任落实到每个岗位、每个人员。加强对安全制度执行情况的监督检查，对违反安全制度的行为及时进行纠正和处理。考核标准：发现违反安全制度行为未及时纠正的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；因违反安全制度导致事故发生的，视情节轻重给予相应处罚。2.安全培训教育定期组织员工参加隐蔽致灾因素防治相关的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。培训教育应覆盖全体员工，并做好培训记录。考核标准：未按要求组织培训教育的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；培训记录不完整的，每次扣[X]分。3.现场安全管理加强生产现场的安全管理，保持作业环境整洁、有序，设备设施完好。及时排查和消除现场存在的安全隐患，确保员工在安全的环境下作业。考核标准：现场存在明显安全隐患未及时整改的，每次扣部门负责人绩效分[X]分；因现场管理不善导致事故发生的，视情节轻重给予相应处罚。四、考核组织与实施（一）考核主体公司成立隐蔽致灾考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门、生产部门、技术部门等相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核每月进行一次，年度考核在每年年底进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合评定。（三）考核方式1.资料审查：检查各部门提交的数据、报告、记录等相关资料，核实其是否符合要求。2.现场检查：对生产现场进行实地检查，查看隐蔽致灾因素排查、治理、监测等工作的落实情况。3.人员访谈：与相关人员进行交流，了解其对隐蔽致灾防治工作的认识和执行情况。（四）考核评分考核实行百分制，根据各项考核内容的标准进行评分。具体评分细则如下：1.隐蔽致灾因素排查（[X]分）排查计划制定（[X]分）排查实施（[X]分）排查报告（[X]分）2.隐蔽致灾因素治理（[X]分）治理方案制定（[X]分）治理实施（[X]分）治理验收（[X]分）3.隐蔽致灾因素监测（[X]分）监测系统建设（[X]分）监测数据管理（[X]分）预警与处置（[X]分）4.安全管理措施落实（[X]分）安全制度执行（[X]分）安全培训教育（[X]分）现场安全管理（[X]分）（五）考核结果应用1.月度考核结果月度考核得分在[X]分及以上的部门，给予通报表扬，并在当月绩效奖金中适当加分。月度考核得分在[X]分以下的部门，给予通报批评，部门负责人要向公司提交书面整改报告，分析原因，制定措施，限期整改。2.年度考核结果年度考核得分在[X]分及以上的部门，评为年度隐蔽致灾防治工作先进单位，给予表彰和奖励。年度考核得分在[X]分以下的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人要进行述职，接受公司领导和员工代表的质询。对连续两年考核不合格的部门，要对部门负责人进行调整。五、奖励与处罚（一）奖励1.对在隐蔽致灾因素防治工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一定金额的奖金奖励。2.奖励标准根据贡