工地安保考核制度

PAGE工地安保考核制度一、总则（一）目的为加强工地安保管理，确保工地人员、财产安全，维护工地正常秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。本制度旨在明确安保人员职责，规范安保工作流程，提高安保工作质量，保障工地各项建设工作顺利进行。（二）适用范围本制度适用于本公司所有工地的安保工作考核，包括但不限于安保人员日常工作表现、安全防范措施执行情况、应急处置能力等方面的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对安保工作的各个方面进行全面考核，涵盖人员管理、安全防范、应急处置等多个维度，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安保人员给予奖励，激励其积极工作；对存在问题的安保人员进行约束和督促，促使其改进工作。二、考核内容与标准（一）人员管理1.考勤纪律标准：严格遵守工地作息时间，按时上下班，无迟到、早退现象。请假需提前按规定程序办理，未经批准不得擅自离岗。考核方式：通过考勤记录、现场巡查及同事反馈进行核实。迟到、早退一次扣[X]分；旷工一次扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.岗位职责履行标准：熟悉并认真履行安保岗位职责，包括门禁管理、巡逻检查、人员车辆出入登记等，确保各项安保工作落实到位。考核方式：定期检查工作记录，查看门禁系统使用情况、巡逻路线及时间记录、出入登记台账等。发现一次未履行职责扣[X]分；因未履行职责导致安全事故或重大隐患的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任。3.工作态度与服务意识标准：对待工作认真负责，积极主动，热情服务工地人员。礼貌待人，耐心解答疑问，及时处理各类问题。考核方式：通过工地人员反馈、投诉记录及现场观察进行评价。发现态度恶劣、服务不到位等情况一次扣[X]分；因态度问题引发严重投诉的，扣[X][X]分，并进行批评教育或岗位调整。（二）安全防范1.门禁管理标准：严格执行门禁制度，对进出工地的人员、车辆进行严格登记和检查。严禁无关人员和车辆擅自进入工地，对可疑人员和车辆进行盘查并及时报告。考核方式：查看门禁登记记录，核实人员和车辆进出情况。发现一次未严格执行门禁制度扣[X]分；因门禁管理不善导致外来人员或车辆随意进入工地，存在安全隐患的，扣[X][X]分。2.巡逻检查标准：按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，及时发现并报告安全隐患、异常情况等。巡逻记录完整、准确，对重点区域和部位进行重点监控。考核方式：检查巡逻记录，实地查看巡逻路线执行情况。发现一次未按规定巡逻扣[X]分；未及时发现安全隐患或异常情况，导致问题扩大的，根据情节扣[X][X]分。3.安全设施设备维护标准：定期对工地的安全设施设备进行检查、维护，确保其正常运行。如发现设施设备损坏或故障，及时报告并协助维修人员进行处理。考核方式：检查安全设施设备维护记录，实地查看设施设备运行状况。发现一次未按规定维护扣[X]分；因设施设备维护不当导致安全事故的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任。（三）应急处置1.应急预案熟悉程度标准：安保人员应熟悉工地应急预案，了解各类突发事件的处置流程和自身职责。考核方式：通过现场提问、笔试等方式进行考核。对应急预案不熟悉的，一次扣[X]分；因不熟悉应急预案导致在突发事件中处置不当的，根据情节扣[X][X]分。2.应急处置能力标准：在突发事件发生时，能够迅速响应，按照应急预案采取有效措施进行处置，保护工地人员生命财产安全，控制事态发展。考核方式：根据实际发生的突发事件及处置情况进行评估。对处置不力、造成较大损失或影响的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任。三、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对当月安保工作情况进行总结评价；年度考核在每年年末进行，综合全年月度考核结果及其他相关情况，对安保人员进行全面评价。（二）考核方式1.日常检查：由工地安保负责人及相关管理人员对安保人员日常工作进行不定期检查，包括工作现场巡查、记录查阅等，及时发现问题并记录。2.定期统计：每月末，安保负责人对当月日常检查记录、考勤情况、工作任务完成情况等进行汇总统计，作为月度考核的依据。3.员工自评与互评：安保人员每月进行自我工作评价，总结工作中的优点与不足；同时，同事之间可进行互评，评价内容包括工作协作、配合等方面。自评与互评结果作为考核参考。4.客户评价：收集工地其他部门及相关合作单位对安保工作的评价意见，作为考核的重要补充。客户评价主要通过问卷调查、意见反馈等方式进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣除当月全部绩效奖金。2.年度考核得分作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分在[X]分及以上）的安保人员，除发放全额年终绩效奖金外，给予额外的奖励；年度考核不合格（得分低于[X]分）的安保人员，视情节轻重进行相应处理，如调岗、辞退等。（二）晋升与岗位调整1.连续三个月月度考核得分均在[X]分及以上的安保人员，在同等条件下具有优先晋升资格。2.根据年度考核结果及个人工作能力、表现等情况，对安保人员进行岗位调整。表现优秀的可晋升到更高层级的安保岗位；对考核不合格或不能胜任现有岗位的，进行降职或调岗处理。（三）培训与发展1.针对考核中发现的问题和不足之处，为安保人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核成绩优秀的安保人员，提供更多的培训机会和职业发展支持，鼓励其不断进步，为公司安保工作做出更大贡献。五、申诉与处理1.安保人员如对考核结果有异议，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内，向工地安保负责人提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.安保负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意，可向上级主管部门提出二次申诉，上级主管部门应在[X]个工作日内做出最终裁决。3.在申诉