厂区道路考核制度

PAGE厂区道路考核制度一、总则（一）目的为加强厂区道路的管理，确保道路交通安全、畅通，保障员工生命财产安全，提高厂区整体运行效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于厂区内所有道路及相关附属设施，包括主干道、次干道、支路、停车场、人行道等，以及在厂区道路上行驶或作业的所有人员、车辆和设备。（三）考核原则1.安全第一原则：始终将道路交通安全放在首位，任何考核措施都不得危及员工生命安全和道路基本通行安全。2.客观公正原则：依据明确的考核标准和事实依据进行考核，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。3.全面覆盖原则：涵盖厂区道路管理的各个方面，包括道路设施维护、交通秩序管理、车辆行驶规范等，做到全面考核，不留死角。4.奖惩结合原则：通过合理的奖励和惩罚措施，激励员工积极遵守道路管理规定，共同维护厂区道路良好秩序。二、考核内容与标准（一）道路设施维护1.路面状况考核标准：路面应保持平整、无明显坑洼、裂缝等病害。路面平整度偏差不超过规定值[X]毫米；坑洼面积不超过[X]平方厘米；裂缝宽度不超过[X]毫米。考核方法：定期巡检，采用专业测量工具（如三米直尺、塞尺等）进行测量，记录路面病害情况。评分细则：路面状况良好得[X]分；存在轻微病害得[X]分；病害较严重得[X]分；病害严重影响通行得[X]分。2.道路标识标线考核标准：道路标识应清晰、醒目，符合国家标准和厂区实际需求。标识牌无损坏、变形、褪色现象；标线应完整、清晰，宽度、长度符合规定要求。考核方法：现场检查，对照标准图纸和规范要求，检查标识标线的完整性和清晰度。评分细则：标识标线齐全、清晰得[X]分；存在少量损坏或模糊得[X]分；部分标识标线缺失或严重模糊得[X]分；标识标线严重不清晰，影响正常通行得[X]分。3.排水系统考核标准：排水管道应畅通，无堵塞、渗漏现象。雨水井口、排水篦子无杂物堆积，排水坡度符合设计要求。考核方法：定期检查排水系统运行情况，并进行排水能力测试。评分细则：排水系统正常运行得[X]分；发现轻微堵塞或渗漏得[X]分；排水不畅，影响道路正常使用得[X]分；排水系统严重故障，造成道路积水得[X]分。（二）交通秩序管理1.车辆停放考核标准：车辆应按规定的停车区域和方式停放，不得乱停乱放。停车位内车辆停放整齐，车头朝向一致；严禁在消防通道、疏散通道、人行横道等禁止停车区域停车。考核方法：现场巡查，统计违规停车车辆数量和位置。评分细则：车辆停放规范得[X]分；发现少量违规停车得[X]分；违规停车现象较多得[X]分；乱停乱放严重影响交通秩序得[X]分。2.行车速度考核标准：在厂区道路上行驶的车辆应遵守限速规定，主干道限速[X]公里/小时，次干道限速[X]公里/小时，支路限速[X]公里/小时。考核方法：采用测速设备（如雷达测速仪）对车辆行驶速度进行监测，记录超速车辆信息。评分细则：无超速车辆得[X]分；发现少量超速车辆得[X]分；超速车辆较多得[X]分；超速现象严重，存在安全隐患得[X]分。3.行人通行考核标准：行人应走人行道，遵守交通信号灯指示，不得随意横穿马路。在没有人行道的路段，行人应靠路边行走。考核方法：现场观察，统计行人违规通行行为数量。评分细则：行人通行秩序良好得[X]分；发现少量行人违规得[X]分；行人违规现象较多得[X]分；行人随意横穿马路等违规行为严重影响交通得[X]分。（三）车辆行驶规范1.驾驶员行为考核标准：驾驶员应严格遵守交通法规，持证上岗，不得酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、闯红灯等。驾驶过程中应系好安全带，不得接打手机、吸烟等妨碍安全驾驶的行为。考核方法：通过现场检查、视频监控等方式，对驾驶员行为进行监督，记录违规行为。评分细则：驾驶员行为规范得[X]分；发现少量轻微违规行为得[X]分；违规行为较多得[X]分；发生严重违规行为，如酒后驾车等得[X]分。2.车辆状况考核标准：车辆应保持良好的技术状态，制动系统、转向系统、灯光系统等安全装置齐全有效。车辆外观整洁，无明显破损、油污等。考核方法：定期对车辆进行安全检查，检查车辆各项安全装置和外观状况。评分细则：车辆状况良好得[X]分；发现车辆存在一般安全隐患得[X]分；车辆安全隐患较多得[X]分；车辆存在严重安全隐患，影响正常行驶得[X]分。三、考核组织与实施（一）考核部门成立厂区道路考核小组，由安全管理部门牵头，联合生产部门、保卫部门等相关部门组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）考核周期考核分为日常考核和定期考核。日常考核由各部门安排专人负责，每天对责任区域内的道路情况进行巡查，并做好记录。定期考核每月进行一次，由考核小组对厂区道路整体情况进行全面检查和评估。（三）考核方式1.现场检查：考核人员直接到现场查看道路设施状况、交通秩序、车辆行驶规范等情况，按照考核标准进行评分。2.视频监控：利用厂区内安装的视频监控设备，对道路情况进行实时或回放查看，作为考核的补充依据。3.数据统计：对日常巡查记录、违规行为统计数据等进行分析，为考核提供数据支持。（四）考核结果记录考核人员应如实记录考核情况，填写考核记录表，详细记录考核时间、地点、考核内容、发现问题及评分结果等信息。考核记录表应妥善保存，以备查阅。四、考核结果应用（一）通报与公示考核小组每月将考核结果进行汇总分析，形成考核通报。考核通报在厂区内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门和员工如有异议，可向考核小组提出申诉。（二）奖惩措施1.奖励对于在道路管理工作中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励标准如下：连续三个月考核成绩优秀（综合得分在[X]分以上）且无任何违规行为的部门，给予[X]元奖金，并在年度优秀部门评选中优先考虑；个人在考核期内表现出色，及时发现并处理道路安全隐患，避免重大事故发生的，给予[X]元奖金，并视情况给予晋升或岗位调整等奖励。2.惩罚对于违反道路考核制度的部门或个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、责令整改、通报批评、辞退等。具体惩罚标准如下：对于首次违规且情节较轻的个人，给予警告处分，并罚款[X]元；对于多次违规或违规情节严重的个人，给予通报批评，罚款[X]元，并责令其参加交通安全培训；对于因违规行为导致道路交通事故或严重影响交通秩序的个人，予以辞退处理。对于违规部门，责令限期整改，并处以[X]元罚款；整改不力的，给予通报批评，并追究部门负责人责任。（三）整改跟踪对于考核中发现的问题，责任部门应制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，并及时进行整改。考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得