高校社团考核制度

PAGE高校社团考核制度一、总则（一）目的为加强高校社团管理，规范社团行为，促进社团健康发展，充分发挥社团在学生综合素质培养中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校所有经学校批准成立的学生社团。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价社团表现。2.全面考核原则：涵盖社团活动开展、组织建设、财务管理、会员服务等多个方面。3.激励发展原则：通过考核激励社团不断改进和提升，推动社团持续健康发展。二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.社团架构（10分）社团有明确的章程，且章程符合学校相关规定，内容完整规范，得4分；章程存在部分瑕疵但不影响整体运行，得23分；章程不完善或不符合规定，得01分。社团设有合理的组织架构，包括社长、副社长、各部门负责人等，职责分工明确，得4分；组织架构基本合理，但存在个别职责不清情况，得23分；组织架构混乱，职责不明，得01分。社团管理层换届程序规范，按时完成换届选举，得2分；换届程序基本规范，但存在一些小问题，得1分；换届不规范，未按时换届，得0分。2.社团成员管理（10分）社团成员档案管理完善，有成员基本信息登记，得4分；成员档案基本完整，但存在部分信息缺失，得23分；成员档案混乱，信息严重不全，得01分。社团定期开展成员培训活动，培训内容丰富且有针对性，得4分；偶尔开展培训活动，培训效果一般，得23分；很少开展培训活动，得01分。社团成员参与度高，活动出勤率达到[X]%以上，得2分；出勤率在[XY]%之间，得1分；出勤率低于Y%，得0分。（二）活动开展（40分）1.活动策划（10分）活动策划方案详细，目标明确，内容丰富，具有创新性和可行性，得68分；策划方案基本完整，有一定可行性，但创新性不足，得45分；策划方案简单粗糙，可行性存疑，得03分。活动策划方案能充分考虑到活动的安全性、参与性等因素，有相应保障措施，得4分；对部分因素有考虑，但保障措施不完善，得23分；未考虑相关因素及保障措施，得01分。2.活动执行（15分）活动按照策划方案顺利执行，流程清晰，组织有序，得812分；活动执行过程中出现一些小问题，但能及时解决，基本不影响活动效果，得47分；活动执行混乱，出现严重问题，影响活动正常开展，得03分。活动现场布置合理，氛围良好，得3分；布置基本符合要求，但存在一些不足，得2分；布置简陋，氛围不佳，得01分。3.活动效果（10分）活动达到预期目标，参与人员反响良好，对参与者有积极影响，得68分；活动基本达到目标，参与者评价一般，得45分；活动未达到目标，参与者满意度低，得03分。活动具有一定的社会影响力，得到学校或其他组织的认可和好评，得4分；有一定校内影响力，得2分；影响力较小，得01分。4.活动频率（5分）社团每月开展[X]次以上高质量活动，得45分；每月开展[XY]次活动，得23分；每月开展活动次数少于Y次，得01分。（三）财务管理（20分）1.财务制度（10分）社团有健全的财务管理制度，明确财务审批流程、报销标准等，得68分；财务制度基本完善，但存在个别条款不清晰，得45分；财务制度不健全，存在较多漏洞，得03分。社团财务人员具备相应资质和能力，熟悉财务工作流程，得4分；财务人员基本能胜任工作，但存在一些业务不熟练情况，得23分；财务人员资质不符或业务能力差，得01分。2.财务执行（10分）社团财务账目清晰，收支明细准确，按时进行财务结算和公示，得68分；账目基本清晰，但存在一些小错误，能及时纠正，得45分；账目混乱，存在较多错误且未及时整改，得03分。社团经费使用合理，无违规支出，得4分；存在少量不合理支出，但未造成严重影响，得23分；有较多违规支出，得01分。（四）会员服务（20分）1.会员权益保障（10分）社团充分保障会员的选举权、被选举权、知情权等权益，有明确的会员权益说明和保障措施，得68分；基本保障会员权益，但在某些方面存在不足，得45分；会员权益保障不到位，存在较多问题，得03分。社团及时处理会员的意见和建议，对会员反馈有回应，得4分；能处理部分会员意见，但回应不及时，得23分；对会员意见不理不睬，得01分。2.会员活动参与（10分）社团为会员提供丰富多样的专属活动，会员参与度高，得68分；有一些会员专属活动，但参与度一般，得45分；很少为会员提供专属活动，会员参与度低，得03分。社团注重会员之间的交流与互动，通过多种方式促进会员关系融洽，得4分；会员交流互动一般，得23分；会员关系冷漠，缺乏交流互动，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.社团自评：社团每学期末按照考核标准进行自我评估，填写自评表，总结本学期社团工作情况及存在的问题，提出改进措施。2.学校评审：学校成立专门的社团考核评审小组，由学生工作部门、团委相关人员及学生代表组成。评审小组通过查阅社团资料、实地考察社团活动、听取社团汇报、收集会员及其他师生意见等方式，对社团进行全面考核评价。3.社会评价：对于在社会上有较大影响力的社团活动，可参考社会相关组织或媒体的评价意见，作为考核的补充依据。（二）考核周期每学年对社团进行一次全面考核，考核时间为每年的[具体时间段]。在考核周期内，不定期对社团进行抽查，了解社团日常工作开展情况。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果运用1.表彰奖励对于考核结果为优秀的社团，学校给予表彰和奖励，如颁发优秀社团荣誉证书、给予一定的经费支持等。在优秀社团中评选出特别突出的社团，推荐参加更高层次的社团评选活动或给予额外的奖励。2.整改提升考核结果为合格的社团，需针对存在的问题制定详细的整改计划，并在规定时间内提交整改报告。学校相关部门对整改情况进行跟踪检查。考核结果为不合格的社团，学校将责令其限期整改。整改期满后仍未达到要求的，学校将视情节轻重给予警告、减少活动经费、暂停活动直至注销社团等处理措施。3.资源分配根据社团考核结果，在社团活动场地使用、设备器材借用、培训机会等方面进行差异化分配，优先保障优秀社团的发展需求。对于连续多年考核优秀的社团，在学校政策允许的范围内，给予更多的发展支持和资源倾斜。五、申诉与处理（一）申诉渠道社团如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向学校社团管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括社团基本情况、申诉理由及相