干部考核制度模板

PAGE干部考核制度模板一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价干部的德才表现和工作业绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，促进干部队伍建设，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地反映干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核干部在履行工作职责过程中取得的实际成果和贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取，同时对不称职的干部进行约束和鞭策。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，能够自觉维护公司/组织的政治稳定和团结。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，办事公道，廉洁奉公，自觉遵守职业道德规范。3.社会公德遵守社会公德，言行举止文明，尊重他人，团结协作。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程和工作规范。能够熟练运用所学知识和技能解决工作中的实际问题，具有较强的业务操作能力。2.管理能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织和指挥团队完成工作任务。具有良好的决策能力和应变能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策，妥善处理各种突发事件。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。积极参加各类培训和学习活动，不断提升业务水平和工作能力。（三）勤1.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，按时完成工作任务。具有较强的工作热情和奉献精神，能够吃苦耐劳，勇于承担工作责任。2.工作纪律严格遵守公司/组织的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。遵守工作程序和工作纪律，保守工作秘密，不泄露公司/组织的商业机密和敏感信息。（四）绩1.工作业绩完成工作任务的数量、质量和效率，达到或超过工作目标和要求。在工作中取得显著的成绩和突出的贡献，为公司/组织的发展做出积极的推动作用。2.创新成果在工作中积极探索创新，提出具有创新性的工作思路、方法和措施，并取得实际效果。推动业务流程优化、管理模式创新等方面取得明显进展，提高公司/组织的核心竞争力。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，树立清正廉洁的良好形象。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，识别和评估工作中的廉洁风险点，并采取有效的防控措施。对发现的廉洁问题及时报告和处理，防止问题扩大化。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由干部所在部门负责人负责，对干部日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每[考核周期时长]进行一次全面考核，由公司/组织考核工作领导小组组织实施，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对干部在特定项目、任务或工作阶段的表现进行专项考核，由相关部门负责组织实施。（二）考核周期考核周期为[考核周期时长]，具体时间由公司/组织考核工作领导小组确定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和协调。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期和程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核政策和方法，掌握考核标准和要求。（二）实施阶段1.干部个人撰写述职报告，总结本考核周期内的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.所在部门负责人对干部进行评价，填写《干部日常考核评价表》。3.组织民主测评，发放《干部民主测评表》，由干部所在部门、相关部门及其他人员对干部进行测评。4.进行个别谈话，了解干部的工作表现、群众评价等情况。5.查阅干部的工作资料、业绩成果等相关文件。（三）汇总分析阶段1.考核工作领导小组办公室负责收集、整理考核资料，对各项考核结果进行汇总统计。2.对考核数据进行分析，综合评价干部的德、能、勤、绩、廉表现，确定考核等次。（四）反馈阶段1.考核工作领导小组向干部本人反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.干部本人对考核结果如有异议，可以在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。（五）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的干部进行表彰和奖励，如晋升职务、给予奖金、荣誉称号等。2.对考核不称职的干部进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理等。3.将考核结果作为干部选拔任用、培训培养、评先评优等的重要依据。五、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）各等次标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风好，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[优秀票率标准]以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[称职票率标准]以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，民主测评基本称职及以上票率达到[基本称职票率标准]以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，工作作风不好，廉洁自律方面存在问题，民主测评不称职票率达到[不称职票率标准]以上。六、考核结果的申诉与处理（一）申诉干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[申诉期限]内向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理考核工作