安环部张考核制度

PAGE安环部张考核制度一、总则1.目的本考核制度旨在加强公司安全与环境管理工作，确保各项安全与环境目标的实现，提高安环部工作效率和质量，激励员工积极履行职责，保障公司生产经营活动的安全、稳定、可持续发展。2.适用范围本制度适用于安环部全体员工，包括部门负责人、安全工程师、环境监测员、安全管理员等各级岗位人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感、偏见等因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。全面性原则：考核涵盖安环部工作的各个方面，包括安全管理、环境管理、应急响应、培训教育、日常工作表现等，全面评价员工的工作绩效。激励性原则：通过合理的考核结果应用，激励员工积极工作，不断提升自身能力和工作业绩，为公司安环目标的实现贡献力量。沟通反馈原则：考核过程中应保持与员工的沟通，及时反馈考核情况，帮助员工了解自身工作表现及改进方向，促进员工与部门之间的良性互动。二、考核内容与标准安全管理工作（40分）1.安全制度执行与监督（15分）严格执行国家及地方安全法律法规、公司安全管理制度，确保各项安全工作有章可循。对违反安全制度的行为及时制止并纠正（10分）。定期对公司各部门安全制度执行情况进行监督检查，每月至少组织[X]次全面检查，检查记录详细、准确（5分）。2.安全隐患排查与整改（15分）制定详细的安全隐患排查计划，定期组织开展安全隐患排查工作，每周至少进行[X]次现场巡查，及时发现并记录安全隐患（5分）。对排查出的安全隐患进行分类评估，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改过程，确保隐患得到及时有效的整改。整改完成率达到[X]%以上（10分）。3.安全培训与教育（10分）根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全培训计划，并组织实施。培训内容涵盖安全法规、操作规程、应急处置等方面，培训记录完整（5分）。定期组织安全知识考核，检验员工对安全知识的掌握程度，员工考核合格率达到[X]%以上（5分）。4.安全应急管理（5分）完善公司安全应急预案，定期组织应急演练，每年至少进行[X]次综合应急演练和[X]次专项应急演练，演练记录详实（3分）。对应急演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题及时修订应急预案，确保应急预案的科学性和实用性（2分）。环境管理工作（35分）1.环境制度执行与监督（10分）贯彻执行国家及地方环境保护法律法规、公司环境管理制度，确保公司环境管理工作合法合规（5分）。定期对公司各部门环境制度执行情况进行监督检查，每月至少组织[X]次检查，检查结果记录清晰（5分）。2.环境监测与数据分析（15分）按照规定的监测频次和项目，对公司废水、废气、噪声等污染物排放进行监测，监测数据准确可靠，监测报告及时出具（10分）。对监测数据进行分析，及时发现环境异常情况，并采取有效措施进行处理。定期编写环境质量报告，为公司环境决策提供依据（5分）。3.环保设施运行管理（10分）负责公司环保设施的日常运行管理，确保环保设施正常运行，处理效率达到设计要求。建立环保设施运行台账，记录设施运行参数和维护情况（5分）。定期组织对环保设施进行维护保养，定期检查环保设施的运行效果和性能指标，及时发现并解决设施运行中存在的问题，确保环保设施稳定运行率达到[X]%以上（5分）。日常工作表现（20分）1.工作纪律（5分）：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。遵守安环部内部工作纪律，服从工作安排，无违规违纪行为（5分）。2.工作态度（5分）：工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和敬业精神。对待安全与环境问题严谨细致，及时处理各类工作任务（5分）。3.团队协作（5分）：与安环部内部及其他部门员工保持良好沟通协作，积极参与团队活动，共同完成公司安环工作任务（5分）。4.工作创新（5分）：积极提出安全与环境管理方面的创新建议和方法，对提高公司安环管理水平有实际贡献（5分）。工作失误与违规违纪（倒扣分项）1.在安全管理工作中，因工作失误导致发生一般安全事故，根据事故严重程度扣减[X][X]分；发生重大安全事故，一票否决，取消当年绩效奖金，并视情节给予相应纪律处分。2.在环境管理工作中，因工作失误导致环境污染事件，根据事件严重程度扣减[X][X]分；造成重大环境污染事故，一票否决，取消当年绩效奖金，并视情节给予相应纪律处分。3.违反公司安全与环境管理制度、国家法律法规，视情节轻重扣减[X][X]分；情节严重的，给予纪律处分，并取消当年绩效奖金。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由安环部负责人及各岗位主管对员工日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律、团队协作等方面。定期考核：每月末，安环部负责人根据日常考核记录及各项工作指标完成情况，对部门员工进行月度考核评分；每季度末进行季度综合考核，对季度内各月考核结果进行汇总分析；每年末进行年度考核，全面评价员工年度工作绩效。专项考核：针对安全检查、环境监测、应急演练等专项工作任务，根据工作完成质量和效果进行专项考核评分。2.考核周期月度考核周期为自然月，季度考核周期为一个季度，年度考核周期为自然年。四、考核结果应用1.绩效奖金发放月度考核结果与当月绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为[X]%；8089分，绩效奖金发放比例为[X]%；7079分，绩效奖金发放比例为[X]%；6069分，绩效奖金发放比例为[X]%；60分以下，绩效奖金发放比例为[X]%。季度考核得分作为季度绩效奖金调整的依据，年度考核得分作为年度绩效奖金发放及员工晋升、调薪、评优等的重要参考。2.晋升与调薪连续三个季度考核得分排名前[X]%的员工，在职位晋升、薪资调整等方面享有优先考虑权。年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的员工，给予晋升一级工资或相应职位晋升的奖励。3.培训与发展根据考核结果，对于考核得分较低的员工，分析其工作中存在的不足，针对性地安排培训课程或辅导计划，帮助员工提升工作能力和绩效水平。对于在安全与环境管理工作中有突出表现、考核成绩优秀的员工，提供更多的培训机会和职业发展支持，鼓励其在专业领域深入发展。4.岗位调整对于连续两个季度考核得分低于[X]分且无明显改进的员工，考虑进行岗位调整，以适应其工作能力和岗位要求。根据公司发展战略和安环工作实际需要，结合员工考核结果，对员工岗位进行合理调配，实现人力资源的优化配置。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安环部负责人提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.安环部负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。3.如员工对调查结果仍不满意，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出二次申诉。人力资源部门将根据情况进行最终裁定，并将裁定结果通知申诉员工。4.在考核申诉处理期间，不影响原考核结果的执行。待申诉处理结束后，根据最