房屋拆除考核制度_第1页
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文档简介

PAGE房屋拆除考核制度一、总则1.目的为加强房屋拆除项目管理,确保拆除工作安全、高效、规范进行,保障人员生命财产安全,保护环境,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织承接的所有房屋拆除项目,包括但不限于各类民用建筑、工业建筑、商业建筑等的拆除工作。3.考核原则客观公正原则:考核过程及结果应基于客观事实,不受人为因素干扰,确保公平公正。全面系统原则:对拆除项目的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖安全、质量、进度、环保等多个方面。注重实效原则:考核指标应紧密围绕拆除项目目标,注重实际效果,以促进拆除工作顺利完成。激励改进原则:通过考核,激励员工积极履行职责,不断改进工作方法和提高工作质量,推动拆除工作持续提升。二、考核内容及标准(一)安全管理1.安全制度执行考核标准:严格执行国家及地方有关房屋拆除安全法规、标准和公司安全管理制度,确保制度落实到位。考核办法:检查安全管理制度文件、安全培训记录、安全检查记录等,查看是否有违规行为及整改情况。评分细则:制度执行良好得810分;基本执行得57分;存在明显违规得04分。2.拆除现场安全防护考核标准:拆除现场设置明显的安全警示标志,采取有效的围挡、防护措施,防止无关人员进入作业区域;对拆除作业人员配备必要的安全防护用品。考核办法:实地检查拆除现场安全防护设施设置情况及作业人员安全防护用品佩戴情况。评分细则:安全防护措施完善得810分;基本符合要求得57分;存在安全隐患得04分。3.拆除设备及工具安全考核标准:拆除设备及工具定期进行检查、维护和保养,确保性能良好、安全可靠;操作人员持证上岗,严格按照操作规程操作。考核办法:检查设备及工具维护保养记录、操作人员资质证书及操作记录。评分细则:设备及工具安全管理规范得810分;基本满足要求得57分;存在设备故障或违规操作得04分。4.消防安全考核标准:拆除现场配备必要的消防器材,设置明显的消防标识;制定消防安全应急预案,定期组织消防演练。考核办法:检查消防器材配备及标识情况,查阅消防安全应急预案及演练记录。评分细则:消防安全措施到位得810分;基本符合要求得57分;存在消防隐患得04分。(二)质量管理1.拆除质量控制考核标准:按照设计要求和施工规范进行拆除作业,确保拆除后的场地平整、建筑物拆除彻底,无残留结构影响后续施工或使用。考核办法:现场检查拆除后的场地状况及建筑物拆除效果,查阅拆除施工记录。评分细则:拆除质量达到高标准得810分;基本符合质量要求得57分;存在质量问题得04分。2.拆除过程质量监督考核标准:建立质量监督机制,对拆除过程进行全程监督,及时发现和纠正质量问题。考核办法:检查质量监督记录、质量问题处理记录。评分细则:质量监督有效得810分;基本履行监督职责得57分;质量监督不到位得04分。(三)进度管理1.拆除计划执行考核标准:根据项目总体要求,制定详细的拆除进度计划,并严格按照计划组织实施,确保按时完成拆除任务。考核办法:对比实际拆除进度与计划进度,检查进度计划执行情况报告。评分细则:按时完成拆除任务得810分;进度偏差较小得57分;进度严重滞后得04分。2.进度协调与沟通考核标准:及时协调解决拆除过程中出现的影响进度的问题,保持与相关部门、单位及人员的有效沟通。考核办法:查阅进度协调会议记录、问题处理记录及沟通情况报告。评分细则:进度协调沟通顺畅得810分;基本能够协调解决问题得57分;因协调沟通不畅导致进度延误得04分。(四)环保管理1.拆除扬尘控制考核标准:拆除作业过程中采取有效的降尘措施,如洒水降尘、设置围挡喷淋等,减少扬尘污染。考核办法:现场观察拆除作业时的扬尘情况,检查降尘设备运行记录。评分细则:扬尘控制效果良好得810分;基本达到环保要求得57分;扬尘污染严重得04分。2.拆除废弃物处理考核标准:对拆除产生的废弃物进行分类收集、存放和处理,按照环保要求妥善处置,避免对环境造成二次污染。考核办法:检查废弃物分类存放情况、处理记录及相关环保手续。评分细则:废弃物处理符合环保标准得810分;基本规范得57分;存在违规处理废弃物得04分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查:由安全管理部门、质量监督部门等相关人员定期对拆除现场进行日常检查,记录检查情况。定期汇报:拆除项目负责人定期向上级汇报项目进展情况、存在问题及解决措施等,作为考核依据之一。专项考核:针对安全、质量、进度、环保等重点方面,不定期进行专项考核,深入评估项目执行情况。2.考核周期月度考核:每月对拆除项目进行一次综合考核,总结当月工作情况,发现问题及时整改。项目结束考核:在房屋拆除项目完成后,进行全面的项目结束考核,对整个项目进行整体评价。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据考核结果,确定项目团队及相关人员的绩效奖金发放额度。考核得分高的团队和个人,绩效奖金相应提高;考核得分低的,绩效奖金适当降低。2.晋升与奖励连续多次考核优秀的员工,在晋升、评优等方面给予优先考虑。对在房屋拆除项目中表现突出、为公司/组织做出重大贡献的团队和个人,给予专项奖励,如荣誉证书、奖金等。3.培训与改进对于考核中发现的问题和不足,分析原因,针对性地制定培训计划,对相关人员进行培训,帮助其提升业务能力。同时,要求项目团队制定改进措施,持续改进工作质量和效率。4.项目调整与终止对于考核结果较差、存在严重安全隐患或质量问题、长期无法达到进度要求的房屋拆除项目,公司/组织有权对项目进行调整,如更换项目负责人、调整工作计划等;若情况严重,可终止项目,并追究相关责任人的责任。五、考核申诉1.被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司/组织考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。3.

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