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PAGE顶岗教师考核制度一、总则(一)目的为了加强对顶岗教师的管理,提高顶岗教师的教学质量和工作水平,确保顶岗实习工作的顺利进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与我校顶岗实习工作的所有顶岗教师。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应实事求是,全面、准确地反映顶岗教师的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:以顶岗教师在教学工作、班级管理、专业发展等方面的实际表现为主要考核依据。3.激励发展原则:通过考核,激励顶岗教师不断提高自身素质和工作能力,促进其专业成长和发展。二、考核内容与标准(一)教学工作(40分)1.教学计划与教案(10分)教学计划符合专业人才培养方案和课程标准要求,目标明确,内容完整,进度合理,得68分。教学计划存在部分瑕疵,但基本符合要求,得35分。教学计划不符合要求,存在较多问题,得02分。教案编写规范,教学环节完整,教学方法得当,有针对性和创新性,得68分。教案编写基本规范,但存在一些不足之处,得3错误!未找到引用源。分。教案编写不规范,存在较多问题,得02分。2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确无误,重点突出,难点突破得当,得68分。教学目标基本明确,教学内容基本准确,重点难点把握一般,得35分。教学目标不明确,教学内容存在较多错误,重点难点把握不当,得02分。教学方法灵活多样,注重启发式、互动式教学,能有效调动学生的积极性和主动性,得68分。教学方法较单一,能基本完成教学任务,但学生参与度一般,得35分。教学方法陈旧,不能有效吸引学生,教学效果差,得02分。教学语言清晰、准确、生动,语速适中,板书规范、工整、美观,得45分。教学语言基本清晰,板书基本规范,得23分。教学语言不清晰,板书不规范,得01分。3.教学评价(10分)能及时、准确地对学生的学习情况进行评价,评价方式多样,评价结果客观公正,得68分。能对学生进行评价,但评价方式较单一,评价结果基本客观,得35分。不能及时对学生进行评价,评价方式不合理,评价结果不准确,得02分。(二)班级管理(30分)1.班级日常管理(15分)班级纪律良好,学生行为规范,无重大违纪事件发生,得812分。班级纪律基本良好,偶有违纪现象,但能及时处理,得47分。班级纪律较差,违纪现象较多,处理不及时,得03分。关心爱护学生,了解学生的学习和生活情况,能及时解决学生的问题和困难,得710分。对学生情况有所了解,但关心不够,解决问题能力一般,得46分。不关心学生,对学生问题和困难不闻不问,得0error!未找到引用源。分。2.班级活动组织(15分)能积极组织班级开展各种有益的活动,活动形式多样,内容丰富,学生参与度高,得812分。能组织一些班级活动,但活动形式较单一,学生参与度一般,得47分。很少组织班级活动,学生参与度低,得03分。(三)专业发展(20分)1.专业学习与研究(10分)积极参加专业培训、学术交流等活动,不断更新专业知识,提高专业水平,得68分。参加过一些专业活动,但主动性不够,专业知识更新较慢,得35分。很少参加专业活动,专业知识陈旧,得02分。结合教学实践,开展专业研究,有一定的研究成果,得46分。有研究意识,但缺乏实际行动和成果,得23分。无研究意识和成果,得错误!未找到引用源。1分。2.教学反思与改进(10分)定期进行教学反思,能及时总结经验教训,不断改进教学方法和策略,得68分。偶尔进行教学反思,但效果不明显,得35分。从不进行教学反思,教学方法和策略一成不变,得02分。(四)师德师风(10分)1.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,对顶岗实习工作认真负责,全身心投入,得35分。对工作有一定的责任心,但投入程度一般,得12分。工作态度不认真,敷衍了事,得0分。2.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样,得35分。基本能做到言行规范,但有时不够注意,得12分。言行不当,给学生造成不良影响,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.教学工作考核:通过课堂教学观察、教案检查、学生评教等方式进行。2.班级管理考核:通过日常检查、班级活动记录、学生反馈等方式进行。3.专业发展考核:通过培训记录、研究成果、教学反思等材料进行。4.师德师风考核:通过学生评价、同事评价、学校检查等方式进行。(二)考核周期考核周期为一学期,每学期末进行一次全面考核。四、考核程序(一)个人总结顶岗教师在每学期末撰写个人工作总结,对照考核标准进行自我评估,总结工作成绩,分析存在的问题及原因,提出改进措施。(二)学生评价(10%)组织学生对顶岗教师的教学工作、班级管理等方面进行评价,评价结果按一定比例计入考核总分。(三)同事评价(10%)组织顶岗教师之间进行互评,评价内容包括教学能力、工作态度、团队协作等方面,评价结果按一定比例计入考核总分。(四)学校评价(80%)学校相关部门根据日常检查、教学资料审查、班级管理记录等对顶岗教师进行综合评价,评价结果按一定比例计入考核总分。(五)结果反馈考核结束后,及时向顶岗教师反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。五、考核结果与运用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:总分在90分及以上,教学工作出色,班级管理成效显著,专业发展成果突出,师德师风表现优秀。2.合格:总分在6089分之间,各项考核指标基本达到要求,无重大失误。3.不合格:总分在60分以下,存在较多问题,不能胜任顶岗实习工作。(二)结果运用1.优秀的顶岗教师给予表彰和奖励,在评优评先、职称晋升等方面予以优先考虑。2.合格的顶岗教师提出改进意见,督促其不断提高工作水平。3.不合格的顶岗教师取消顶岗资格,终止实习协议,并根据相关规定进行处理。六、申诉与处理顶岗教师如对考

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