道路养护考核制度

PAGE道路养护考核制度一、总则（一）目的为加强公司道路养护工作的管理，提高道路养护质量，确保道路安全畅通，特制定本考核制度。本制度旨在规范道路养护工作流程，明确养护人员职责，建立科学合理的考核机制，激励养护人员积极履行职责，提升道路养护水平，为公司的发展提供坚实的道路保障。（二）适用范围本制度适用于公司负责养护的所有道路及附属设施。包括城市主干道、次干道、支路以及相关的桥梁、隧道、排水系统等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实进行，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从道路养护的各个方面进行综合考核，包括养护质量、工作效率、安全管理、成本控制等，全面评价养护工作成效。3.动态管理原则：根据道路养护工作的实际情况和变化，及时调整考核标准和方法，保持考核制度的适应性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的养护人员给予奖励，对不达标的进行督促改进，形成有效的激励和约束机制。二、考核内容与标准（一）养护质量1.路面状况路面平整度：道路表面应平整，无明显坑洼、隆起。每公里允许的平整度偏差应符合行业标准[具体标准数值]，超出偏差范围的扣分。路面破损修复：及时修复路面出现的裂缝、坑洞、沉陷等破损情况。修复后的路面应与原路面衔接良好，外观平整。修复不及时或修复质量不达标的，根据破损面积和严重程度扣分。路面清洁度：保持路面干净整洁，无杂物、垃圾堆积。定期清扫道路，清扫频率应符合规定要求[具体清扫周期]。未达到清洁标准的，按比例扣分。2.道路附属设施路缘石：应保持整齐、无破损，与路面衔接紧密。路缘石损坏缺失的应及时修复更换，修复率应达到[具体修复率要求]，未达标的扣分。井盖及雨水箅子：确保井盖、雨水箅子完好无损，无丢失，与路面齐平，排水畅通。出现井盖松动、损坏或雨水箅子堵塞等情况未及时处理的，酌情扣分。交通标志标线：交通标志应清晰、醒目，标线应完整、清晰。标志标线缺失、损坏或模糊不清的，应及时修复更新，更新及时率和准确率应达到[具体要求]，否则扣分。（二）工作效率1.养护任务完成情况根据月度养护工作计划，按时完成各项养护任务。每延迟一天完成任务的，扣除相应分数。对于临时安排的紧急养护任务，应在规定时间内高效完成。未能按时完成紧急任务的，视情节严重程度扣分。2.工作时间利用率合理安排工作时间，提高工作效率。养护人员应严格遵守工作作息时间，无故旷工、迟到、早退的，按照公司考勤制度进行扣分。在工作时间内，应保持专注，积极投入工作，避免消极怠工。发现消极怠工行为的，每次扣分。（三）安全管理1.安全制度执行严格遵守公司安全管理制度，制定并落实安全操作规程。未按规定执行安全制度和操作规程的，每次扣分。定期组织安全培训和教育活动，提高养护人员的安全意识。未按要求组织培训或培训效果不达标的，扣分。2.安全事故情况在道路养护工作中，确保无重大安全事故发生。发生轻微安全事故的，根据事故严重程度扣分；发生重大安全事故的，除按照公司相关规定处理外，考核结果直接评定为不合格。做好安全防护措施，为养护人员配备必要的安全防护用品。未按要求配备或使用安全防护用品导致安全事故隐患的，扣分。（四）成本控制1.养护费用支出严格控制养护成本，各项养护费用支出应符合预算标准。超出预算的，分析原因并进行考核。如因合理原因导致超出预算，可酌情扣分；因不合理原因超出预算的，加重扣分。优化养护材料采购渠道，降低采购成本。在保证养护质量的前提下，通过合理采购降低费用的，给予相应加分。2.资源节约利用加强养护设备的维护和管理，提高设备使用寿命，降低设备维修成本。设备管理不善导致设备过早损坏或维修费用过高的，扣分。合理利用养护材料，避免浪费。发现浪费养护材料现象的，每次扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司道路养护管理部门安排专人对养护工作进行日常巡查，记录养护工作情况，发现问题及时指出并要求整改。日常检查结果作为考核的重要依据之一。2.定期检查：每月或每季度组织一次全面的定期检查，对道路养护质量、工作效率、安全管理、成本控制等方面进行综合评估。定期检查可采用现场查看、查阅资料、听取汇报等方式进行。3.社会监督：设立社会监督渠道，接受市民、媒体等对道路养护工作的监督和投诉。对于投诉问题经查实后，按照考核制度进行相应处理。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，对当月养护工作情况进行评价；年度考核在每年年末进行，综合全年月度考核结果以及年度定期检查情况，对养护人员和养护班组进行全面评价。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果直接影响养护人员当月的绩效奖金。根据考核得分，按照公司绩效奖金分配办法发放绩效奖金。考核得分越高，绩效奖金越高；考核得分未达到一定标准的，相应扣减绩效奖金。2.年度考核结果作为养护人员年终奖金发放、岗位晋升、评先评优的重要依据。年度考核优秀的养护人员，给予较高的年终奖金，并在岗位晋升、评先评优等方面优先考虑；年度考核不合格的，进行诫勉谈话、调岗或辞退等处理。（二）与岗位晋升挂钩连续多次月度考核和年度考核成绩优秀的养护人员，在公司内部岗位晋升时予以优先考虑。同等条件下，优先晋升考核成绩突出的人员，激励养护人员积极提高工作质量和效率。（三）与评先评优挂钩在公司组织的各类评先评优活动中，考核结果作为重要参考依据。年度考核优秀的养护人员和养护班组，优先评选为公司先进个人、先进集体等荣誉称号，并给予相应的表彰和奖励。五、考核申诉（一）申诉范围养护人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的规定时间内提出申诉。申诉范围包括考核过程中的不公平、不公正行为，考核结果与实际工作表现严重不符等情况。（二）申诉流程1.养护人员向所在养护班组组长提出申诉申请，填写申诉表，说明申诉理由和证据。2.养护班组组长在收到申诉申请后，应及时组织调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉人对班组组长的反馈结果仍不满意，可向道路养护管理部门提出二次申诉。3.道路养护管理部门接到二次申诉后，应进行全面复查，必要时可组织相关人员进行听证。复查结果应及时通知申诉人，并报公司领导审批