堤防管理考核制度

PAGE堤防管理考核制度一、总则（一）目的为加强堤防管理，确保堤防工程安全运行，充分发挥堤防的防洪减灾效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所负责的各类堤防工程及其附属设施的管理考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各部门及人员的堤防管理工作。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和针对性，能够准确反映堤防管理工作的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进堤防管理水平的不断提高，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：根据堤防管理工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组。负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由工程管理部门牵头，会同其他相关部门组成考核工作小组。负责具体实施考核工作，制定考核计划，组织考核人员培训，开展现场检查和资料审查，汇总考核结果并提出考核意见。（三）各部门职责1.工程管理部门：负责组织编制堤防工程管理考核细则，指导和监督各管理单位的考核工作，汇总分析考核数据，提出改进措施和建议。2.养护维修部门：负责堤防工程的日常养护维修工作，确保工程设施完好，及时处理各类病害和隐患，配合考核工作小组提供相关资料和数据。3.安全管理部门：负责堤防工程的安全监督管理，制定安全管理制度和应急预案，组织安全检查和隐患排查，督促落实安全防范措施，参与考核工作并提供安全方面的考核意见。4.运行调度部门：负责堤防工程的运行调度管理，合理安排水位、流量等运行参数，确保工程安全运行，配合考核工作小组提供运行调度方面的考核资料。5.其他相关部门：按照各自职责，配合做好堤防管理考核的相关工作。三、考核内容与标准（一）工程设施状况1.堤身堤顶应平整、坚实，无明显坑洼、裂缝和隆起，宽度符合设计要求。考核标准为堤顶平整度、坚实度良好，宽度达标率不低于[X]%，每发现一处不符合要求扣[X]分。堤坡应平顺，无坍塌、滑坡、雨淋沟等现象，坡度符合设计规定。考核标准为堤坡平顺度良好，无明显缺陷，坡度合格率不低于[X]%，每发现一处不符合要求扣[X]分。堤身应无裂缝、孔洞、渗漏等隐患，如有发现应及时处理。考核标准为堤身隐患处理及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.护坡护坡应完好，砌石护坡无松动、塌陷，混凝土护坡无破损、剥落。考核标准为护坡完好率不低于[X]%，每发现一处不符合要求扣[X]分。护坡的排水设施应畅通，无堵塞、损坏。考核标准为排水设施畅通率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.堤岸防护护岸工程应稳固，无坍塌、崩岸等现象。考核标准为护岸工程完好率不低于[X]%，每发现一处不符合要求扣[X]分。护岸的基础应牢固，无冲刷掏空等情况。考核标准为护岸基础完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。4.穿堤建筑物穿堤涵闸、泵站等建筑物应结构完整，运行正常，无渗漏、变形等问题。考核标准为穿堤建筑物完好率不低于[X]%，每发现一处不符合要求扣[X]分。建筑物的进出口应平顺，水流衔接良好，无壅水、冲刷等现象。考核标准为进出口水流状况良好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）运行管理1.巡查检查应建立健全巡查检查制度，明确巡查人员、巡查路线、巡查内容和巡查频次。考核标准为巡查制度完善，巡查记录完整、准确，巡查及时率达到[X]%以上，每发现一次未按规定巡查扣[X]分，巡查记录不完整或不准确每次扣[X]分。对巡查发现的问题应及时报告并处理，处理结果应记录在案。考核标准为问题处理及时率达到[X]%以上（重大问题除外），每降低[X]个百分点扣[X]分。2.水位观测水位观测应准确、及时，记录完整。考核标准为水位观测数据准确率达到[X]%以上，记录完整率达到[X]%以上，每发现一次数据不准确或记录不完整扣[X]分。应根据水位变化及时调整运行调度方案，确保堤防安全。考核标准为运行调度方案调整及时、合理，未因水位变化导致安全事故，否则每次扣[X]分。3.工程养护按照养护维修计划对堤防工程进行养护，养护质量应符合相关标准。考核标准为养护工作到位，工程设施外观整洁，养护质量达标率不低于[X]%，每发现一处养护不到位扣[X]分。养护费用应专款专用，不得挪作他用。考核标准为养护费用使用合规率达到[X]%以上，每发现一次违规使用扣[X]分。4.安全管理制定并落实安全管理制度，加强安全教育培训，提高人员安全意识。考核标准为安全管理制度完善，安全教育培训记录齐全，人员安全意识较强，每发现一处安全管理制度不完善或安全教育培训不到位扣[X]分。定期进行安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患应及时整改。考核标准为安全隐患整改率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。应制定应急预案并定期演练，提高应对突发事件的能力。考核标准为应急预案完善，演练记录齐全，每发现一次应急预案不完善或未按规定演练扣[X]分。（三）资料管理1.工程资料应建立完整的堤防工程档案，包括工程规划、设计、施工、验收等资料。考核标准为工程资料齐全、完整，归档及时，资料准确率达到[X]%以上，每发现一处资料缺失或不准确扣[X]分。工程资料应分类存放，便于查阅。考核标准为资料分类清晰，查阅方便，每发现一次资料混乱不便于查阅扣[X]分。2.运行管理资料运行管理资料应包括巡查记录、水位观测记录、养护维修记录、安全检查记录等。考核标准为运行管理资料记录详实、准确，保存完好，每发现一处记录不实或保存不善扣[X]分。应定期对运行管理资料进行整理和分析，为工程管理决策提供依据。考核标准为资料整理分析及时，能为决策提供有效支持，每发现一次未及时整理分析或分析结果不能有效支持决策扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对堤防工程进行日常检查，检查内容包括工程设施状况、运行管理情况等，检查结果作为考核的重要依据。2.定期考核：每年定期对各管理单位的堤防管理工作进行全面考核，考核工作小组按照考核内容和标准进行现场检查、资料审查和综合评价。3.不定期抽查：根据工作需要，对重点部位、关键环节或存在问题较多的管理单位进行不定期抽查，进一步核实考核情况。（二）考核周期考核周期为每年一次，每年[考核时间]前完成对上一年度堤防管理工作的考核。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且各项考核指标均达到优秀标准，表明堤防管理工作成绩突出，管理水平高。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，各项考核指标基本达到标准要求，表明堤防管理工作成效较好，管理水平较高。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，部分考核指标存在一定问题，但不影响堤防工程安全运行，表明堤防管理工作基本达到要求，管理水平一般。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重影响堤防工程安全运行的问题，表明堤防管理工作存在较大差距，管理水平较低。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的管理单位和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，以激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩：将考核结果与各管理单位和人员的绩效挂钩，作为绩效评定、薪酬调整、职务晋升等的重要依据。考核结果为良好及以上的，给予相应的绩效加分和奖励；考核结果为不合格的，扣减绩效分数，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。3.整改提升：对考核结果为合格但存在问