出纳绩效考核制度

PAGE出纳绩效考核制度一、总则1.目的本绩效考核制度旨在全面、客观、公正地评价出纳人员的工作表现，提高工作效率和质量，确保公司财务管理工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司财务部出纳岗位的全体员工。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应遵循公平、公正的原则，确保考核标准一致，不受个人偏见或其他因素干扰。客观准确原则：以客观事实为依据，准确记录和评价出纳人员的工作表现，避免主观臆断。激励发展原则：通过绩效考核，激励出纳人员不断提高工作能力和业绩，促进个人与公司共同发展。沟通反馈原则：在考核过程中，加强与出纳人员的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其认识自身优势与不足，明确改进方向。二、考核内容与标准1.工作业绩（50分）资金收付准确性（20分）严格按照财务制度和相关流程进行资金收付操作，确保每笔资金交易准确无误。每出现一次因操作失误导致的资金收付错误，扣5分。定期核对银行账户余额，保证账实相符。若发现账实不符情况，未及时查明原因并解决，每次扣3分。现金及票据管理（15分）妥善保管现金、有价证券、空白票据等重要财物，确保其安全完整。若因保管不善导致财物丢失或损坏，视情节严重程度扣515分。严格执行现金盘点制度，做到日清月结，账实相符。每月现金盘点出现账实不符情况，每次扣3分。资金结算及时性（10分）及时处理各类资金结算业务，确保公司资金流转顺畅。因个人原因导致资金结算延误，影响公司正常业务开展的，每次扣5分。按时完成银行存款、取款、转账等操作，确保资金到账及时准确。出现资金到账延迟情况，每次扣3分。财务报表编制准确性（5分）准确、及时编制现金流量表等相关财务报表，数据真实可靠。报表出现一处数据错误或未按时提交，扣2分。2.工作能力（30分）专业知识与技能（15分）具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财经法规、政策以及公司财务制度。能够准确回答财务知识相关问题，回答错误一次扣3分。熟练掌握出纳工作所需的各种软件和工具，如财务软件、网银系统等。因操作不熟练影响工作效率或出现错误，每次扣2分。学习能力（5分）积极主动学习新知识、新技能。参加公司组织的财务培训课程，成绩合格得3分；主动学习并掌握与出纳工作相关的新政策、新法规，且能在工作中有效应用，得2分。未能按时参加培训课程或在培训中表现不佳，酌情扣分。问题解决能力（10分）在工作中遇到问题时，能够迅速分析原因，提出有效的解决方案。成功解决重大资金管理问题得810分；解决一般问题得57分；解决问题能力较差，多次延误问题解决得04分。因问题解决不及时或不当，给公司造成一定损失的，视损失大小扣510分。3.工作态度（20分）责任心（10分）对工作认真负责，积极履行岗位职责。按时完成各项工作任务，无拖延现象。每出现一次工作任务未按时完成情况，扣3分。对工作中的失误勇于承担责任，主动采取措施加以纠正。推诿责任、逃避问题的，每次扣5分。工作积极性（5分）主动寻找工作中的改进机会，积极提出合理化建议。提出有价值的建议并被采纳，每次得3分；积极参与公司组织的各项财务活动，表现良好得2分。工作态度消极，对工作任务敷衍了事，酌情扣分。团队合作精神（5分）与财务部门其他人员密切配合，共同完成财务工作。在团队合作中表现突出，得到同事好评得35分；因个人原因影响团队协作，导致工作进展不顺利，酌情扣分。三、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月中旬进行，年度考核结果以各月度考核结果为基础综合评定。四、考核实施1.月度考核自我评估：出纳人员在每月末对自己当月的工作表现进行总结和自我评价，填写《出纳月度绩效考核自评表》，详细说明各项工作任务的完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施。上级评估：出纳人员的直接上级根据日常工作观察、工作记录、工作成果等，对出纳人员进行全面评价，填写《出纳月度绩效考核上级评估表》。评估内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，对每个考核指标进行打分，并给出简要的评价意见。沟通反馈：上级主管与出纳人员进行沟通，反馈月度考核结果。肯定成绩，指出不足，共同探讨改进措施和发展方向。沟通方式可以采用面谈、电话或邮件形式。2.年度考核数据汇总：人力资源部门负责收集、汇总出纳人员全年各月度考核结果，计算年度考核得分。年度考核得分=各月度考核得分总和÷12。综合评价：上级主管结合出纳人员全年工作表现，对其进行综合评价，填写《出纳年度绩效考核综合评价表》。评价内容包括工作业绩的稳定性、工作能力的提升情况、工作态度的一贯表现等方面。结果公示：年度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向人力资源部门提出申诉。人力资源部门负责对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据月度考核结果，发放当月绩效奖金。绩效奖金发放比例与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为120%；考核得分8089分，绩效奖金发放比例为100%；考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分，绩效奖金发放比例为60%；考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为0。年度考核得分作为年终奖金发放的重要依据。年度考核得分90分及以上，年终奖金发放比例为150%；8089分，年终奖金发放比例为120%；7079分，年终奖金发放比例为100%；6069分，年终奖金发放比例为80%；60分以下，年终奖金发放比例为0。2.职位晋升与调薪连续三个季度月度考核得分均在90分及以上，且年度考核成绩优秀的出纳人员，在职位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。年度考核得分排名在部门前[X]%的出纳人员，有机会获得职位晋升或较大幅度的调薪。3.培训与发展根据考核结果，针对出纳人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划。对于工作能力有待提高的人员，安排相关专业培训课程或辅导，帮助其提升业务水平。对于考核成绩优秀的出纳人员，提供更具挑战性的工作任务和发展机会，鼓励其进一步成长和发展。六、特殊情况处理1.若出纳人员在考核期内休产假、病假等法定假期，按照国家相关规定执行，考核得分按照实际工作时间对应的考核指标进