环境治理考核制度

PAGE环境治理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境治理工作，确保公司各项生产经营活动符合国家环境保护法律法规及相关行业标准要求，有效控制和减少污染物排放，改善公司及周边环境质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工在环境治理工作中的考核与评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环境保护法律法规、行业标准及公司相关环境管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门和员工的环境治理工作表现，确保考核结果公平、公正。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，具有可操作性和针对性，能够真实反映环境治理工作成效。4.奖惩结合原则：通过考核，对环境治理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励全体员工积极参与环境治理工作。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立环境治理考核领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括各职能部门负责人。考核领导小组负责全面领导和监督公司环境治理考核工作，审议考核结果，决定奖惩事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全环保部，由安全环保部负责人担任组长，成员包括安全环保部相关人员。考核工作小组负责具体组织实施环境治理考核工作，制定考核方案，收集考核数据，进行考核评分，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全环保部负责制定和完善环境治理考核制度及相关标准。组织开展日常环境监测和检查，收集环境治理工作相关数据。对各部门环境治理工作进行考核评分，提出考核意见和建议。督促各部门落实环境治理措施，跟踪整改情况。2.生产部门负责本部门生产过程中的环境治理工作，确保生产设备正常运行，减少污染物产生和排放。按照环保要求组织生产，合理安排生产计划，避免因生产活动造成环境污染。配合安全环保部开展环境治理检查和考核工作，及时整改存在的问题。3.设备部门负责公司环保设备的管理和维护，确保设备正常运行，提高设备的污染治理效果。制定环保设备维修保养计划，定期对设备进行检查、维修和保养，及时处理设备故障。参与环境治理考核工作，对环保设备的运行情况进行评估。4.质量部门负责对公司产品生产过程中的环境质量进行监控，确保产品符合环保要求。配合安全环保部开展环境治理相关检测工作，提供质量检测数据和报告。参与环境治理考核工作，对产品生产过程中的环境管理情况进行评价。5.行政部门负责公司办公区域的环境卫生管理，组织开展办公区域的清洁、绿化等工作。加强对公司员工的环保宣传教育，提高员工的环保意识。配合安全环保部开展环境治理考核工作，对公司行政后勤方面的环境治理情况进行考核。6.其他部门各部门按照“谁污染、谁治理”的原则，负责本部门职责范围内的环境治理工作，积极配合公司整体环境治理工作，接受考核领导小组和考核工作小组的监督检查。三、考核内容与指标（一）环境管理体系建设1.环境管理制度完善性是否建立健全各项环境管理制度，包括环境目标责任制（10分）、环境监测制度（10分）、污染防治设施运行管理制度（10分）、环保设备维护保养制度（10分）、环境应急预案管理制度（10分）等。制度完善得40分，每缺一项扣8分，每一项不完善酌情扣26分。2.环境管理体系运行有效性是否按照环境管理体系要求开展各项工作，环境管理体系文件是否有效执行（15分）。体系运行记录是否完整、准确、可追溯（15分）。体系运行良好得30分，运行记录不完整酌情扣510分，体系运行出现重大问题酌情扣1015分。（二）污染物排放控制1.废水排放达标率公司废水排放达到国家和地方排放标准的情况（20分）。达标率100%得20分，每降低1个百分点扣2分。2.废气排放达标率：公司废气排放达到国家和地方排放标准的情况（20分）。达标率100%得20分，每降低1个百分点扣2分。3.固体废弃物处置合规率公司固体废弃物分类收集、贮存、转移、处置符合国家相关规定的情况（20分）。合规率100%得20分，每降低1个百分点扣2分。（三）污染防治设施运行管理1.污染防治设施运行率公司各类污染防治设施正常运行的时间占应运行时间的比例（15分）。运行率达到95%及以上得15分，每降低1个百分点扣1分。2.污染防治设施处理效果通过监测数据和现场检查，评估污染防治设施对污染物的处理效果是否达到设计要求（15分）。处理效果良好得15分，处理效果不达标的酌情扣515分。（四）环保设备维护保养1.环保设备定期维护保养计划执行情况是否按照规定的时间和内容对环保设备进行维护保养，维护保养记录是否完整（10分）。计划执行良好得10分，未按计划执行或记录不完整酌情扣28分。2.环保设备故障及时修复率环保设备出现故障后，及时修复的情况（10分）。及时修复率达到95%及以上得10分，每降低1个百分点扣1分。（五）环境监测与报告1.环境监测计划执行情况是否按照国家和地方有关规定及公司环境监测计划开展环境监测工作，监测项目、频次、方法等是否符合要求（15分）。计划执行良好得15分，未按计划执行酌情扣510分。2.环境监测数据准确性与报告及时性环境监测数据是否真实、准确，监测报告是否及时上报（15分）。数据准确、报告及时得15分，数据出现偏差或报告不及时酌情扣510分。（六）环境应急管理1.环境应急预案制定与备案情况是否制定完善的环境应急预案，并按照规定进行备案（10分）。预案制定完善且备案得10分，未制定或未备案扣10分，预案不完善酌情扣26分。2.环境应急演练开展情况是否定期组织环境应急演练，演练效果是否良好（10分）。按要求开展演练且效果良好得10分，未组织演练扣10分，演练效果不佳酌情扣26分。（七）环保宣传教育1.员工环保培训计划执行情况是否制定员工环保培训计划并组织实施，培训内容是否符合公司实际情况（10分）。计划执行良好得10分，未按计划执行或培训内容不符合要求酌情扣28分。2.员工环保意识与行为表现通过日常观察和检查，评估员工的环保意识和行为表现，如是否遵守环保规章制度、是否积极参与环保活动等（10分）。员工环保意识和行为表现良好得10分，存在较多问题酌情扣28分。四、考核周期与方式（一）考核周期环境治理考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合。（二）考核方式1.日常检查：安全环保部及相关职能部门定期对各部门环境治理工作进行日常检查，检查内容包括环境管理体系运行情况、污染物排放情况、污染防治设施运行情况、环保设备维护保养情况等，检查结果作为月度考核的重要依据。2.监测数据：依据公司环境监测部门出具的环境监测数据，对各部门污染物排放达标情况进行考核。3.资料审查：审查各部门提交的环境治理相关文件、记录、报告等资料，核实其完整性、准确性和合规性。4.现场观察：通过现场观察员工的环保行为表现、工作现场的环境状况等，对各部门环境治理工作进行评价。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组根据考核内容与指标，对各部门进行量化评分。月度考核满分为100分，年度考核满分为120分（年度考核得分=月度考核平均分×10+年度额外加分项得分）。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：环境治理工作表现突出，各项考核指标均达到优秀水平，无任何环境违规行为，对公司环境治理工作有显著贡献。2.良好（8089分）：环境治理工作符合要求，各项考核指标基本达标，偶有轻微环境问题但能及时整改，对公司环境治理工作起到积极作用。3.合格（6079分）：环境治理工作基本达到标准，存在一些环境问题需要改进，能在规定时间内完成整改，未对公司环境造成较大影响。4.不合格（低于60分）：环境治理工作存在较多问题，未达到考核标准，出现严重环境违规行为，对公司环境造成较大损害。（三）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将环境治理考核结果与各部门绩效奖金挂钩。月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为年度绩效奖金调整的重要参考。考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮20%；良好的部门，绩效奖金上浮10%；合格的部门，绩效奖金按正常标准发放；不合格的部门，绩效奖金下浮20%。2.评先评优依据：考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀的部门和个人，优先推荐参加公司及上级部门的各类先进评选。3.整改与提升：对于考核结果不合格的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限。部门负责人要组织制定整改方案，落实整改措施，确保在规定时间内完成整改。整改完成后，提交整改报告，由考核工作小组进行复查。对整改不力的部门，将进一步追究责任。六、奖励与处罚（一）奖励1.在环境治理工作中表现突出，为公司环境改善做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对提出创新性环境治理建议或技术方案，经实施后取得良好环境效益的，给予一定的物质奖励。3.在环境监测、污染防治设施运行管理、环保设备维护保养等方面表现优秀的个人，给予奖励。（二）处罚1.对违反国家环境保护法律