电站奖惩考核制度

PAGE电站奖惩考核制度一、总则（一）目的为了加强电站管理，提高员工工作积极性和责任心，确保电站安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规以及电力行业标准，结合本电站实际情况，制定本奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于电站全体员工，包括运行人员、检修人员、管理人员等。（三）基本原则1.公平公正原则：奖惩考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正，不偏袒任何个人或部门。2.激励与约束并重原则：通过合理的奖励措施激发员工的工作积极性和创造力，同时通过严格的考核和惩罚措施约束员工的行为，确保各项工作规范执行。3.及时反馈原则：对员工的奖惩情况及时进行公示和反馈，使员工明确自己的工作表现及相应结果，促进员工不断改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.发电量指标以年度发电量计划为基准，每季度进行考核。实际发电量较计划发电量每增减[X]%，给予相应的奖励或惩罚。具体奖惩标准如下：实际发电量较计划发电量增加[X]%及以上，每增加[X]%，奖励发电部门员工当月绩效工资的[X]%。实际发电量较计划发电量减少[X]%及以下，每减少[X]%，扣罚发电部门员工当月绩效工资的[X]%。实际发电量较计划发电量减少[X]%以上，除扣罚绩效工资外，根据情节严重程度给予相关责任人警告、记过等处分。发电量统计以电站计量装置记录数据为准，如有异议，可在规定时间内申请复查。2.设备运行维护指标设备完好率：每月对电站设备进行检查统计，设备完好率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣罚设备维护部门员工当月绩效工资的[X]%。因设备维护不当导致设备损坏影响发电的，根据损失程度给予相关责任人相应处罚。设备故障率：统计各类设备的故障次数，每季度进行考核。设备故障率较上季度每降低[X]%，奖励设备维护部门员工当月绩效工资的[X]%；每升高[X]%，扣罚设备维护部门员工当月绩效工资的[X]%。对于因设备故障造成重大安全事故或经济损失的，严肃追究相关责任人责任。设备检修及时率：按照设备检修计划执行，设备检修及时率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣罚检修部门员工当月绩效工资的[X]%。因检修不及时影响发电的，根据情节轻重给予相关责任人相应处罚。3.安全生产指标人身伤亡事故：严格执行安全生产法规，杜绝发生人身伤亡事故。若发生人身伤亡事故，根据事故严重程度，对相关责任人给予解除劳动合同、追究刑事责任等严肃处理，并对责任部门进行相应处罚。设备事故：因操作不当、维护不力等原因导致设备事故，根据事故造成的经济损失和影响程度，对相关责任人给予罚款、降职、撤职等处罚，同时对责任部门进行考核。具体赔偿和处罚标准按照电站相关规定执行。安全隐患排查治理：建立健全安全隐患排查治理制度，定期进行安全检查。对发现并及时整改重大安全隐患的个人或部门给予奖励；对未及时发现或整改安全隐患导致事故发生的，严肃追究相关责任人责任。（二）工作态度考核1.出勤情况严格执行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到或早退每次扣罚当月绩效工资的[X]%；旷工一天扣罚当月绩效工资的[X]%，连续旷工[X]天以上或累计旷工[X]天以上的，予以解除劳动合同。因特殊情况需要请假的，必须按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗的按旷工处理。2.工作责任心对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象。发现工作责任心不强，导致工作失误或延误的，视情节轻重扣罚当月绩效工资的[X]%[X]%。在处理突发故障或紧急任务时，能够坚守岗位、积极应对，表现突出的给予适当奖励。3.团队协作精神注重与同事之间的沟通协作，积极配合团队工作，共同完成电站各项任务。因个人原因影响团队协作，导致工作无法顺利开展的，扣罚当月绩效工资的[X]%。在团队协作中表现优秀，为团队做出突出贡献的，给予表彰和奖励。（三）工作能力考核1.专业技能水平定期组织员工进行专业技能培训和考核，员工应具备扎实的专业知识和熟练的操作技能。根据员工技能考核成绩，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核成绩优秀的给予奖励，不合格的进行补考或培训，连续两次不合格的进行岗位调整或辞退。鼓励员工参加各类技能竞赛和技术创新活动，对取得优异成绩或有技术创新成果的员工给予相应奖励。2.问题解决能力在工作中能够及时发现问题，并运用专业知识和经验有效解决问题。对于在解决重大技术问题或生产难题中发挥关键作用的员工给予奖励。因工作能力不足导致问题长期得不到解决，影响电站正常运行的，扣罚当月绩效工资的[X]%，并要求限期改进。三、奖励与惩罚方式（一）奖励方式1.奖金奖励根据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等考核结果，发放月度、季度或年度奖金。奖金金额根据考核得分按照一定比例确定，最高不超过员工月工资总额的[X]%。对于在安全生产、技术创新、节能减排等方面做出突出贡献的员工，给予专项奖金奖励。2.荣誉奖励设立“优秀员工”“安全生产标兵”“技术创新能手”等荣誉称号，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。在公司内部会议、宣传栏等显著位置对获奖员工进行宣传，增强员工的荣誉感和归属感。3.晋升奖励将考核结果作为员工晋升的重要依据，对工作表现优秀、能力突出的员工，优先给予晋升机会，包括职务晋升、岗位晋升等。（二）惩罚方式1.绩效扣分根据考核标准对员工的工作业绩、工作态度和工作能力等方面进行扣分，扣减当月绩效工资。绩效扣分情况在月度绩效考核中体现，并与员工的奖金发放挂钩。2.警告处分对于违反公司规章制度、工作出现轻微失误或未达到考核标准的员工，给予警告处分。警告处分期间，员工绩效工资下调[X]%，并要求在规定时间内整改。3.记过处分对违反公司规定、造成一定经济损失或工作失误较为严重的员工，给予记过处分。记过处分期间，员工绩效工资下调[X]%，并取消当年的评优评先资格。4.降职降薪处分对于工作严重失职、给公司造成重大损失或多次违反公司规定的员工，给予降职降薪处分。降职降薪幅度根据具体情况确定，降职降薪期间员工绩效工资相应调整。5.解除劳动合同对严重违反公司规章制度、触犯法律法规或给公司造成巨大损失的员工，予以解除劳动合同，并依法追究相关责任。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由电站领导、各部门负责人组成，负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。考核小组下设办公室，负责考核日常工作的组织协调。（二）制定考核计划考核小组根据电站工作实际，制定年度、季度和月度考核计划，明确考核内容、标准、时间安排等。（三）员工自评员工按照考核要求，对自己在考核期内的工作业绩、工作态度和工作能力等方面进行自我评价，并填写自评表。（四）部门初评各部门负责人根据员工日常工作表现、工作任务完成情况等，对本部门员工进行初步评价，填写部门初评表，并提交考核小组办公室。（五）考核小组审核考核小组办公室对各部门上报的考核材料进行汇总整理，组织相关人员进行审核，必要时进行实地考察和调查核实。（六）结果公示与反馈考核结果经考核小组审定后，进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给员工本人。员工如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查核实后