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文档简介
PAGE公安内勤考核制度一、总则(一)目的为加强公安内勤队伍建设,提高内勤工作质量和效率,确保公安工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公安机关各部门内勤岗位工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应基于客观事实,全面、准确地评价内勤人员的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则:以工作业绩为核心,重点考核内勤人员在日常工作、专项任务等方面的实际表现和贡献。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励内勤人员积极工作,同时对工作不力的人员进行相应约束,促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准(一)思想政治素质(10分)1.政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级公安机关的决策部署,积极参加政治学习和教育活动,得68分。2.政治敏锐性强,在大是大非面前保持清醒头脑,无任何违法违纪行为,得810分。3.存在政治意识淡薄,对上级决策部署执行不力等情况,酌情扣分,扣完为止。(二)业务能力(30分)1.公文写作能力(10分)能够熟练撰写各类公安公文,格式规范、内容准确、语言流畅,得68分。公文写作质量高,能够根据不同需求撰写高质量的汇报材料、工作总结等,得810分。公文写作存在明显错误,格式不规范,内容表述不清等,酌情扣分,扣完为止。2.信息处理能力(10分)及时、准确收集、整理、报送各类公安信息,信息内容完整、真实,得68分。能够对信息进行分析研判,为领导决策提供有价值的参考依据,得810分。信息收集不及时,报送错误信息,或对信息分析不到位等,酌情扣分,扣完为止。3.档案管理能力(5分)严格按照档案管理规定,做好各类文件、资料的整理、归档工作,档案分类清晰、装订整齐,得34分。档案管理规范,查阅方便,能够有效提供档案利用服务,得45分。档案管理混乱,存在文件丢失、损坏等情况,酌情扣分,扣完为止。4.办公软件操作能力(5分)熟练掌握办公软件(如Word、Excel、PowerPoint等)的操作技能,能够高效完成各类文档编辑、数据处理、演示文稿制作等工作,得45分;操作技能一般,基本能完成工作任务,得23分;操作不熟练,影响工作效率,得01分。(三)工作态度(20分)1.责任心强,对待工作认真负责,积极主动完成各项任务,无推诿扯皮现象,得1216分。2.工作勤奋,不怕吃苦,加班加点无怨言,能够按时高质量完成工作,得1620分。3.责任心不强,工作敷衍了事,存在拖延、应付等情况酌情扣分,扣完为止。(四)工作作风(15分)1.严格遵守公安机关各项规章制度,遵守工作纪律,无迟到早退、旷工等现象,得912分。2.作风严谨,工作细致,注重细节,不出现因工作疏忽导致的失误,得1215分。3.违反工作纪律,作风散漫,出现重大工作失误等,酌情扣分,扣完为止。(五)工作业绩(25分)1.本职工作完成出色,能够有效保障部门日常工作的顺利运转,得1520分。2.在工作中积极创新,提出合理化建议并被采纳,对提高工作效率、改进工作方法有显著成效,得2025分。3.本职工作完成一般,或因工作失误给部门带来一定影响,酌情扣分,扣完为止。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由部门负责人及相关人员根据内勤人员日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核,综合日常考核情况,对内勤人员进行量化评分。3.专项考核:针对重大任务、专项工作等,对参与人员进行专项考核,考核结果纳入当次综合考核。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的13月、46月、79月、1012月为一个考核周期。四、考核程序(一)个人自评每季度末,内勤人员对照考核内容与标准进行自我总结和评价,填写《公安内勤考核自评表》,详细说明本季度工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。(二)部门初评部门负责人组织相关人员对本部门内勤人员进行初评。通过查阅工作记录、听取汇报、实地查看等方式,对内勤人员的工作表现进行全面了解和评价,按照考核标准进行量化打分,填写《公安内勤考核初评表》,并撰写初评意见。(三)审核汇总将各部门的初评结果报送至上级公安机关考核管理部门进行审核。考核管理部门对各部门上报的考核材料进行认真审核,对存在疑问的情况进行核实,汇总形成本季度公安内勤考核结果。(四)结果反馈考核结果经审核确定后,及时反馈给各部门及内勤人员本人。对考核结果优秀的人员进行表扬和奖励,对考核结果不达标或存在问题较多的人员进行诫勉谈话,提出整改要求,并将考核结果纳入个人档案。五、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金。考核结果为优秀(90分及以上)的,全额发放绩效奖金,并给予一定的奖励;考核结果为良好(8089分)的,发放全额绩效奖金;考核结果为合格(6079分)的,发放部分绩效奖金;考核结果为不合格(60分以下)的,不发放绩效奖金,并视情况进行岗位调整或其他处理。(二)作为评先评优依据考核结果作为评选年度优秀内勤、先进个人等荣誉称号的重要依据。连续多个考核周期成绩优秀的人员,在同等条件下优先推荐参加各类评先评优活动。(三)岗位调整参考对于连续两个季度考核结果不合格或在年度考核中多次出现问题的内勤人员,根据实际情况进行岗位调整,如调至其他合适岗位或待岗培训等。六、申诉与复议(一)申诉内勤人员如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的5个工作日内,向所在部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。(二)复议部门接到申诉后,应在10个工作
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