镇纪委班子考核制度

PAGE镇纪委班子考核制度一、总则（一）目的为加强镇纪委班子建设，提高镇纪委工作效能，确保镇纪委切实履行监督执纪问责职责，依据相关法律法规和党内规定，结合我镇实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价镇纪委班子工作表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对镇纪委班子履行职责、完成工作任务、取得工作成效的考核，注重工作实绩和实际贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励镇纪委班子积极履行职责，不断提高工作水平，同时对存在的问题进行及时纠正和改进。（三）考核对象镇纪委班子全体成员（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容及标准（一）思想政治建设（20分）1.政治理论学习（10分）认真组织开展政治理论学习，制定学习计划，学习内容丰富、形式多样，班子成员全年集中学习不少于[X]次，得810分。学习计划基本落实，学习内容和形式一般，班子成员全年集中学习不少于[X]次，得47分。学习计划执行不力，学习内容和形式单一，班子成员全年集中学习少于[X]次，得03分。2.党性修养和政治觉悟（10分）班子成员政治立场坚定，党性修养高，在大是大非面前旗帜鲜明，积极贯彻落实上级决策部署，得810分。班子成员政治素质较好，能够贯彻上级决策部署，但在个别问题上存在认识偏差，得47分。班子成员政治意识淡薄，党性修养不足，对上级决策部署执行不力，得03分。（二）履行职责情况（50分）1.监督执纪问责工作（30分）严肃查处违纪违法问题，案件线索处置及时、准确，立案审查工作程序规范，全年立案[X]件以上，案件质量高，得2030分。能够开展监督执纪问责工作，案件线索处置基本及时，立案审查工作程序基本规范，全年立案[X]件，得1019分。监督执纪问责工作存在明显不足，案件线索处置不及时，立案审查工作程序不规范，全年立案少于[X]件，得09分。2.党风廉政建设责任制落实（10分）认真履行党风廉政建设主体责任和监督责任，制定工作计划，明确责任分工，加强对全镇党风廉政建设工作的组织协调和监督检查，成效显著，得810分。能够落实党风廉政建设责任制，制定了相关工作计划和措施，但工作力度不够，成效一般，得47分。党风廉政建设责任制落实不到位，工作计划和措施不明确，监督检查不力，得03分。3.作风建设监督检查（10分）持续加强作风建设监督检查，严肃查处违反作风纪律问题，对发现的问题及时督促整改，全镇作风纪律明显好转，得810分。开展了作风建设监督检查工作，能够查处一些作风纪律问题，但整改落实效果不够明显，得47分。作风建设监督检查工作力度小，对发现的问题整改不力，得03分。（三）工作创新与成效（15分）1.工作创新（8分）在监督执纪、廉政教育、制度建设等方面有创新举措，且取得良好效果，得到上级肯定或在全镇推广，得68分。有一些工作创新想法，但未形成有效成果，得35分。工作创新意识淡薄，无明显创新举措，得02分。2.工作成效（7分）镇纪委工作在维护全镇政治生态、促进经济社会发展等方面取得显著成效，得到群众广泛认可，得57分。工作取得一定成效，但与预期目标有差距，得34分。工作成效不明显，未达到预期目标，得02分。（四）自身建设（15分）1.组织建设（5分）镇纪委班子健全，分工明确，团结协作，凝聚力和战斗力强，得45分。班子基本健全，分工基本合理，但协作配合存在一些问题，得23分。班子不健全，分工不合理，协作不畅，得01分。2.业务能力建设（5分）积极组织业务培训，班子成员业务能力强，能够熟练掌握纪检监察业务知识和技能，得45分。开展了业务培训，班子成员业务能力有一定提高，但仍存在不足，得23分。业务培训较少，班子成员业务能力不足，得01分。3.纪律作风建设（5分）严格遵守纪检监察工作纪律，作风严谨，廉洁自律，无违规违纪行为，得45分。能够遵守工作纪律，但在个别方面存在一些小问题，得23分。纪律作风松弛，存在违规违纪行为，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录检查：检查镇纪委班子日常工作记录，包括会议记录、学习记录、案件办理记录等，了解工作开展情况。2.工作台账查阅：查阅镇纪委各项工作台账，如党风廉政建设工作台账、监督执纪工作台账等，核实工作任务完成情况。3.工作实地查看：不定期对镇纪委工作开展实地查看，了解工作进展和实际效果。（二）年终考核1.述职述廉：镇纪委班子成员在年度考核大会上述职述廉，汇报全年工作情况，接受全体镇干部、村（社区）干部和群众代表的评议。2.民主测评：组织全体镇干部、村（社区）干部和群众代表对镇纪委班子进行民主测评，测评内容包括思想政治建设、履行职责情况、工作创新与成效、自身建设等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：与镇党委、政府领导班子成员、各部门负责人、村（社区）党组织书记等进行个别谈话，了解镇纪委班子工作情况和存在的问题。4.综合评价：考核组根据日常考核情况、年终述职述廉、民主测评和个别谈话结果，对镇纪委班子进行综合评价，形成考核意见。四、考核结果运用（一）通报表彰对考核结果优秀的镇纪委班子进行通报表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（二）绩效奖励将考核结果与镇纪委班子成员的绩效奖金挂钩，考核优秀的适当提高绩效奖金标准，考核不合格的降低绩效奖金标准。（三）干部任用考核结果作为镇纪委班子成员选拔任用、评先评优的重要依据，对考核优秀的班子成员在职务晋升、交流重用等方面优先考虑，对考核不合格的进行诫勉谈话、调整岗位或组织处理。（四）问题整改针对考核中发现的问题，镇纪委班子要认真分析原因，制定整改措施，限期整改。整改情况纳入下一年度考核内容。五、考核程序（一）成立考核组考核组由镇党委副书记担任组长，镇纪委副书记、组织委员等为成员，负责具体考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核组根据本考核制度，结合全镇实际，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。（三）组织实施考核1.镇纪委班子按照考核方案要求，认真撰写年度工作总结，准备相关考核材料。2.考核组通过日常考核、年终考核等方式，对镇纪委班子进行全面考核，收集相关考核资料和数据。3.考核组对考核资料和数据进行整理分析，形成初步考核意见。（四）反馈考核意见考核组将初步考核意见反馈给镇纪委班子，听取意见和建议。镇纪委班子对考核意见如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）确定考核结果考核组根据反馈意见和申诉情况，对考核意见进行进一步完善，报镇党委审定后确定考核结果。（六）公布考核结果考核结果在全镇范围内进行公布，接受群众监督。六、申诉与复核（一）申诉镇纪委班子对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内向镇党委提出申诉，并提交书面申诉材料。申诉材料应说明申诉理由和依据。（二）复核镇党委接到申诉后，应及时组织复核。复