政法部门考核制度

PAGE政法部门考核制度一、总则（一）目的为加强政法部门队伍建设，提高政法工作效能，确保政法部门依法履行职责，维护社会公平正义，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于政法部门全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.注重实绩原则：突出对工作业绩和实际贡献的考核，引导工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提升自身素质和工作水平。4.分级分类原则：根据不同岗位、层级的职责要求，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.职业道德：忠诚于法律事业，坚守职业操守，公正廉洁，诚实守信，保守工作秘密。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，积极参与社会公益活动。考核标准：政治品德、职业道德表现优秀，无违规违纪行为，社会公德良好，得[X]分；表现较好，有轻微瑕疵但不影响工作，得[X5]分；存在一定问题，对工作有一定影响，得[X10]分；出现严重违反道德规范行为，得[X20]分及以下。（二）能1.业务知识：熟悉政法工作相关法律法规、政策文件和业务流程，具备扎实的专业知识。2.业务能力：具有较强的分析判断、沟通协调、组织指挥、文字表达等能力，能够熟练处理各类政法业务工作。3.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高业务水平和综合素质。考核标准：业务知识扎实，业务能力强，学习能力突出，能够出色完成各项工作任务，得[X]分；业务知识较熟悉，业务能力较好，学习能力较强，基本能胜任工作，得[X5]分；业务知识有欠缺，业务能力一般，学习能力有待提高，工作完成情况一般，得[X10]分；业务知识严重不足，业务能力差，学习能力弱，不能胜任工作，得[X20]分及以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中遇到的问题。考核标准：全勤，工作态度积极，工作作风扎实，得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好，工作作风较扎实，得[X出勤天数0.5]分；有迟到、早退等情况，工作态度一般，工作作风有一定问题，得[X出勤天数1]分；旷工或出勤情况较差，工作态度不认真，工作作风浮躁，得[X出勤天数2]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作成果显著，对政法工作有较大贡献。2.工作质量：工作质量高，工作差错率低，工作成果得到上级认可和群众好评。3.工作效率：工作效率高，能够及时处理各类工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快，为政法工作做出突出贡献，得[X]分；工作任务完成较好，工作质量较高，工作效率较快，有一定工作成果，得[X5]分；工作任务基本完成，工作质量一般，工作效率一般，工作成果不明显，得[X10]分；工作任务完成较差，工作质量低，工作效率慢，影响工作整体推进，得[X20]分及以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，主动排查岗位廉洁风险点，制定并落实防控措施。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何廉洁问题，积极参与廉洁风险防控工作，得[X]分；廉洁自律表现较好，未发现明显廉洁问题，能配合做好廉洁风险防控工作，得[X5]分；存在廉洁风险隐患，但未造成实际影响，廉洁风险防控工作落实不到位，得[X10]分；出现廉洁违纪行为，得[X20]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责，对本部门工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结半年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等；民主测评由本部门全体工作人员参与，对被考核人员进行评价；领导评价由部门领导根据平时了解和定期考核情况进行综合评价。3.专项考核：根据政法工作重点任务和专项工作安排，适时组织专项考核，对承担专项工作的人员进行针对性考核，重点考核专项工作任务完成情况、工作成效等。（二）考核周期**考核周期为自然年度，平时考核、定期考核和专项考核结果累计计算，作为年度考核的依据。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金按照[优秀奖金系数]发放；考核结果为良好的，绩效奖金按照[良好奖金系数]发放；考核结果为合格的，绩效奖金按照[合格奖金系数]发放；考核结果为不合格的，不发放绩效奖金。（二）职务晋升与调整考核结果作为职务晋升、岗位调整的重要依据。连续三年考核结果为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；考核结果为不合格的，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（三）评先评优考核结果优秀的人员，在各类评先评优活动中予以优先推荐；考核结果不合格的人员，取消当年评先评优资格。（四）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地安排培训学习，帮助其提升业务能力和综合素质。对考核结果优秀的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展空间。五、考核组织与实施（一）考核组织成立政法部门考核工作领导小组，由政法部门主要领导担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.平时考核：各部门负责人应于每月末对本部门工作人员当月工作表现进行记录和评价，并填写《政法部门工作人员平时考核登记表》，报考核工作领导小组办公室备案。2.定期考核：每半年末，考核工作领导小组办公室组织开展定期考核工作。被考核人员应在规定时间内提交个人述职报告，各部门组织民主测评，部门领导进行评价。考核工作领导小组办公室汇总各项考核结果，计算综合得分，并确定考核等级。3.专项考核：根据专项工作需要，由考核工作领导小组办公室制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式。专项工作结束后，及时组织开展专项考核，并将考核结果报考核工作领导小组审定。（三）考核结果公示与申诉考核结果应在政法部门内部进行公示，