报社稿件考核制度

PAGE报社稿件考核制度一、总则（一）目的为了提高报社稿件质量，规范稿件采编流程，激励采编人员的工作积极性，确保报社新闻报道的准确性、及时性、可读性和导向性，特制定本稿件考核制度。（二）适用范围本制度适用于报社全体采编人员，包括记者、编辑、摄影记者等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价采编人员的工作表现。2.全面考核原则：从稿件的数量、质量、时效性、创新性等多个维度进行综合考核，全面反映采编人员的工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励采编人员积极工作，同时对违反规定或工作不力的行为进行约束。4.动态调整原则：根据报社业务发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、稿件质量考核（一）准确性1.事实准确：稿件所报道的事件、人物、数据等必须真实可靠，采编人员应通过多渠道核实信息，避免虚假报道和误导性信息。2.表述准确：语言表达清晰、准确，避免歧义、错别字和语法错误。对于专业术语和特定概念，应使用准确规范的表述。（二）时效性1.新闻及时性：根据新闻事件的重要程度和性质，严格按照规定的时间要求完成稿件采编和发布。对于突发新闻，应在第一时间进行报道，并持续跟进事件进展，及时更新稿件内容。2.专题时效性：对于策划类专题稿件，应按照预定的时间节点完成各阶段的采编工作，确保专题按时推出，并保持内容的时效性和新鲜感。（三）可读性1.内容吸引力：稿件内容具有新闻价值，能够吸引读者的关注。注重选题的新颖性和独特性，挖掘有深度、有广度、有社会意义的新闻素材。2.语言风格：语言生动、简洁、易懂，避免冗长复杂的表述。根据不同的受众群体和报道主题，采用合适的语言风格，增强稿件的亲和力和感染力。3.结构合理性：稿件结构清晰，层次分明，逻辑连贯。开头能够吸引读者，中间内容详实有条理，结尾简洁有力，给读者留下深刻印象。（四）导向性1.政治导向正确：稿件必须符合党和国家的路线方针政策，维护国家利益和社会稳定，坚持正确的舆论导向。2.价值取向积极：弘扬社会正能量，倡导社会主义核心价值观，传播正面信息，避免传播负面、低俗、有害的内容。（五）考核标准1.优秀稿件标准：事实准确无误，无任何差错。在规定时间内高质量完成采编和发布，时效性强。内容极具吸引力，语言生动精彩，结构严谨合理，可读性高。导向正确，对社会有积极推动作用，具有较高的新闻价值和社会影响力。2.良好稿件标准：事实基本准确，存在少量可忽略的瑕疵。按时完成稿件采编，时效性较好。内容有一定吸引力，语言通顺，结构合理，可读性一般。导向正确，符合报社整体宣传要求。3.合格稿件标准：事实无重大错误，但存在个别表述不准确或信息不完整的情况。能在规定时间内完成稿件，但时效性一般。内容较为平淡，语言基本通顺，结构较清晰，可读性较差。导向正确，未出现明显问题。4.不合格稿件标准：:存在事实错误，严重影响稿件真实性。未按时完成稿件采编，错过最佳发布时机。内容空洞无物，语言表达混乱，结构不清晰，可读性差。导向错误，违反党和国家政策方针或社会道德规范。（六）考核方式1.成立专门的稿件评审小组，由报社资深编辑、记者和管理层组成。评审小组定期对采编人员的稿件进行随机抽取和集中评审，按照考核标准进行打分。2.建立读者反馈机制，收集读者对稿件的意见和建议。读者反馈意见作为稿件考核的参考依据之一，对于读者反映强烈的问题稿件，进行重点评估。3.采编人员之间可进行互评，通过相互学习和交流，促进稿件质量的提升。互评结果纳入考核综合评价体系，但所占权重相对较小。三、稿件数量考核（一）基本任务量根据采编人员的岗位职责和工作性质，设定每月或每季度的基本稿件任务量。不同岗位的基本任务量应根据工作重点和实际需求进行合理确定，确保各项新闻报道任务得到有效落实。（二）超额奖励对于采编人员完成基本任务量后，超额完成的稿件给予适当奖励。奖励方式可以包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励采编人员积极拓展新闻线索，提高稿件产出数量。（三）特殊情况处理1.因重大新闻事件或紧急任务需要，采编人员在规定时间内完成大量高质量稿件的，可适当调整基本任务量，并给予额外的奖励和表彰。2.对于长期从事深度报道、专题策划等工作，稿件数量相对较少，但质量较高、影响力较大的采编人员，在考核时可综合考虑其工作价值，给予适当的认可和鼓励。四、稿件创新考核（一）选题创新鼓励采编人员挖掘新颖独特的新闻选题，关注社会热点、难点问题，以及具有前瞻性和探索性的领域。对于创新性选题的稿件，在考核中给予加分奖励。（二）报道形式创新积极探索多样化的报道形式，如深度报道、系列报道、融媒体报道、互动式报道等。采编人员采用创新报道形式且取得良好传播效果的，可获得相应的创新奖励。（三）技术应用创新鼓励采编人员在稿件采编过程中运用新技术、新手段，如多媒体融合、虚拟现实、大数据分析等，提升新闻报道的表现力和传播力。对于在技术应用创新方面有突出表现的采编人员，给予专项奖励。五、考核周期与结果应用（一）考核周期稿件考核以月度或季度为周期进行，每月或每季度末对采编人员的稿件完成情况和质量进行综合评估。年度考核则根据各月或各季度的考核结果进行汇总计算。（二）结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，确定采编人员的绩效奖金数额。考核成绩优秀的人员，绩效奖金相应提高；考核不合格的人员，扣减一定比例的绩效奖金。2.岗位晋升与调整：考核结果作为采编人员岗位晋升、调整的重要依据。连续多次考核优秀的人员，在同等条件下优先获得晋升机会；考核不达标且经培训仍无明显改进的人员，可能面临岗位调整或降职处理。3.荣誉表彰：对在稿件考核中表现突出的采编人员，给予荣誉称号和表彰，如“优秀记者”“优秀编辑”等，以激励其继续保持良好的工作状态。六、违规处理（一）违规行为界定1.违反新闻职业道德，编造虚假新闻、有偿新闻、抄袭剽窃他人作品等。2.违反报社采编流程和工作纪律，未按规定完成稿件任务、擅自更改稿件内容或延误发布时间等。3.因工作失误导致稿件出现严重导向问题或造成重大社会影响的。（二）处理措施1.对于首次违规且情节较轻的采编人员，给予警告处分，并进行批评教育。同时，要求其对违规行为进行书面检讨，制定整改措施。2.对于多次违规或情节严重的采编人员，视情节轻重给予扣发绩效奖金、降职降薪、暂停工作直至解除劳动合同等处理。3.对于因违规行为给报社造成经济损失或声誉损害的，采编人员应承担相应的赔偿责任。七、附则（一