厕所检查考核制度

PAGE厕所检查考核制度一、总则1.目的为了加强公司/组织内部厕所的管理，确保厕所环境清洁、卫生、设施完好，为员工和来访人员提供良好的使用条件，特制定本厕所检查考核制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共活动区域等场所的厕所。3.职责分工行政部门：负责制定厕所检查考核制度，并定期组织实施检查考核工作。各部门：负责本部门所使用厕所的日常清洁维护工作，确保厕所符合考核标准。保洁人员：按照规定的频次和标准对厕所进行清洁打扫，及时处理垃圾和污渍。二、检查标准1.卫生状况地面：无积水、无污渍、无杂物，保持干净整洁，定期进行清扫拖洗，每周至少深度清洁一次。便器：便池内外无污垢、无尿渍，冲水通畅，定期消毒，每天至少消毒一次。洗手台：台面干净无水渍，水龙头、皂液器等设施完好，周围无积水和杂物，每天进行擦拭清洁。镜子：镜面清晰，无污渍，定期擦拭，每周至少擦拭一次。墙壁：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，保持墙面整洁，每月至少清洁一次。门窗：玻璃明亮，窗框、门框干净，无灰尘和污渍，定期擦拭，每两周至少擦拭一次。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋无破损，桶身保持清洁，每天至少清理一次。2.设施设备水龙头：能正常使用，无漏水现象，定期检查维护，每月至少检查一次。冲水阀：冲水正常，无堵塞、漏水问题，如有故障及时报修，每周进行功能检查。烘手器：能正常工作，运行良好，定期清洁滤网，每月至少清洁一次。卫生纸：供应充足，摆放整齐，及时补充，随时检查卫生纸存量。洗手液：洗手液充足，容器无破损，保持卫生，定期检查补充，每周至少检查一次。门锁：门锁完好，能正常开关，确保厕所使用安全，每月进行安全检查。通风设备：通风良好，无异味，定期检查通风扇运行情况，每季度至少检查一次。3.异味控制厕所内无明显异味，保持空气清新。加强通风换气，必要时使用空气清新剂，每天至少通风两次，每次不少于30分钟。三、检查频次1.日常巡检保洁人员每天对负责区域的厕所进行至少两次巡检，及时发现并处理卫生问题。2.部门自查各部门每天安排专人对本部门使用的厕所进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。3.行政部门检查行政部门每周至少对所有厕所进行一次全面检查，按照检查标准进行评分考核。四、考核办法1.评分标准行政部门检查时，按照卫生状况、设施设备、异味控制等方面进行评分，满分为100分。卫生状况（60分）：地面、便器、洗手台等各项卫生指标符合要求得4860分；基本符合要求得3647分；部分不符合要求得2435分；多处不符合要求得023分。设施设备（30分）：设施设备完好，能正常使用得2430分；部分设施设备有小故障得1823分；多处设施设备故障得1217分；设施设备严重损坏得011分。异味控制（10分）：无异味得810分；有轻微异味得67分；异味较明显得45分；异味严重得03分。2.考核结果应用月度考核：行政部门每月对检查结果进行汇总分析，将各部门厕所考核得分进行排名。得分排名前三位的部门给予“卫生优秀部门”称号，并在公司内部进行通报表扬；得分排名后三位的部门给予“卫生改进部门”称号，并要求部门负责人提交书面整改计划。年度考核：年度内累计三次获得“卫生优秀部门”称号的部门和个人，在年度评优评先中给予优先考虑；年度内累计三次获得“卫生改进部门”称号或单次考核得分低于60分的部门，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并对相关责任人进行相应的绩效扣分。与绩效挂钩：将厕所检查考核结果纳入部门和个人的绩效考核体系，根据考核得分情况按照一定比例进行绩效加分或扣分。具体比例为：月度考核得分90分及以上，部门绩效加5分，相关责任人绩效加10分；得分8089分，部门绩效加3分，相关责任人绩效加5分；得分7079分，部门绩效不加分不扣分，相关责任人绩效扣3分；得分6069分，部门绩效扣3分，相关责任人绩效扣5分；得分60分以下，部门绩效扣5分，相关责任人绩效扣10分。五、奖惩措施1.奖励对于在厕所管理工作中表现突出的保洁人员、部门负责人及员工，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对提出合理化建议并被采纳，有效改善厕所管理状况的个人，给予表扬和奖励。2.惩罚对于违反本制度，导致厕所卫生不达标的保洁人员，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的20%，第三次予以辞退。对于部门厕所卫生连续两次排名靠后且整改不力的部门负责人，给予降职或降薪处理。对于故意破坏厕所设施设备的人员，除照价赔偿外，给予记过处分，并视情节轻重进行进一步处罚。六、整改措施1.问题反馈行政部门检查发现问题后，及时填写《厕所检查问题反馈表》，详细记录问题所在区域、问题描述、责任部门等信息，并反馈给责任部门。2.整改落实责任部门接到反馈表后，应立即组织人员进行整改，明确整改责任人、整改期限，确保问题得到及时解决。整改完成后，向行政部门提交《厕所整改情况报告》。3.跟踪复查行政部门对整改情况进行跟踪复查，对整改不到位的部门和个人进行督促，直至问题彻底解决。七、培训与宣传1.培训定期组织保洁人员、各部门相关人员进行厕所清洁维护和管理培训，提高其责任意识和操作技能。培训内容包括卫生标准、设施设备操作方法、异味处理等方面。2.宣传通过内部宣传栏、公司内部网络等渠道，宣传厕所文明使用规范和本检查考