法院完善考核制度

PAGE法院完善考核制度一、总则（一）目的为了全面提升法院工作质效，确保司法公正、高效、权威，激励法院工作人员积极履行职责，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核评价体系，客观准确地评价法院工作人员的工作表现和业绩，为人员晋升、奖惩、培训等提供依据，促进法院整体工作水平不断提高，更好地服务于社会经济发展和人民群众司法需求。（二）适用范围本考核制度适用于法院全体在编工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等各类岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，严格按照既定标准和程序进行，确保公平、公正地评价每一位工作人员。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、职业操守等多个维度，避免片面评价。3.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对审判执行工作质量、效率、效果的考核，同时兼顾其他各项工作任务的完成情况，引导工作人员注重工作业绩。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作效能提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治理论学习，不断提高政治觉悟和政治素养，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。考核标准：政治立场坚定，积极参与学习活动，政治素养高为优秀；政治态度端正，能完成基本学习任务为合格；政治意识淡薄，参与学习不积极为不合格。2.职业道德忠诚于法律事业，坚守司法良知，秉持公正、廉洁、为民的价值追求，自觉维护司法尊严和权威。遵守法官职业道德基本准则，诚实守信，勤勉尽责，保守审判秘密，尊重当事人和其他诉讼参与人。考核标准：严格遵守职业道德，表现突出为优秀；较好遵守职业道德，无违规行为为合格；违反职业道德，造成不良影响为不合格。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，作风正派，自觉维护法院良好形象。积极参与社会公益活动，关心关爱群众，展现良好的社会责任感。考核标准：社会公德表现优秀，积极参与公益活动为优秀；遵守社会公德，无不良行为为合格；违反社会公德，受到社会负面评价为不合格。（二）能1.业务知识熟练掌握与本职工作相关的法律法规、司法解释和专业知识，不断更新知识结构，适应司法工作发展需要。具有较强的法律文书写作能力，能够准确、规范、清晰地撰写各类裁判文书、工作文件等。考核标准：业务知识扎实，法律文书写作能力强为优秀；熟悉业务知识，能完成基本文书写作任务为合格；业务知识欠缺，文书写作存在较多问题为不合格。2.业务技能具备熟练的庭审驾驭能力，能够准确归纳争议焦点，引导当事人有序诉讼，确保庭审顺利进行。掌握先进的信息技术应用技能，能够熟练运用信息化手段办理案件、开展工作，提高工作效率和质量。考核标准：业务技能娴熟，庭审效果好，信息化应用能力强为优秀；业务技能较好，能正常完成庭审和信息化工作为合格；业务技能不足，影响工作开展为不合格。3.沟通协调能力具有良好的沟通能力，能够与当事人、律师、其他司法机关及相关部门进行有效的沟通交流，妥善处理各种关系。具备较强的协调能力，能够协调各方资源，解决工作中的矛盾和问题。考核标准：沟通协调能力强，工作协调顺畅为优秀；沟通协调能力一般，能基本完成协调任务为合格；沟通协调能力差，影响工作推进为不合格。(三)勤1.工作态度敬业爱岗，对工作充满热情，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，坚守工作岗位。考核标准：工作态度积极主动，纪律性强为优秀；工作态度端正，遵守工作纪律为合格；工作态度消极，违反工作纪律为不合格。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，深入了解案件事实和社情民意，为公正裁判提供依据。具有严谨细致的工作作风，对待工作认真负责，一丝不苟，确保工作质量。考核标准：工作作风扎实，注重实际效果为优秀；工作作风较好，能保证工作质量为合格；工作作风浮躁，工作质量不高为不合格。3.工作出勤全勤率高，无无故缺勤情况，积极参加法院组织的各项会议、培训、活动等。按照规定履行请假手续，请假天数符合规定要求。考核标准：全勤，积极参与各类活动为优秀；请假次数合理，能正常参与工作为合格；无故缺勤较多，影响工作为不合格。（四）绩1.审判执行工作案件质量：严格依法办案，确保案件事实清楚、证据确凿、适用法律正确、程序合法，案件发改率低，无错案发生。案件效率：合理安排工作时间，提高办案效率，缩短案件审理周期，法定审限内结案率高。案件效果：注重案件处理的社会效果，妥善化解矛盾纠纷，当事人满意度高，服判息诉率高。考核标准：案件质量高、效率快、效果好为优秀；案件质量较好，效率和效果一般为合格；案件质量存在问题，效率低下，当事人满意度低为不合格。2.其他工作任务积极完成法院交办的其他各项工作任务，如调研、宣传、信访接待、司法改革任务等，工作成果显著。在各项工作中能够发挥积极作用，为法院整体工作推进做出贡献。考核标准：工作任务完成出色，贡献突出为优秀；能较好完成工作任务，有一定贡献为合格；工作任务完成不力，影响整体工作为不合格。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁司法各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，清正廉洁，公正司法。无违法违纪行为，不存在利用职务之便谋取私利、接受当事人及其代理人贿赂等情况。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何违规违纪行为为优秀；未发现廉洁问题，遵守廉洁规定为合格；存在廉洁风险或违规违纪行为为不合格。2.廉政教育积极参加廉政教育活动增强廉洁意识，自觉学习廉政法规和纪律要求。能够将廉政要求落实到工作中，起到良好的示范带头作用。考核标准：廉政教育参与积极，廉洁意识强为优秀；参加廉政教育，能遵守相关要求为合格；对廉政教育不重视，存在廉洁隐患为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，及时发现问题并督促整改。日常考核可采用工作记录、考勤记录、部门内部评价等方式进行，注重对工作人员日常工作细节的观察和评价。2.定期考核每半年进行一次定期考核。定期考核以日常考核为基础，综合考虑工作人员在考核周期内的整体表现。定期考核采用个人述职、民主测评、业绩数据统计分析、领导评价等方式相结合，全面、客观地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面情况。3.专项考核根据工作需要，针对特定工作任务、重点项目或专项活动开展专项考核。专项考核由相关部门组织实施，制定专门的考核方案和标准，对参与专项工作的人员进行针对性考核，考核结果作为专项工作评价和人员奖惩的重要依据。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月至6月为一个考核周期，7月至12月为另一个考核周期。定期考核在每个考核周期结束后的次月进行。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核结果确定绩效奖金发放系数。优秀档次的工作人员绩效奖金发放系数为1.2，合格档次的发放系数为1，不合格档次的发放系数为0.8。2.绩效奖金根据法院年度绩效奖金总额和工作人员考核结果系数进行计算发放，体现奖优罚劣，激励工作人员积极工作，提高工作绩效。（二）与评先评优挂钩1.在各类评先评优活动中，优先从考核优秀的工作人员中评选。考核连续两年优秀的工作人员，在同等条件下优先晋升职务、职级。2.对于考核不合格的工作人员，取消当年评先评优资格，并进行诫勉谈话，督促其改进工作。（三）与培训晋升挂钩1.根据考核结果，针对工作人员存在的业务能力短板和综合素质不足，有针对性地安排培训课程和学习活动，帮助其提升能力水平。2.考核结果作为职务晋升、职级晋升的重要参考依据。在晋升过程中，同等条件下优先考虑考核优秀、工作业绩突出的工作人员。对于考核不合格且经培训仍不能胜任工作的人员，可采取调整岗位、降职等措施。五、考核组织与实施（一）考核组织成立法院考核工作领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责领导和组织全院考核工作，研究决定考核工作中的重大事项，审定考核结果。考核工作领导小组下设办公室，办公室设在政治部，负责考核工作的具体组织实施、协调指导、数据汇总分析等工作。（二）实施步骤1.准备阶段制定考核方案和相关考核表格、指标体系等文件，明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。组织考核工作人员培训，使其熟悉考核流程和方法，确保考核工作的规范性和准确性。各部门组织工作人员学习考核制度，明确考核要求和自身工作任务。2.实施阶段各部门按照日常考核要求，做好工作人员日常工作记录和评价。在定期考核时，工作人员进行个人述职，总结半年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。部门内部进行民主测评，对本部门工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价打分。考核工作领导小组办公室收集整理各部门考核资料，进行业绩数据统计分析，结合领导评价意见，综合确定考核结果。3.反馈阶段考核结果反馈至各部门及工作人员个人。各部门负责人向工作人员反馈考核结果，指出存在问题和改进方向。工作人员对考核结果如有异议，可在规定时间内向考核工