季度安全考核制度

PAGE季度安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本季度安全考核制度。通过定期的安全考核，及时发现和消除安全隐患，提高全体员工的安全意识和安全技能，推动公司安全管理工作持续改进。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的标准和事实进行，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素影响。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施设备、人员安全行为等，做到全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，使其了解自身安全工作表现，明确改进方向。4.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与安全管理工作，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的及时督促整改，促进公司整体安全水平提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.安全生产责任制落实（15分）各部门、各级人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得5分；未签订的不得分。各级人员熟知并履行本岗位安全生产职责，定期进行安全生产履职情况自查，记录完整，得8分；职责不清或未开展自查的酌情扣分。对安全生产责任制执行情况进行监督检查和考核，有相应记录，得2分；未开展监督考核的不得分。2.安全管理制度执行（15分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，得10分；发现一项制度未执行的扣2分。对安全管理制度的执行情况进行记录和存档，记录完整、规范，得5分；记录不全或不规范的酌情扣分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得8分；发现一起违规操作扣2分。对安全操作规程进行培训和交底，员工熟悉掌握，得2分；未进行培训交底或员工不熟悉的不得分。（二）安全设施设备管理（30分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关法律法规和行业标准，配备齐全、有效的安全设施设备，得8分；发现一项安全设施设备缺失或失效的扣2分。安全设施设备有明显的标识和警示标志，得2分；标识不清或无警示标志的酌情扣分。2.安全设施设备维护保养（10分）建立安全设施设备维护保养制度，定期进行维护保养，记录完整，得8分；未建立制度或记录不全的酌情扣分。安全设施设备运行正常，无故障隐患，得2分；发现设施设备存在故障隐患未及时处理的扣2分。3.安全设施设备更新改造（10分）根据公司发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造，满足安全生产要求，得8分；未及时更新改造影响安全生产的酌情扣分。对更新改造后的安全设施设备进行验收，验收合格后方可投入使用，得2分；未经验收或验收不合格投入使用的不得分。（三）人员安全行为（20分）1.员工安全意识（10分）通过安全教育培训等方式，员工安全意识强，了解安全知识和技能，得8分；员工安全意识淡薄，发生安全问题较多的酌情扣分。员工积极参与公司安全活动，如安全月活动、安全演练等，得2分；参与度不高的酌情扣分。2.现场安全行为（10分）员工在工作现场遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品，得8分；发现一人未正确佩戴或使用劳动防护用品扣2分。工作现场秩序良好，无违规作业、无“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），得2分；发现一起“三违”行为扣2分。（四）事故与隐患管理（10分）1.事故管理（5分）本季度内无安全事故发生，得5分；发生一起一般安全事故扣3分，发生一起较大安全事故扣5分。事故发生后，及时报告、积极救援、妥善处理，无瞒报、漏报、迟报现象，得0分；违反相关规定的酌情扣分。2.隐患排查治理（5分）建立隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作，记录完整，得3分；未建立制度或记录不全的酌情扣分。对排查出的安全隐患及时进行治理，隐患整改率达到100%，得2分；整改不及时或整改率未达要求的酌情扣分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司季度安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期与时间安排考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末月的最后一周。具体考核时间由考核领导小组提前通知各部门。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关人员在日常工作中对各部门、车间、班组的安全工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.定期检查：每季度末，考核领导小组组织对各部门进行全面的安全考核检查，按照考核内容与标准进行评分。3.专项检查：针对特定的安全事项或区域进行专项检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等，检查结果纳入季度安全考核。（四）考核评分1.评分标准：按照本制度规定的考核内容与标准，各考核项目满分100分，根据实际情况进行扣分，最终得出各部门、车间、班组及个人的季度安全考核得分。2.评分计算：考核得分=各项考核项目得分之和。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给被考核对象。对考核得分在85分及以上的部门和个人，予以通报表扬；对得分在60分以下的部门和个人，下达整改通知书，责令限期整改。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将季度安全考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分85分及以上的员工，绩效奖金按照120%发放；得分在7084分之间的员工，绩效奖金按照100%发放；得分在6069分之间的员工，绩效奖金按照80%发放；得分在60分以下的员工，绩效奖金按照50%发放。2.部门季度安全考核得分作为部门整体绩效评估的重要组成部分，与部门绩效奖金总额挂钩。部门考核得分85分及以上的，部门绩效奖金总额上浮20%；得分在7084分之间的，部门绩效奖金总额不变；得分在6069分之间的，部门绩效奖金总额下浮20%；得分在60分以下的，部门绩效奖金总额下浮50%。（二）评先评优依据季度安全考核结果作为公司评先评优的重要依据。在评选年度安全先进部门、安全先进个人等荣誉称号时，优先考虑季度安全考核得分高的部门和个人。（三）晋升晋级参考员工的季度安全考核结果纳入个人职业发展档案，作为晋升、晋级的重要参考因素。对于安全工作表现优秀、考核成绩突出的员工，在同等条件下优先给予晋升、晋级机会。（四）培训与整改1.对于季度安全考核中发现的问题和不足，各部门应制定针对性的培训计划和整改措施，加强员工安全培训，提高安全管理水平。2.安全管理部门对各部门的培训和整改情况进行跟踪检查，确保培训