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文档简介
PAGE缉私辅警考核制度一、总则(一)目的为加强缉私辅警队伍建设,规范管理,提高工作效能,确保缉私辅警依法履行职责,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有缉私辅警人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应基于事实,全面、准确地评价缉私辅警的工作表现,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:以工作业绩为核心,重点考核缉私辅警在缉私工作中的实际贡献。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进缉私辅警不断提高工作水平。4.动态管理原则:根据缉私工作实际和辅警队伍发展情况,适时调整考核内容和标准,实现动态管理。二、考核内容与标准(一)思想政治素质(20分)1.政治立场坚定,坚决拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习和教育活动,得10分。无故不参加政治学习或教育活动每次扣2分。2.遵守国家法律法规和公司规章制度,廉洁奉公,无违法违纪行为,得10分。出现违法违纪行为,视情节轻重扣510分,并依法依规处理。(二)业务能力(30分)1.具备扎实的缉私业务知识,熟悉相关法律法规和工作流程,得10分。通过定期业务知识测试,成绩合格得8分以上,每低1分扣1分。2.能够熟练运用缉私技能,在案件办理、情报收集等工作中表现出色,得10分。根据工作成果和同事评价,优秀得810分,良好得67分,一般得45分,较差得13分。3.具有较强的学习能力和创新意识,能够不断提升业务水平,得10分。积极参加业务培训并取得良好效果得5分以上,每少1分扣1分;提出创新性工作建议并被采纳得5分以上,每少1分扣1分。(三)工作业绩(40分)1.参与破获重大缉私案件,为维护国家经济安全做出突出贡献,得20分。根据案件的影响力和个人在案件中的作用,给予1520分、1014分、59分、14分不同档次评分。2.完成日常缉私任务出色,查获走私货物、物品数量多,案值高,得15分。按照查获案值和数量与同岗位人员比较,优秀得1215分,良好得911分,一般得68分,较差得15分。3.在情报收集、线索排查等工作中发挥重要作用,提供有价值信息,得5分。根据信息的重要性和实际效果,给予45分、23分、1分不同档次评分。(四)工作态度(10分)1.工作认真负责,积极主动,按时完成工作任务,得5分。出现工作延误或失误,每次扣12分。2.服从工作安排,听从指挥,团队协作意识强,得5分。不服从工作安排或协作意识差,每次扣12分。三、考核方式(一)日常考核1.由各部门负责人负责对本部门缉私辅警的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.日常考核每月进行一次,考核结果作为季度考核和年度考核的重要依据。(二)季度考核1.每季度末,由公司考核小组对缉私辅警进行全面考核。2.考核小组通过查阅日常考核记录、听取部门负责人汇报、征求相关部门意见等方式,对缉私辅警的思想政治素质、业务能力、工作业绩、工作态度等方面进行综合评价。3.季度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。优秀等次比例不超过本部门缉私辅警总数的20%。(三)年度考核1.年度考核在季度考核的基础上进行,结合全年工作表现,对缉私辅警进行全面评价。2.年度考核结果作为评先评优、奖励晋升、续聘解聘的重要依据。3.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例不超过本公司缉私辅警总数的15%。四、考核结果运用(一)薪酬调整1.年度考核结果为优秀的缉私辅警,给予适当的薪酬奖励,上浮工资[X]%。2.年度考核结果为称职的缉私辅警,按照正常标准发放薪酬。3.年度考核结果为基本称职的缉私辅警,给予警告,扣发部分绩效工资[X]%。4.年度考核结果为不称职的缉私辅警,予以辞退或降职降薪处理。(二)奖励表彰1.对年度考核结果为优秀的缉私辅警,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在缉私工作中表现特别突出、成绩显著的缉私辅警,可向上级主管部门推荐参加更高层次的表彰奖励。(三)岗位晋升1.连续两年年度考核结果为优秀的缉私辅警,在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑。2.年度考核结果为不称职的缉私辅警,不得晋升岗位,一年内不得担任重要岗位工作。(四)培训与发展1.根据考核结果,针对缉私辅警存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核优秀的缉私辅警,提供更多的学习交流机会和职业发展空间,鼓励其成长为业务骨干。五、考核申诉(一)申诉范围缉私辅警对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉程序1.提交申诉材料:申诉人应向公司考核小组提交书面申诉材料,说明申诉理由和请求。2.受理申诉:考核小组收到申诉材料后,应在[X]个工作日内进行审核,并决定是否受理。3.调查核实:对受理的申诉,考核小组应进行调查核实,听取申诉人及相关人员的意见。
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