挂职干部考核制度

PAGE挂职干部考核制度一、总则（一）目的为了加强对挂职干部的管理和监督，提高挂职干部的工作能力和综合素质，确保挂职工作取得实效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本公司/组织挂职锻炼的所有干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价挂职干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以挂职干部在挂职期间的工作业绩为重点，突出对工作成果、工作能力和工作态度的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励挂职干部积极工作，同时对表现不佳的干部进行约束和督促改进。4.分级分类原则：根据挂职干部的不同层次和岗位特点，制定相应的考核标准和方法，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守。3.社会公德：注重社会公德，团结同事，关心群众，积极参与社会公益活动。（二）能1.业务能力：具备履行挂职岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调工作，合理调配资源，推动工作顺利开展。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和交流。4.创新能力：具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作责任心。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，严格请销假制度。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。（四）绩1.工作目标完成情况：按照挂职岗位的工作目标和任务要求，认真履行职责，按时完成各项工作任务。2.工作质量：工作成果符合质量标准，具有较高的工作水平和工作效率。3.工作创新：在工作中积极探索创新，取得显著的工作成效，为公司/组织发展做出突出贡献。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁从政：在工作中不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金和宴请，保持清正廉洁的形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由挂职干部所在部门负责人负责，对挂职干部的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司/组织考核工作领导小组组织实施，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对挂职干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一年，从挂职干部到岗之日起计算。四、考核程序（一）个人总结挂职干部在考核周期结束后，应认真总结自己在挂职期间的工作表现，撰写个人述职报告，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，以及存在的问题和改进措施。（二）民主测评组织挂职干部所在部门的全体人员对挂职干部进行民主测评，测评内容包括工作表现、工作能力、工作态度等方面，测评结果作为考核的重要依据。（三）个别谈话考核工作领导小组与挂职干部所在部门负责人、同事、下属等进行个别谈话，了解挂职干部的工作情况和群众评价。（四）查阅资料查阅挂职干部在挂职期间的工作记录、工作总结、调研报告、工作成果等资料，核实工作业绩。（五）综合评价考核工作领导小组根据个人总结、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对挂职干部进行综合评价，确定考核等次。（六）反馈意见考核结果反馈给挂职干部本人，同时向挂职干部所在单位反馈，对考核中发现的问题，提出整改意见和建议。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票率达到80%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律情况较好，民主测评称职及以上票率达到60%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，工作作风方面存在一些不足，民主测评基本称职及以上票率达到50%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作责任心不强，工作作风不实，存在违纪违规行为，民主测评不称职票率达到30%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的挂职干部，给予表彰奖励，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.培训培养：根据考核结果，对挂职干部进行有针对性的培训培养，提高其综合素质和工作能力。3.调整岗位：对考核基本称职的挂职干部，进行诫勉谈话，提出改进要求；对考核不称职的挂职干部，视情况调整挂职岗位或提前结束挂职锻炼。4.与派出单位沟通：将挂职干部的考核结果反馈给派出单位，作为派出单位对挂职干部培养使用的重要参考。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员应严格遵守考核工作纪律，客观公正地进行考核，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.挂职干部应如实提供个人述职报告和相关资料，不得隐瞒事实、虚报成绩。3.对违反考核纪律的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话或纪律处分。（二）监督1.公司/组织设立考核工作监督举报电