减灾工作考核制度

PAGE减灾工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司减灾工作管理，提高公司应对自然灾害等突发事件的能力，保障公司人员生命财产安全，减少灾害损失，特制定本考核制度。本制度旨在明确减灾工作各环节的职责、目标与要求，通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与减灾工作，确保公司减灾工作措施有效落实，提升整体减灾水平。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。涵盖公司运营涉及的各类场所，包括办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等，以及公司在各类业务活动中应对自然灾害、事故灾难等可能引发灾害的场景。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保对各部门和员工的减灾工作评价公平、公正。2.全面系统原则：考核内容涵盖减灾工作的各个方面，包括预防措施、应急准备、应急响应、恢复重建等环节，形成全面、系统的考核体系。3.激励导向原则：通过考核，激励各部门和员工积极履行减灾职责，不断改进和完善减灾工作，提高减灾工作成效。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现减灾工作中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，推动公司减灾工作持续优化。二、考核组织与职责（一）考核组织架构公司成立减灾工作考核领导小组（以下简称“领导小组”），由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核工作办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）领导小组职责1.全面领导公司减灾工作考核，制定考核政策和方针。2.审批考核方案、考核标准和考核结果。3.协调解决考核工作中出现的重大问题。（三）考核工作办公室职责1.制定和完善考核方案、考核标准及相关考核文件。2.组织实施考核工作，包括收集考核资料、开展现场检查、进行数据统计分析等。3.对考核结果进行初步审核和汇总，提出考核意见和建议。4.跟踪考核结果的应用，督促各部门落实改进措施。三、考核内容与标准（一）预防措施（权重：30%）1.减灾规划与制度建设（10%）考核标准：公司是否制定完善的减灾规划，明确减灾目标、任务和措施；是否建立健全减灾工作各项规章制度，包括灾害风险评估制度、应急预案管理制度、减灾培训制度等。评分细则：有完善的减灾规划得5分，规划内容全面、合理且具有可操作性得3分，根据规划有效开展相关工作得2分；各项减灾制度健全得5分，制度符合法律法规和行业标准要求得3分，制度执行有效得2分。2.灾害风险评估与隐患排查（10%）考核标准：是否定期开展灾害风险评估，识别公司面临的各类灾害风险；是否建立隐患排查治理机制，及时发现并消除灾害隐患。评分细则：按时完成灾害风险评估得5分，评估结果准确、全面得三3分，针对评估结果制定有效的风险防控措施得2分；隐患排查治理机制健全得5分，能及时发现并整改隐患得3分，隐患整改率达到100%得2分。3.减灾设施建设与维护（10%）考核标准：公司是否按照相关标准和要求建设减灾设施，如防洪设施、防风设施、防雷设施等；是否定期对减灾设施进行维护和检查，确保设施正常运行。评分细则：减灾设施建设符合标准得5分，设施建设齐全、有效得3分；定期对设施进行维护和检查得5分，维护记录完整、设施运行正常得3分，发现问题及时整改得2分。（二）应急准备（权重：25%）1.应急预案制定与修订（10%）考核标准：公司是否制定完善的应急预案体系，并根据实际情况及时修订；应急预案是否符合法律法规和行业标准要求，具有可操作性。评分细则：应急预案体系完善得5分，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案得3分，预案内容符合要求且具有针对性得2分；按规定及时修订应急预案得得5分，修订后的预案能有效指导应急工作得3分，组织对应急预案进行培训和演练得2分。2.应急物资储备与管理（10%）考核标准：是否建立应急物资储备库，储备必要的应急物资；是否对应急物资进行分类管理、定期检查和维护，确保物资完好可用。评分细则：应急物资储备库建设符合要求得5分，物资储备种类齐全、数量充足得3分；对应急物资进行规范管理得5分，有详细的物资台账、定期检查和维护记录得3分，物资完好率达到100%得2分。3.应急队伍建设与培训（5%）考核标准：是否组建应急救援队伍，并定期组织培训和演练；应急救援队伍是否具备相应的应急处置能力。评分细则：应急救援队伍组建完善得3分，人员配备合理得1分；定期组织培训和演练得2分，培训和演练记录完整得1分，应急救援队伍具备较强的应急处置能力得1分。（三）应急响应（权重：30%）1.应急启动与指挥协调（10%）考核标准：灾害发生时，是否能及时启动应急预案，成立应急指挥机构；应急指挥机构是否能够有效指挥协调各部门开展应急救援工作。评分细则：能及时启动应急预案得5分，启动迅速、响应及时得3分；应急指挥机构成立并有效开展工作得5分，指挥协调顺畅、各部门配合紧密得3分，能及时解决应急过程中出现的问题得2分。2.应急处置措施执行（15%）考核标准：各部门是否按照应急预案要求，迅速采取有效的应急处置措施，如人员疏散、抢险救援、灾害监测等；应急处置措施是否得当，是否有效控制灾害态势。评分细则：各部门能迅速执行应急处置措施得8分，措施执行到位、及时有效得5分；灾害态势得到有效控制得7分，未造成次生灾害或灾害损失进一步扩大得5分，采取有效措施降低灾害损失得2分。3.信息报送与沟通（5%）考核标准：是否及时、准确地向上级主管部门和相关政府部门报送灾害信息；是否保持内部各部门之间的信息沟通顺畅，确保应急工作有序进行。评分细则：能及时、准确报送灾害信息得3分，信息报送内容完整、数据准确得2分；内部信息沟通顺畅得2分，无信息传递不畅或延误情况得2分，能根据信息及时调整应急策略得1分。（四）恢复重建（权重：15%）1.灾害损失评估与统计（5%）考核标准：灾害发生后，是否及时组织对灾害损失进行评估和统计，包括人员伤亡、财产损失、业务中断等情况；评估和统计结果是否准确、全面。评分细则：能及时开展灾害损失评估和统计得3分，评估和统计工作组织有序得1分；评估和统计结果准确、全面得2分，为恢复重建工作提供可靠依据得2分。2.恢复重建计划与实施（8%）考核标准：是否制定科学合理的恢复重建计划，明确恢复重建目标、任务和措施；是否按照计划组织实施恢复重建工作，尽快恢复公司正常运营。评分细则：恢复重建计划制定合理得4分，计划具有针对性和可操作性得2分；按计划有效实施恢复重建工作得4分，恢复重建工作进展顺利、按时完成得2分，恢复后的公司运营状况良好得2分。3.经验教训总结与改进（2%）考核标准：是否对灾害应对过程进行总结分析，查找存在的问题和不足；是否针对问题制定改进措施，完善减灾工作机制。评分细则：能及时总结经验教训得1分，总结内容全面、客观得1分；制定有效的改进措施得1分，改进措施能切实提升公司减灾工作水平得1分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：各部门按照考核要求，定期报送减灾工作相关资料，包括减灾规划、应急预案、风险评估报告、隐患排查记录、应急物资台账等，考核工作办公室对资料进行审查。2.现场检查：考核工作办公室定期或不定期组织对各部门的减灾工作进行现场检查，查看减灾设施建设与维护情况、应急物资储备情况、应急队伍训练情况等，实地了解减灾工作落实情况。3.应急演练评估：参与公司组织的应急演练，观察各部门在演练中的应急响应情况和处置措施执行情况，对应急演练效果进行评估。（二）考核周期考核周期为每年一次，每年[具体考核时间]开展上一年度的减灾工作考核。如遇重大灾害事件，可根据实际情况适时开展专项考核。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核工作办公室根据考核标准对各部门的考核得分进行汇总计算，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金等，激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩：考核结果与各部门和员工的绩效挂钩，作为绩效评定、薪酬调整、晋升晋级的重要依据。考核结果为良好及以上的部门和员工，在绩效评定中给予加分；考核结果为不合格的部门和员工，扣减相应绩效