竣工资料考核制度

PAGE竣工资料考核制度一、总则（一）目的为加强公司竣工资料管理，确保竣工资料的真实性、完整性、准确性和规范性，提高工程建设管理水平，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目竣工资料的编制、审核、归档及管理等相关工作的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对竣工资料的各项指标进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.全面系统原则：涵盖竣工资料的各个方面，包括资料内容、格式、签字盖章等，进行全面考核。3.注重实效原则：强调竣工资料对工程竣工验收及后期维护管理的实际作用，突出资料的实用性和有效性。二、竣工资料编制要求（一）基本要求1.竣工资料应真实反映工程建设全过程，与工程实际情况相符，不得弄虚作假。2.资料内容应完整，涵盖工程建设的各个环节，包括工程前期文件、施工过程文件、竣工验收文件等。3.资料格式应统一规范，采用公司规定的模板和字体、字号等要求，确保资料的一致性和美观性。4.签字盖章应齐全有效，各级人员签字应符合其职责和权限，印章应清晰可辨。（二）具体内容要求1.工程前期文件项目立项批复、可行性研究报告、环境影响评价报告等文件应齐全完整，且与工程实际建设内容相符。建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等证件应真实有效，复印件应加盖发证机关公章。2.施工过程文件施工图纸应完整准确，包括设计变更通知、图纸会审记录等，且与实际施工情况一致。施工技术交底记录、施工日志应详细记录施工过程中的各项情况，包括施工进度、质量控制、安全措施等。材料设备质量证明文件应齐全，包括产品合格证、质量检验报告、进场验收记录等，确保材料设备符合工程要求。隐蔽工程验收记录应详细记录隐蔽工程的施工情况、验收情况，并有相关人员签字确认。分项分部工程质量验收记录应按照相关标准进行填写，验收结论明确，验收人员签字齐全。3.竣工验收文件工程竣工验收报告应按照规定格式填写，内容包括工程概况、施工单位自评意见、监理单位评估意见、勘察设计单位质量检查报告、建设单位组织验收意见等，且各项意见应明确具体。工程质量保修书应明确保修范围、保修期限、保修责任等内容，建设单位和施工单位应签字盖章。竣工图应与工程实际情况一致，加盖竣工图章，并由相关人员签字确认。三、竣工资料考核标准（一）真实性考核1.资料内容与工程实际情况不符，每发现一处扣[X]分。2.伪造签字、盖章等行为，一经查实，该项资料考核为不合格，扣[X]分，并视情节轻重给予相应处罚。（二）完整性考核1.缺少一项重要资料，扣[X]分。2.资料内容不完整，影响工程竣工验收或后期维护管理，酌情扣[X][X]分。（三）准确性考核1.数据错误、逻辑矛盾等准确性问题，每发现一处扣[X]分。2.资料表述不清、含义模糊，影响资料的准确性和可读性，酌情扣[X][X]分。（四）规范性考核1.格式不符合要求，每发现一处扣[X]分。2.签字盖章不齐全或不符合规定，每发现一处扣[X]分。四、竣工资料考核流程（一）自查自纠施工单位在竣工资料编制完成后，应首先进行自查自纠，对照考核标准对资料进行全面检查，发现问题及时整改。自查自纠完成后，填写《竣工资料自查报告》，报监理单位审核。（二）监理审核监理单位收到施工单位的《竣工资料自查报告》后，应组织专业人员对竣工资料进行审核。审核过程中，应认真核对资料的真实性、完整性、准确性和规范性，提出审核意见。审核完成后，填写《竣工资料监理审核报告》，报建设单位。（三）建设单位审查建设单位收到监理单位的《竣工资料监理审核报告》后，应组织相关部门和人员对竣工资料进行审查。审查可以采用会议审查、现场查看等方式进行，确保资料符合要求。审查完成后，填写《竣工资料建设单位审查报告》。（四）考核评分根据竣工资料的自查自纠情况、监理审核意见和建设单位审查结果，按照考核标准对竣工资料进行考核评分。考核评分结果分为优秀（[X]分及以上）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）三个等级。（五）结果反馈考核评分结果应及时反馈给施工单位、监理单位和相关部门。对于考核结果为不合格的竣工资料，应明确指出存在的问题，要求施工单位限期整改，整改完成后重新进行考核。五、考核结果应用（一）与工程款支付挂钩1.竣工资料考核结果为优秀的工程项目，在工程款支付时可给予适当奖励，如提前支付一定比例的工程款或增加工程款支付额度。2.竣工资料考核结果为不合格的工程项目，暂停工程款支付，直至竣工资料整改合格。（二）作为项目评优依据竣工资料考核结果将作为公司项目评优的重要依据之一。考核结果为优秀的项目，在项目评优时可优先考虑；考核结果为不合格的项目，取消当年项目评优资格。（三）对相关责任人的影响1.对于竣工资料编制过程中表现优秀的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。2.对于因竣工资料问题导致考核结果不合格的相关责任人，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的经济处罚或岗位调整。六、监督与检查（一）定期检查公司定期组织对竣工资料进行检查，检查内容包括资料的编制情况、审核情况、归档情况等。定期检查可以采用全面检查或抽查的方式进行，确保竣工资料管理工作规范有序。（二）不定期抽查公司不定期对竣工资料进行抽查，重点检查资料的真实性、完整性和准确性。对于抽查中发现的问题，及时要求相关单位进行整改，并跟踪整改情况。（三）投诉举报处理设立竣工资料投诉举报渠道，接受公司内部员工和外部相关单位的投诉举报。对于投诉举报的问题，及时进行调查核实，根据调查结果进行处理，并将处理结果反馈给投诉举报人。七、培训与指导（一）培训计划制定竣工资料培训计划，定期组织相关人员进行培训。培训内容包括竣工资料编制要求、考核标准、软件使用等，提高相关人员的业务水平和能力。（二）培训方式培训方式可以采用集中授课、现场讲解、案例分析等多种形式，确保培训效果。同时，鼓励相关人员自主学习，不断提高自身素质。（三）指导服务为施工单位、监理单位等相关人员提供竣工资料编制