电竞学员考核制度

PAGE电竞学员考核制度一、总则（一）目的为了规范电竞学员的培训与考核工作，确保学员具备扎实的电竞专业知识和技能，提高学员综合素质，为电竞行业培养优秀人才，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有参与电竞培训的学员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保对所有学员一视同仁，不受任何主观因素干扰。2.全面考核原则：综合考量学员的理论知识、实践操作、团队协作、职业素养等多方面表现。3.激励发展原则：通过考核激励学员不断提升自己，促进其在电竞领域的持续发展。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由公司资深电竞教练、技术专家、人力资源专家等组成的考核小组。负责制定考核方案、组织实施考核、评定考核结果等工作。（二）职责分工1.教练组：负责学员实践操作技能的培训与考核，包括游戏操作技巧、战术执行等方面的评估。2.技术专家组：对学员的电竞理论知识、游戏数据分析、电竞技术发展趋势等进行考核与指导。3.人力资源专家：参与考核标准的制定，负责考核过程的组织协调以及考核结果的审核与反馈，确保考核工作符合公司人力资源管理要求。三、考核内容与标准（一）理论知识考核1.电竞行业知识考核要点：包括电竞行业发展历程、现状与未来趋势，国内外知名电竞赛事、战队等情况。考核方式：采用笔试，题型为选择题、填空题、简答题等。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。选择题每题2分，填空题每题3分，简答题根据回答的完整性和准确性酌情给分，总分达到60分视为通过。2.游戏相关知识考核要点：具体游戏的角色特点、技能机制、地图布局、游戏规则等。考核方式：根据不同游戏类型，采用线上答题或线下笔试。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。根据题目难度和数量确定每题分值，最终得分达到60分通过考核。（二）实践操作考核1.游戏操作技能考核要点：在规定游戏中，对学员的角色操控熟练度、反应速度、操作准确性等进行评估。考核方式：选取特定游戏场景，让学员进行实际操作，由教练组现场观察打分。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。根据操作的流畅性、精准度、对游戏局势的掌控能力等方面进行综合评分，各项表现良好得80100分，基本符合要求得6079分，存在较多明显失误得60分以下。2.战术执行能力考核要点：在团队游戏中，观察学员对战术策略的理解、执行配合能力。考核方式：组织团队对抗赛，教练组根据学员在比赛中的表现进行评分。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。主要从战术理解准确性、执行效率、与团队成员协作默契度等维度评分，表现优秀得80100分，较好得6079分，协作混乱或战术执行严重失误得60分以下。（三）团队协作考核1.沟通协作能力考核要点：观察学员在团队活动中与队友的沟通频率、效果，协作完成任务的能力。考核方式：通过团队项目合作、日常训练交流观察记录以及队友互评相结合的方式进行考核。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。沟通积极有效、协作紧密得80100分，沟通基本顺畅、协作一般得6079分，沟通不畅、协作困难得60分以下。队友互评占总分30%，教练观察占总分70%。2.团队贡献度考核要点：统计学员在团队比赛、训练中对团队胜利或进步所做出的实际贡献，如击杀数、助攻数、关键决策等。考核方式：根据赛事数据统计和教练团队观察记录进行评估。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。贡献突出得80100分，有一定贡献得6079分，贡献较少得60分以下。（四）职业素养考核1.学习态度考核要点：观察学员日常学习的积极性、主动性，对新知识、新技能的接受能力。考核方式：由教练和导师根据日常教学观察进行评价。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。学习态度端正、积极主动得80100分，态度一般得6079分，消极懈怠得60分以下。2.纪律遵守考核要点：考察学员遵守公司培训纪律、作息时间、赛事规则等情况。考核方式：通过日常考勤记录、违规违纪通报等进行考核。评分标准：满分100分，60分及以上为合格。全勤且无违规得80100分，有轻微违规得6079分（根据违规次数和严重程度酌情扣分），违规严重得60分以下。四、考核周期与安排（一）考核周期1.基础考核：每月进行一次，主要针对当月所学理论知识和实践操作技能进行考核。2.综合考核：每季度进行一次，涵盖理论知识、实践操作、团队协作、职业素养等全面考核。3.结业考核：在学员完成规定培训课程后进行，作为学员能否结业的最终评定依据。（二）考核安排1.基础考核每月最后一周确定考核时间和内容。提前三天通知学员考核范围和要求。理论知识考核采用线上答题或线下笔试，实践操作考核在指定场地进行。考核结束后一周内公布成绩。2.综合考核每季度末制定详细考核方案。提前两周通知学员考核具体安排，包括团队协作考核的分组等信息。按照理论知识、实践操作、团队协作、职业素养的顺序依次进行考核。考核结束后两周内完成成绩评定与反馈。3.结业考核在培训课程结束前一个月确定结业考核方案。提前一个月通知学员考核内容、形式及标准。集中进行各项考核，考核过程严格按照高标准执行。考核结束后一个月内公布结业考核结果，颁发结业证书或相关证明。五、考核结果评定与应用（一）评定等级考核结果分为优秀（85分及以上）、良好（7084分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.培训调整优秀学员：给予奖励，如优先参与高级培训课程、获得更多实践机会等，并在公司内部进行表彰。良好学员：鼓励继续努力，针对其薄弱环节提供有针对性的辅导和提升建议。合格学员：督促加强学习，安排补考或额外辅导，若补考仍不合格则进行留级或劝退处理。不合格学员：直接进行留级或劝退，若学员对考核结果有异议，可在规定时间内申请复议。2.职业发展优秀学员在公司内部晋升、推荐就业等方面享有优先待遇。良好学员和合格学员在满足一定条件下可正常晋升或参与公司相关项目，但需进一步提升自身能力。不合格学员若被劝退，公司不再提供相关职业发展机会。六、补考与复议（一）补考1.学员若在基础考核或综合考核中某一项成绩不合格，可在考核结果公布后一周内申请补考。2.补考内容为不合格的科目或项目，形式与原考核相同。3.补考成绩若合格，则以合格成绩计入最终考核结果；若仍不合格，则按照不合格处理。（二）复议1.学员对考核结果有异议，可在结果公布后两周内提交书面复议申请。2.考核小组收到申请后，对考核过程进行复查，包括考核资料、评分记录等。3.根据复查结果，在一周内给出复议结论并通知学员。若