建立支部考核制度

PAGE建立支部考核制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织党支部建设，提高党支部的凝聚力、战斗力和党员的综合素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定本支部考核制度。（二）考核原则1.全面性原则：对党支部工作的各个方面进行全面考核，包括组织建设、思想建设、作风建设、制度建设等。2.客观性原则：考核过程要客观公正，以事实为依据，避免主观随意性。3.公开公平公正原则：考核标准、考核过程和考核结果要公开透明，确保公平公正，让全体党员和群众能够监督。4.激励与约束相结合原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进党支部工作水平的不断提高。（三）考核对象本公司/组织各党支部及其所属党员。（四）考核周期考核周期为每年度一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容与标准（一）组织建设（30分）1.班子建设（10分）党支部班子健全，分工明确，团结协作，战斗力强。（4分）定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，班子成员之间沟通顺畅，关系融洽。（3分）班子成员政治素质高，业务能力强，能够以身作则，带头遵守党的纪律和公司/组织的各项规章制度。（3分）2.党员队伍建设（10分）按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，做好党员发展工作，程序规范，资料齐全。（4分）加强党员教育管理，定期组织党员学习培训，党员参加学习培训的积极性高，学习效果好。（3分）做好党员组织关系转接工作，及时更新党员信息，党员信息准确无误。（3分）3.党组织设置（5分）党支部设置合理，符合党章规定和公司/组织实际情况，能够有效覆盖公司/组织各个部门和工作领域。（3分）根据工作需要，适时调整党支部设置，确保党组织的适应性和有效性。（2分）4.制度建设（5分）建立健全党支部各项工作制度，如“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，制度完善，执行严格。（3分）定期对党支部工作制度进行修订和完善，使其符合新形势下党支部工作的要求。（2分）（二）思想建设（25分）1.理论学习（10分）制定年度理论学习计划，明确学习内容、学习时间和学习方式，学习计划落实到位。（4分）定期组织党员学习党的理论知识，如习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策等，学习形式多样，效果良好。（4分）党员能够自觉学习党的理论知识，撰写学习心得和体会，学习氛围浓厚。（2分）2.思想政治教育（10分）加强党员思想政治教育，通过开展主题党日活动、专题讲座、观看教育片等形式，提高党员的思想政治素质。（5分）关注党员思想动态，及时了解党员的思想困惑和问题，做好思想政治工作，化解矛盾，凝聚人心。（5分）3.意识形态工作（5分）加强意识形态工作，落实意识形态工作责任制，党支部书记是第一责任人。（3分）定期分析研判意识形态领域情况，及时发现和处置意识形态领域的问题，维护公司/组织意识形态安全。（2分）（三）作风建设（20分）1.工作作风（10分）党支部班子成员和党员工作认真负责，积极主动，勇于担当，能够按时高质量完成各项工作任务。（5分）树立良好的工作形象，严格遵守工作纪律，杜绝形式主义、官僚主义，切实改进工作作风。（5分）2.联系群众（5分）密切联系群众，党支部班子成员和党员经常深入基层，了解群众的需求和困难，积极为群众办实事、解难题。（3分）在群众中树立良好的口碑，群众对党支部和党员的满意度较高。（2分）3.廉洁自律（5分）加强廉洁自律教育，党员自觉遵守廉洁自律的各项规定，无违规违纪行为。（3分）党支部加强对党员廉洁自律情况的监督检查，发现问题及时处理，确保党员队伍清正廉洁。（2分）（四）制度建设（15分）1.制度执行（10分）严格执行党支部各项工作制度，如“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，记录完整，资料齐全。（5分）对制度执行情况进行定期检查和通报，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。（5分）2.制度创新（5分）结合公司/组织实际情况，积极探索创新党支部工作制度和方法，提高党支部工作的科学化、规范化水平。（3分）制度创新成果得到有效应用，取得良好的工作效果，对推动公司/组织发展起到积极作用。（2分）（五）工作业绩（10分）1.围绕中心工作（5分）党支部能够围绕公司/组织中心工作开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司/组织发展提供坚强的政治保证。（3分）在公司/组织重点工作、难点问题上，党支部能够积极参与，主动作为，发挥重要作用，取得明显成效。（2分）2.工作创新与成效（5分）党支部工作有创新举措，在党建工作与业务工作融合、党员教育管理、党组织活动形式等方面有特色亮点。（3分）通过党支部的努力，公司/组织在党建工作、业务发展、企业文化建设等方面取得显著成绩，受到上级党组织和公司/组织领导的肯定和表扬。（2分）三、考核方式（一）自我评估各党支部在每年考核期结束后，按照考核内容与标准，认真开展自我评估，总结工作经验，查找存在问题，形成书面自评报告，于[自评报告提交截止日期]前报公司/组织党委。（二）上级考核公司/组织党委成立考核组，对各党支部进行实地考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、个别谈话、实地查看等方式，对党支部工作进行全面了解和评价。考核结束后，考核组撰写考核报告，提出考核意见和建议。（三）群众评议通过召开座谈会、发放调查问卷等形式，广泛征求群众对党支部工作的意见和建议。群众评议结果作为党支部考核的重要参考依据。四、考核程序（一）制定方案公司/组织党委根据本制度要求，结合实际情况，制定年度支部考核工作方案，明确考核内容、考核标准、考核方式、考核时间安排等。（二）组织实施1.各党支部按照考核工作方案要求，认真开展自我评估，撰写自评报告。2.公司/组织党委考核组按照考核程序，对各党支部进行实地考核。3.考核组通过多种方式征求群众对党支部工作的意见和建议。（三）综合评定考核组根据自我评估、上级考核和群众评议情况，对各党支部进行综合评定，确定考核得分和考核等级。（四）结果反馈考核组将考核结果反馈给各党支部，对考核中发现的问题提出整改意见和建议，要求党支部限期整改。（五）结果公示公司/组织党委将各党支部考核结果在一定范围内进行公示，接受全体党员和群众的监督。公示期为[公示期限]，公示期间如有异议，可向公司/组织党委提出申诉。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的党支部，公司/组织党委给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在优秀党支部中，评选出先进党支部书记，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。3.对考核结果为优秀的党支部和先进党支部书记的事迹进行宣传推广，发挥典型示范作用。（二）督促整改1.对考核结果为合格但存在一些问题的党支部，公司/组织党委下达整改通知书，要求党支部制定整改措施，限期整改。2.对考核结果为不合格的党支部，公司/组织党委进行重点帮扶，选派专人指导，帮助党支部查找问题，分析原因，制定整改方案，督促党支部限期整改到位。整改期满后，对党支部进行复查，如仍不合格，对党支部书记进行诫勉谈话，情节严重的，按照有关规定进行组织处理。（三）与党员个人考核挂钩1.党员个人考核结果与党支部考核结果挂钩，党支部考核结果为优秀的，党