工具使用考核制度

PAGE工具使用考核制度一、总则（一）目的为了加强公司工具管理，规范员工工具使用行为，提高工具使用效率，保障工具正常运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工在工作中涉及的各类工具使用情况的考核。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有员工的工具使用考核一视同仁，依据明确的标准进行评判。2.客观准确原则：考核以实际工具使用行为和效果为依据，确保考核结果真实可靠。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行适当惩罚，也要注重对员工进行教育，促进其正确使用工具。二、工具分类及管理职责（一）工具分类1.办公工具：如电脑、打印机、复印机、传真机等。2.生产工具：根据不同生产环节涉及的各类专业工具，如机床、刀具、量具等。3.检测工具：用于产品质量检测的工具，如卡尺、万用表、示波器等。4.其他工具：包括但不限于清洁工具、安全防护工具等。（二）管理职责1.行政部门负责办公工具的采购、配置、登记、维护和报废处理。制定办公工具的使用规范和操作流程。定期对办公工具进行检查和盘点。2.生产部门负责生产工具的申购、领用、保管、维修和报废申报。组织生产工具使用培训，指导员工正确使用生产工具。监督生产工具的现场使用情况，确保工具使用安全和高效。3.质量部门负责检测工具的校准、维护和管理。制定检测工具的使用标准和操作规程。对检测工具的使用情况进行监督和考核。4.员工个人严格按照工具使用规范和操作规程使用工具。妥善保管所领用的工具，不得擅自转借、挪用或丢失。发现工具损坏或故障及时报告，配合相关部门进行维修或更换。三、工具使用规范（一）办公工具使用规范1.电脑使用规范：定期查杀病毒，更新系统补丁，确保电脑安全运行。合理安排电脑桌面图标，保持整洁有序。下班前关闭电脑，如需长时间离开，应设置休眠或关机状态。不得利用公司电脑从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频等。2.打印机、复印机、传真机使用规范：严格按照操作流程使用设备，避免误操作导致设备损坏。节约纸张，合理设置打印、复印份数，避免浪费。及时清理设备卡纸等故障，如遇无法解决的问题及时报告。传真文件时，确保信息准确无误，发送后及时确认接收情况。（二）生产工具使用规范1.机床操作规范：操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。开机前检查机床各部件是否正常，按规定进行润滑和预热。严格按照工艺要求和操作规程进行加工操作，不得擅自更改参数。加工过程中密切关注机床运行状态，发现异常及时停机处理。工作结束后，清理机床，关闭电源，做好设备保养记录。2.刀具使用规范：根据加工任务选择合适的刀具，确保刀具型号与加工要求匹配。刀具安装要牢固，避免在加工过程中出现刀具松动现象。定期对刀具进行刃磨和保养，延长刀具使用寿命。妥善保管刀具，防止刀具生锈或损坏。（三）检测工具使用规范1.卡尺使用规范：使用前检查卡尺的精度和零点是否准确。测量时，卡尺要与被测工件垂直，不得歪斜。读取数值时要视线垂直，确保读数准确。使用后及时清理卡尺，涂抹防锈油，妥善保管。2.万用表使用规范：根据测量对象选择合适的量程，禁止超量程使用。测量前确保万用表表笔接触良好，测量时不得触碰表笔金属部分。在测量高电压或大电流时，要注意安全，避免触电事故。使用完毕后，将万用表量程调至最大档或OFF档。四、工具领用与归还（一）领用流程1.员工根据工作需要填写工具领用申请表，注明工具名称、规格、数量及领用原因。2.申请表经所在部门负责人审核签字后，交至工具管理部门。3.工具管理部门根据库存情况进行发放，如库存不足，及时申购。4.员工凭工具领用申请表到指定地点领取工具，领取时要核对工具的规格、数量和质量。（二）归还流程1.工作结束后，员工应及时将工具归还至工具管理部门。2.工具管理部门对归还工具进行检查，如发现工具损坏或丢失，按照本制度相关规定进行处理。3.员工在工具归还登记表上签字确认，完成归还手续。五、工具维护与保养（一）维护保养计划1.工具管理部门根据工具的使用频率、使用寿命等因素，制定年度工具维护保养计划。2.维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等，确保工具得到及时有效的维护保养。（二）日常维护保养1.员工在使用工具过程中，要做好工具的日常清洁和保养工作。2.发现工具出现故障或损坏，应及时报告工具管理部门，由专业人员进行维修。（三）定期维护保养1.工具管理部门按照维护保养计划，定期组织对工具进行全面维护保养。2.定期维护保养内容包括但不限于设备清洁、润滑、调试、校准等，确保工具性能良好。六、工具报废管理（一）报废条件1.工具已超过规定的使用寿命，且无法修复或修复后无法满足工作要求。2.工具因损坏严重，无法正常使用，且维修成本过高。3.工具因技术更新，已被淘汰，不再适用于现有工作。（二）报废申请1.使用部门填写工具报废申请表，详细说明工具报废原因、规格、数量等。2.申请表经所在部门负责人审核签字后，提交至工具管理部门。3.工具管理部门组织相关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，报公司领导审批。（三）报废处理1.经公司领导批准报废的工具，由工具管理部门统一进行处理。2.报废工具的处理方式包括但不限于变卖、回收等，处理所得款项上缴公司财务。七、考核办法（一）考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月工具使用情况进行考核。（二）考核内容1.工具使用规范执行情况：是否按照各类工具使用规范和操作规程使用工具。2.工具保管情况：工具是否妥善保管，有无丢失、损坏现象。3.工具维护保养情况：是否配合做好工具的日常维护保养和定期维护保养工作。4.工具领用与归还情况：是否按照规定流程领用和归还工具。（三）考核方式1.日常检查：工具管理部门定期对工具使用现场进行检查，记录员工工具使用情况。2.定期盘点：每月末对工具进行盘点，核对工具数量、状态等，与领用记录进行比对。3.员工自评与互评：员工对自己当月工具使用情况进行自我评价，同事之间也可进行互评。（四）考核评分标准1.满分100分：其中工具使用规范执行情况占40分，工具保管情况占30分，工具维护保养情况占20分，工具领用与归还情况占10分。2.具体评分细则如下：工具使用规范执行情况（40分）：严格按照规范操作，无违规行为得3640分；基本按照规范操作，偶有轻微违规得3135分；存在较多违规行为得2630分；违规行为严重得2025分。工具保管情况（30分）：工具保管良好，无丢失、损坏得2730分；工具保管较好，有轻微损坏或丢失得2126分；工具保管不善，有较多损坏或丢失得1620分；工具保管严重不善，丢失或损坏情况严重得1015分。工具维护保养情况（20分）：积极配合维护保养工作，工具状态良好得1820分；能配合维护保养工作，工具状态一般得1417分；对维护保养工作不积极，工具状态较差得1013分；不配合维护保养工作，工具状态很差得69分。工具领用与归还情况（10分）：严格按照流程领用和归还工具得910分；基本按照流程操作，偶尔有小失误得78分；领用或归还流程存在较多问题得56分；领用或归还流程混乱得34分。（五）考核结果应用1.考核得分90分及以上：为优秀，给予适当奖励，如绩效加分、表彰等。同时，在公司内部进行经验分享，鼓励其他员工学习。2.考核得分8089分：为良好，对员工进行口头表扬，并提出进一步改进的建议。3.考核得分60