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PAGE海事局内部考核制度一、总则(一)目的为加强海事局内部管理,提高工作效率和质量,确保各项工作任务的顺利完成,激励全体工作人员积极履行职责,特制定本内部考核制度。(二)适用范围本制度适用于海事局全体在职工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观偏见,确保公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则:对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极进取,同时对不称职人员进行相应的约束和处理。4.注重实效原则:考核结果应与工作人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上与党中央保持高度一致。具有良好的职业道德,忠诚于海事事业,维护海事形象。2.职业道德遵守国家法律法规和海事局各项规章制度,廉洁奉公,不以权谋私。诚实守信,团结协作,具有强烈的责任心和敬业精神。(二)能1.业务能力熟悉本职岗位所需的专业知识和技能,能够熟练完成各项工作任务。具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够应对工作中的各种复杂情况。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识结构,提高自身综合素质。积极参加各类培训和学习活动,不断提升业务水平。(三)勤1.工作态度工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成工作任务。具有较强的服务意识,热情为船方、港方等相关单位和人员提供优质服务。2.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。请假手续完备,不擅自离岗。(四)绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务,工作成果符合标准和要求。在工作中能够积极创新,提出合理化建议,提高工作效率和质量。2.工作业绩在海事监管、应急救援、服务保障等方面取得显著成绩,为海事事业发展做出积极贡献。在各类竞赛、评比等活动中获得优异成绩。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种腐败行为。不接受船方、港方等相关单位和人员的贿赂、宴请等。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作,及时发现和纠正自身存在的廉洁风险点。配合单位开展廉政教育和监督检查工作。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核:由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作记录和评价,重点考核工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核:每半年进行一次定期考核,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核:根据工作需要,对特定工作任务或项目进行专项考核,考核结果作为评价工作人员在该项工作中表现的重要依据。(二)考核周期1.平时考核每月进行一次小结,每季度进行一次总结。2.定期考核每年上半年和下半年各进行一次。3.专项考核根据具体工作任务或项目的时间安排进行。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和监督检查。2.制定考核实施方案,明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核工作的要求和方法。(二)实施阶段1.个人总结:工作人员按照考核内容和标准,对自己的工作表现进行总结,填写个人考核登记表。2.部门评价:各部门负责人根据平时考核情况,对本部门工作人员进行评价,提出考核意见。3.民主测评:组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评,测评结果作为考核的参考依据。4.领导评价:局领导根据工作人员的工作表现和民主测评结果,对被考核人员进行评价,确定考核等次。(三)结果反馈与公示阶段1.考核结果反馈:考核工作领导小组将考核结果反馈给被考核人员,被考核人员如有异议,可以在规定时间内提出申诉。2.考核结果公示:考核结果在全局范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,考核结果正式生效。五、考核结果运用(一)薪酬调整1.考核结果为优秀的工作人员,给予适当的薪酬奖励,如绩效奖金上浮、岗位津贴调整等。2.考核结果为不合格的工作人员,视情况降低薪酬待遇,如扣发绩效奖金、降低岗位津贴等。(二)晋升与任用1.在同等条件下,优先选拔考核结果为优秀的工作人员晋升职务或岗位。2.考核结果连续两年为不合格的工作人员,予以降职、免职或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,为工作人员制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核结果为优秀的工作人员,提供更多的学习交流机会和职业发展空间。(四)奖励与表彰1.对考核结果为优秀的工作人员,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书和奖金。2.在全局范围内宣传优秀工作人员的先进事迹,树立榜样,激励全体工作人员积极进取。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内,向考核工作领导小组提出书面申诉。(二)申诉处理考核工作领导小组收到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内作出答复。如申诉理

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