组织科干部考核制度

PAGE组织科干部考核制度一、总则（一）目的为了加强组织科干部队伍建设，提高干部素质和工作效能，建立科学合理、客观公正的干部考核评价机制，激励干部积极履行职责，推动组织工作高质量发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于组织科全体干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出工作业绩和工作成效，注重考核干部在推动组织工作各项任务落实中的表现。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：忠诚于党的组织事业，爱岗敬业，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，乐于助人，积极参与社会公益活动。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，家庭关系和睦，邻里关系融洽。考核标准：政治品德出现问题一票否决；职业道德、社会公德、家庭美德存在严重不良表现的，酌情扣分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉组织工作的各项业务流程。2.组织协调能力：能够有效地组织开展工作，协调各方关系，妥善处理工作中的各种问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通交流。4.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：根据干部在各项能力方面的表现，分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，分别对应相应的分值。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.出勤情况：全勤得满分，迟到、早退、旷工等按照规定扣分。考核标准：工作态度不认真、违反工作纪律的，酌情扣分。（四）绩1.重点工作任务完成情况：按照组织工作年度计划和重点任务安排，认真履行职责，高质量完成各项工作任务。2.工作创新与成效：在工作中积极探索创新，取得显著工作成效，对推动组织工作发展有突出贡献。3.工作质量与效率：工作质量高，效率快，能够按时、高质量地完成各项工作任务。考核标准：根据工作任务完成情况、创新成效、工作质量与效率等，进行量化评分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，制定并落实有效的防控措施，防止出现廉洁问题。考核标准：发现干部存在廉洁问题的，一票否决；廉洁风险防控措施落实不到位的，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过工作纪实、工作台账、定期汇报等方式，对干部日常工作表现进行记录和考核。2.年度考核：每年开展一次年度考核，全面评价干部一年来的工作表现。3.专项考核：根据工作需要，对干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：干部按照要求撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织科全体干部及相关部门人员对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话：与干部所在科室人员、分管领导、相关服务对象等进行个别谈话，了解干部的工作表现和群众评价。4.业绩评估：对干部的工作业绩进行量化评估，对照考核标准，确定考核得分。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、业绩评估等情况，对干部进行综合评定，确定考核等次。6.结果反馈：将考核结果反馈给被考核干部，干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放相应的绩效奖金，考核优秀的干部绩效奖金上浮，考核不合格的干部绩效奖金下浮。（二）与评先评优挂钩考核结果作为干部评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的干部参加各类先进评选。（三）与职务晋升挂钩在干部职务晋升时，同等条件下优先考虑考核优秀的干部。（四）与教育培训挂钩根据干部考核结果，有针对性地安排教育培训，帮助干部提升能力素质。五、考核结果申诉与复核（一）申诉干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核组提出书面申诉。（二）复核考核组接到申诉后，应