省公安厅考核制度

PAGE省公安厅考核制度一、总则（一）目的为加强省公安厅队伍建设，提高公安工作效能，确保各项公安任务的圆满完成，依据国家相关法律法规和公安行业标准，制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体公安干警积极履行职责，提升业务水平，推动公安工作高质量发展，维护社会稳定和人民群众生命财产安全。（二）适用范围本考核制度适用于省公安厅机关各部门及直属单位全体在职干警，包括不同警种、不同层级的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每位干警的工作表现。2.全面考核原则：涵盖干警的德、能、勤、绩、廉等各个方面，全面反映其综合素质和工作成效。3.激励导向原则：以考核结果为依据，建立有效的激励机制，鼓励干警积极进取，不断提高工作质量和效率。4.动态管理原则：考核制度应根据公安工作实际和队伍发展需求，适时进行调整和完善，确保其科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有正确的世界观、人生观、价值观，忠诚于党和人民的公安事业，严守政治纪律和政治规矩。考核标准：政治立场坚定，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；出现轻微政治偏差，经批评教育后改正的，酌情扣分；出现严重政治问题的，一票否决。2.职业道德严格遵守公安职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明、高效的工作作风，全心全意为人民服务。诚实守信，团结协作，尊重同事，积极维护公安机关的良好形象。考核标准：职业道德表现优秀，无违规违纪行为，得[X]分；出现轻微违反职业道德行为，如服务态度不佳等，每次扣[X]分；出现严重违反职业道德行为，如收受贿赂、滥用职权等，一票否决。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行得体，积极参与社会公益活动，展现公安干警良好的社会形象。考核标准：社会公德表现良好，无不良社会行为记录，得[X]分；出现违反社会公德行为，如参与赌博、酗酒闹事等，每次扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。（二）能1.业务知识熟练掌握公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识，不断更新知识结构，适应公安工作新形势、新要求。考核标准：通过定期业务知识考试，成绩优秀得[X]分；成绩合格得[X]分；成绩不合格的，需参加补考，补考仍不合格的，酌情扣分，并进行业务培训。2.业务能力具备较强的执法办案能力、应急处置能力、群众工作能力和信息化应用能力等，能够独立、高效地完成各项公安工作任务。在工作中能够运用专业知识和技能解决实际问题，创新工作方法，提高工作效率和质量。考核标准：业务能力突出，在工作中表现出色，得到上级认可和表彰的，得[X]分；能够较好地完成各项工作任务，业务能力达到岗位要求的，得[X]分；业务能力不足，不能胜任工作岗位的，酌情扣分，并进行岗位调整或培训。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，积极参加各类培训学习活动，不断提升自身综合素质。能够主动学习新知识、新技能，善于总结经验教训，不断改进工作方法。考核标准：积极参加培训学习，学习成绩优秀，在工作中能够学以致用，得[X]分；参加培训学习态度较好，但学习效果一般的，得[X]分；不参加培训学习或学习敷衍了事的，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假制度，请假手续完备。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退每次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任感和使命感。对待工作任务不推诿、不敷衍，勇于承担责任，积极克服困难。考核标准：工作态度端正，表现优秀，得[X]分；工作态度较好，但存在偶尔懈怠现象的，得[X]分；工作态度不认真，敷衍塞责的，酌情扣分。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，扎实开展各项公安工作。具有严谨细致的工作作风，注重工作质量，确保工作不出差错。考核标准：工作作风扎实，得到群众认可和好评的，得[X]分；工作作风较好，但存在一些小问题的，得[X]分；工作作风漂浮，出现重大工作失误的，酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，按时、高质量地完成各项工作任务。工作任务完成数量、质量、效率等方面达到或超过规定标准。考核标准：工作任务完成出色，成绩显著，得[X]分；能够较好地完成工作任务，达到岗位要求的，得[X]分；工作任务完成不力，未达到规定标准的，酌情扣分。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新，提出合理化建议或创新工作方法，取得明显工作成效或为公安事业做出突出贡献。考核标准：工作创新成果突出，得到广泛推广应用，为公安工作带来显著效益的，得[X]分；提出有一定价值的创新建议或方法，取得一定工作成效的，得[X]分；无工作创新表现的，得基础分。3.工作业绩评价通过上级领导评价、同事评价、群众评价等多渠道，综合评价干警的工作业绩。考核标准：综合评价优秀，得[X]分；评价较好，得[X]分；评价一般的，酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，廉洁奉公。无任何违法违纪行为，不存在以权谋私、贪污受贿、吃拿卡要等问题。考核标准：廉洁自律表现良好，无违规违纪记录，得[X]分；出现轻微廉洁问题，如接受礼品礼金但及时退还等，经批评教育后改正的，酌情扣分；出现严重廉洁问题的，一票否决。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和纪律要求，增强廉洁意识。考核标准：按时参加廉政教育活动，学习认真，得[X]分；参加廉政教育活动态度不积极的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门干警的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等方面，及时记录干警的工作动态和表现。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。2.专项考核根据公安工作重点任务和专项行动，适时开展专项考核。专项考核由相关业务部门组织实施，对干警在专项工作中的表现进行针对性考核。专项考核结果作为评先评优和奖励的重要参考。3.年度考核每年年底进行年度考核，全面评价干警一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结一年来的工作情况，包括取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由本部门全体干警参与，对被考核对象进行评价；领导评价由上级领导根据平时了解和工作表现进行评价。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核周期1.日常考核为每月一次，每月末各部门负责人将本部门干警当月日常考核情况进行汇总上报。2.专项考核根据专项工作开展情况适时进行，专项工作结束后及时完成考核并上报结果。3.年度考核于每年12月下旬开始，次年1月中旬前完成。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.根据年度考核结果，确定干警的绩效工资发放系数。考核结果为优秀的，绩效工资发放系数为[X]；考核结果为称职的，绩效工资发放系数为[X]；考核结果为基本称职的，绩效工资发放系数为[X]；考核结果为不称职的，绩效工资发放系数为[X]。2.绩效工资发放金额根据干警的岗位工资标准和绩效工资发放系数进行计算，确保考核结果与经济利益直接挂钩，激励干警积极工作，提高工作绩效。（二）评先评优1.在年度考核中，考核结果为优秀等次的干警，优先推荐参加上级公安机关及本单位的评先评优活动。2.评先评优项目包括优秀共产党员、优秀公务员、先进工作者、业务标兵等，通过表彰奖励优秀干警，树立榜样，激发全体干警的工作积极性和荣誉感。（三）职务晋升与岗位调整1.考核结果作为干警职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核结果优秀、工作表现突出的干警。2.对于考核结果为基本称职或不称职的干警，根据具体情况进行岗位调整或组织培训。对不适应现岗位工作的，可调整到其他合适岗位；对经培训仍不能胜任工作的，按照相关规定进行处理。（四）教育培训1.根据考核结果，针对干警存在的业务知识、业务能力等方面的不足，有针对性地组织开展教育培训活动。2.对于考核成绩较差的干警，安排集中培训或一对一辅导，帮助其提高业务水平，提升工作能力，确保每位干警都能适应公安工作的需要。五、考核组织与实施（一）考核组织1.省公安厅成立考核工作领导小组，由厅长担任组长，其他厅领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹领导和组织实施全厅考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作领导小组下设办公室，办公室设在政治部，负责考核工作的具体组织协调、日常工作及考核结果的汇总统计等工作。（二）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组办公室根据公安工作实际和队伍建设需要，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、周期及结果运用等具体要求。2.组织培训：考核工作领导小组办公室组织开展考核工作培训，使参与考核的工作人员熟悉考核制度、流程和方法，确保考核工作的规范、公正进行。3.开展考核：各部门按照考核工作方案要求，组织实施日常考核、专项考核和年度考核工作。考核过程中，要严格按照考核标准和程序进行，确保考核结果真实、准确。4.结果汇总与审核：考核工作结束后，各部门将考核结果及时上报考核工作领导小组办公室。办公室对各部门上报的考核结果进行汇总统计，并进行审核，确保考核结果的一致性和准确性。5.结果公示与反馈：考核结果经考核工作领导小组审核通过后，进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，干警可向考核工作领导小组办公室提出申诉。考核工作领导小组办公室对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。6.结果存档与应用：考核结果公示无异议后，由考核工作领导小组办公室将考核结果存入干警个人档案，并按照考核结果运用规定，与干警的绩效工资、评先评优、职务晋升、岗位调整、教育培训等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。六、申诉与处理（一）申诉渠道干警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向所在部门提出书面申诉，也可直接向考核工作领导小组办公室提出申诉。申诉材料应详细说明申诉理由和相关证据。（二）处理程序与期限1.考核工作领导小组办公室接到申诉后，应及时进行调查核实。对于一般性申诉，在[X]个工作日内完成调查，并将处理结果反馈给申诉人；对于复杂申诉，可适当延长调查期限，但最长不超过[X]个工作日。2.调查核实过程中，考核工作领导小组办公室可通过查阅相关资料、听取汇报、个别谈话、实地走访等方式，全面了解情况，确保申诉处理的公正性和客观性。3.经调查核实，