团县委年底考核制度

PAGE团县委年底考核制度一、总则（一）目的为加强团县委干部队伍建设，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，客观、公正、全面地评价团县委工作人员的德、能、勤、绩、廉，特制定本年底考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的思想政治素质、工作能力、工作态度、工作业绩和廉洁自律等方面进行全面考核，注重考核工作实绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，激励工作人员积极进取，促进工作水平不断提高。（三）考核范围团县委机关全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质：具有坚定的政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和各类政治活动，政治觉悟高。2.职业道德：热爱共青团事业，具有强烈的事业心和责任感，遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。（二）能1.业务能力：熟悉共青团工作业务，具备较强的组织协调能力、沟通能力、文字表达能力和计算机操作能力，能够熟练完成本职工作任务。2.创新能力：具有创新意识，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作不断创新发展。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时上下班，不迟到、不早退，遵守工作纪律。2.工作作风：作风扎实，深入基层，密切联系青年，积极为青年服务，具有较强的执行力。（四）绩1.工作任务完成情况：认真履行岗位职责，按时、高质量地完成各项工作任务，工作成绩显著。2.工作成效：所负责的工作在服务青年、推动共青团事业发展等方面取得明显成效，得到上级领导和广大青年的认可。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁从政。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由个人每月填写工作小结，部门负责人进行审核评价，重点考核工作人员日常工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等。2.年度考核：在平时考核的基础上，每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和要求，认真撰写个人年度工作总结，填写《团县委工作人员年度考核登记表》。2.述职述廉：召开年度考核述职会议，被考核人员进行述职述廉，汇报个人年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。3.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.领导评价：团县委领导班子成员根据被考核人员的工作表现、述职述廉情况和民主测评结果，对其进行综合评价，提出考核等次建议。5.确定等次：考核工作领导小组根据个人总结、述职述廉、民主测评和领导评价情况，研究确定被考核人员的年度考核等次。6.结果公示：将年度考核结果在团县委机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间反映的问题，由考核工作领导小组进行调查核实，并根据调查结果对考核等次进行调整。7.结果反馈：考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成本职工作任务，廉洁自律，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能够完成本职工作任务，但工作质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励：对年度考核为优秀等次的工作人员，给予表彰奖励，并在职务晋升、职称评定、评先评优等方面优先考虑。2.培训：对年度考核为基本称职等次的工作人员，由团县委领导进行谈话提醒，提出改进要求，并根据工作需要安排相应的培训。3.诫勉：对年度考核为不称职等次的工作人员，视情节轻重，给予诫勉谈话、调整岗位、降职等处理，并取消当年评先评优资格。连续两年考核为不称职等次的，予以辞退。4.其他：考核结果作为工作人员调整工资、发放绩效奖金的重要依据。五、考核组织与管理（一）考核组织成立团县委年底考核工作领导小组，由团县委书记任组长，副书记任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。考核工作领导小组下设办公室，办公室设在团县委办公室，负责考核工作的日常组织协调工作。（二）考核管理1.建立考核档案：为每位工作人员建立考核档案，将平时考核、年度考核等相关材料存入档案，作为工作人员考核评价的重要依据。2.加强考核监督：考核工作领导小组要加强对考核工作的监督检查，确保考