拌合站罐车考核制度

PAGE拌合站罐车考核制度一、总则（一）目的为加强拌合站罐车的管理，提高罐车的使用效率和安全性，确保混凝土生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于拌合站内所有罐车驾驶员及相关操作人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有罐车驾驶员一视同仁，考核标准和结果公开透明。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的工作业绩指标，也有定性的工作态度和工作质量指标，全面评价驾驶员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励驾驶员积极工作，提高工作效率和质量，同时对违规行为进行约束，确保拌合站生产安全有序。二、考核内容与标准（一）安全驾驶1.严格遵守交通法规，杜绝超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。如有违反，每次扣[X]分，并视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。2.定期对罐车进行安全检查，确保车辆制动、转向、灯光等安全装置齐全有效。未按规定进行安全检查或检查发现问题未及时整改的，每次扣[X]分。3.发生交通事故，根据事故责任大小进行扣分。负主要责任的，每次扣[X]分；负同等责任的，每次扣[X]分；负次要责任的，每次扣[X]分。同时，按照公司相关规定承担相应的经济损失。（二）运输任务完成情况1.按照生产调度安排，及时、准确地完成混凝土运输任务。未按时完成运输任务的，每次扣[X]分；因驾驶员原因导致混凝土延误供应的，每次扣[X]分，并根据延误造成的损失大小给予相应赔偿。2.运输过程中确保混凝土质量不受影响，如因运输不当导致混凝土离析、坍落度损失过大等质量问题，每次扣[X]分，并承担相应的经济损失。3.记录运输里程、运输时间、运输车次等信息，做到数据准确、完整。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。（三）车辆维护与保养1.按照车辆保养计划，定期对罐车进行保养，包括更换机油、滤芯、轮胎等。未按时进行保养的，每次扣[X]分。2.保持车辆清洁卫生，定期清洗罐体内部和外部。车辆卫生不达标的，每次扣[X]分。3.及时发现并报告车辆故障，积极配合维修人员进行维修。因驾驶员未及时发现或报告车辆故障导致车辆损坏加剧的，每次扣[X]分。（四）工作态度与纪律1.遵守拌合站的各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。违反规章制度或不服从工作安排的，每次扣[X]分。2.工作认真负责，积极主动，不得消极怠工。发现消极怠工行为的，每次扣[X]分。3.爱护拌合站的设备和设施，不得故意损坏。如有损坏，照价赔偿，并根据情节轻重给予相应扣分。（五）服务质量1.与施工单位保持良好沟通，文明驾驶，礼貌待人。因服务态度不好引发投诉的，每次扣[X]分。2.及时解决施工单位提出的问题，提供优质的运输服务。对施工单位提出的合理要求推诿不办的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由拌合站管理人员对罐车驾驶员的日常工作表现进行记录和考核，包括安全驾驶、运输任务完成情况、车辆维护与保养等方面。2.定期考核：每月末对罐车驾驶员进行一次全面考核，综合日常考核记录和各项工作指标完成情况进行评分。3.不定期抽查：拌合站管理人员不定期对罐车驾驶员的工作进行抽查，发现问题及时进行考核和处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果作为驾驶员绩效奖金发放、岗位晋升、评优评先等的依据。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核满分为100分，各项考核指标根据其重要程度设定相应的分值权重。2.日常考核记录和定期考核评分相结合，得出驾驶员每月的综合考核得分。3.考核得分计算公式为：综合考核得分=日常考核平均分×[X]%+定期考核得分×[X]%。（二）结果应用1.绩效奖金发放：根据驾驶员的考核得分，按照公司绩效奖金分配方案发放绩效奖金。考核得分越高，绩效奖金越高；考核得分低于[X]分的，扣发当月部分绩效奖金。2.岗位晋升：连续三个月考核得分排名前[X]%的驾驶员，在岗位晋升时予以优先考虑。3.评优评先：年度考核得分排名前[X]%的驾驶员，评为年度优秀驾驶员，给予表彰和奖励。4.培训与再教育：对考核得分较低的驾驶员，安排针对性的培训和再教育，提高其业务水平和工作能力。5.辞退处理：连续两个月考核得分低于[X]分或年度考核得分排名后[X]%的驾驶员，予以辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向拌合站提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）处理拌合站接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查