派出所精准考核制度

PAGE派出所精准考核制度一、总则（一）目的为了加强派出所队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的圆满完成，依据国家相关法律法规以及公安行业标准，特制定本精准考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励民警积极履行职责，提升工作质量和效率，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的公安队伍。（二）适用范围本制度适用于本派出所全体在职民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的工作表现，确保考核结果公平公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和实际贡献，将工作任务的完成情况、工作质量和效果作为考核的核心内容，引导民警围绕中心工作，真抓实干，取得实实在在的工作成效。3.激励导向原则：通过考核，充分调动民警的工作积极性和主动性，鼓励先进，鞭策后进，营造积极向上、奋勇争先的工作氛围，促进派出所整体工作水平不断提升。4.动态管理原则：考核制度应根据公安工作形势的发展变化、上级要求以及实际工作中发现的问题，适时进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（5分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极参加政治学习和教育活动，得45分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，但存在个别认识偏差，得23分；政治立场不坚定，对党的路线方针政策有抵触情绪，得01分。2.职业道德（5分）严格遵守公安职业道德规范，清正廉洁，公正执法，热情服务，无违法违纪行为，得4得分；出现轻微违反职业道德行为，未造成不良影响，得23分；发生严重违反职业道德行为，造成恶劣影响，得01分。3.团队协作（5分）积极参与团队工作，与同事密切配合，相互支持，为团队荣誉贡献力量，得45分；能够参与团队协作，但主动性不够，得23分；缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。4.纪律作风（5分）严格遵守公安机关各项纪律规定，作风严谨，纪律性强，无迟到早退、旷工等现象，得45分；偶尔出现纪律作风问题，未造成严重后果，得23分；经常违反纪律规定，作风散漫，得01分。（二）业务工作能力（40分）1.业务知识掌握（10分）熟悉公安业务法律法规、政策规定和工作流程，业务知识扎实，得810分；基本掌握业务知识，但存在一些模糊不清的地方，得57分；业务知识欠缺，对工作造成一定影响，得04分。2.执法办案水平（15分）执法程序规范，案件办理质量高，无错案、瑕疵案，得1215分；执法办案基本符合程序要求，但存在一些小问题，得811分；执法办案出现明显程序错误或案件质量问题，得07分。3.群众工作能力（10分）善于与群众沟通交流，能够及时化解矛盾纠纷，群众满意度高，得810分；具备一定群众工作能力，但在处理复杂问题时存在不足，得57分；群众工作能力较差，引发群众不满，得04分。4.应急处置能力（5分）能够迅速、妥善处置各类突发事件，措施得当，效果良好，得45分；基本能应对突发事件，但处置过程不够熟练，得23分；在突发事件处置中表现较差，造成不良后果，得01分。（三）工作业绩（30分）1.案件办理（15分）按时完成各类案件的侦破、查处任务，案件数量、质量达到规定要求，得1215分；能够完成大部分案件办理任务，但存在一些延误或质量问题，得811分；案件办理任务完成情况较差，得07分。2.治安防范（10分）辖区治安秩序良好，发案率明显下降，治安防范措施落实到位，得810分；治安防范工作取得一定成效，但仍有改进空间，得57分；辖区治安状况不佳，发案率较高，得04分。3.服务群众（5分）积极为群众办实事、解难题，群众对服务工作满意度高，并收到一定数量的群众表扬或锦旗，得45分；服务群众工作基本到位，但缺乏亮点，得23分；服务群众工作存在较多问题，群众满意度低，得01分。（四）学习创新能力（10分）1.学习积极性（5分）主动参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，学习积极性高，得45分；能够参加学习培训，但主动性一般，得23分；对学习培训不重视，积极性差，得01分。2.创新工作方法（5分）在工作中勇于创新，提出具有可行性的工作方法或建议，并取得一定成效，得45分；能够尝试创新，但效果不明显，得23分；因循守旧，缺乏创新意识，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。日常考核应及时、准确，作为月度考核的重要依据。日常考核记录应详细、具体，注明考核事项的发生时间、地点、经过及结果等。考核记录应妥善保存，以备查阅。2.定期考核：每月末，由考核小组对全体民警、辅警进行集中考核。考核小组由派出所领导、各部门负责人及民警代表组成。定期考核应综合日常考核情况，对民警、辅警本月的思想政治表现、业务工作能力及工作业绩等进行全面评价。定期考核应采用量化评分的方式，按照考核内容与标准进行打分。考核小组应认真审核考核材料，确保考核结果客观公正。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和阶段性目标，适时开展专项考核。专项考核针对特定的工作项目或任务，对相关民警、辅警的工作表现进行专门考核。专项考核应制定详细的考核方案，明确考核内容、标准和方法。专项考核结果应及时反馈给被考核对象，并作为年度考核的重要参考。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在每年年末进行，综合全年考核情况确定最终考核结果。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果直接与当月绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在7084分之间的，发放当月绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的60%；得分在60分以下的，不发放当月绩效奖金。2.季度考核得分作为季度绩效奖金发放的依据。季度考核平均得分在85分及以上的，全额发放季度绩效奖金；平均得分在7084分之间的，发放季度绩效奖金的80%；平均得分在6069分之间的，发放季度绩效奖金的60%；平均得分在60分以下的，不发放季度绩效奖金。3.年度考核得分与年度绩效奖金挂钩。年度考核优秀（得分在90分及以上）者，除全额发放年度绩效奖金外，给予额外奖励；称职（得分在7089分之间）者，发放全额年度绩效奖金；基本称职（得分在6069分之间）者，发放年度绩效奖金的60%；不称职（得分在60分以下）者，不发放年度绩效奖金，并视情况进行组织处理。（二）与评先评优挂钩1.年度考核优秀的民警、辅警，在本派出所内部优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动。2.在各类表彰奖励评选中，考核结果作为重要参考依据。连续多年考核优秀且工作表现突出的民警、辅警，在同等条件下将被优先考虑。（三）与职务晋升挂钩1.职务晋升时，考核结果是重要的参考因素之一。同等条件下，考核成绩优秀者将被优先晋升。2.对于考核不称职或连续多年考核成绩较差的民警、辅警，将视情况限制其职务晋升。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，分析民警、辅警在业务知识和技能方面的薄弱环节，有针对性地组织开展教育培训活动。2.对于考核成绩优秀的民警、辅警，可提供更多的外出培训、学习交流机会，帮助其进一步提升业务水平。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内向考核小组提出书面申诉。