施工队质量考核制度

PAGE施工队质量考核制度一、总则（一）目的为加强施工队质量管理，确保工程质量符合相关法律法规及行业标准要求，提高公司整体工程质量水平，特制定本质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与工程项目施工的施工队。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际施工质量情况进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖施工过程中的各个环节、各项质量指标，对施工队进行全方位质量考核。3.奖惩分明原则：根据考核结果实施相应的奖励和惩罚措施，激励施工队提高工程质量。二、质量考核标准（一）施工前期准备1.施工组织设计应根据工程特点和施工要求编制详细、合理的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施等。施工组织设计需经公司技术部门审核通过，并严格按照其进行施工。2.技术交底施工队应在施工前对施工人员进行全面、细致的技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺、质量标准和操作要求。技术交底记录应完整、清晰，并有交底人和被交底人的签字确认。3.材料与设备所用材料的品种、规格、质量应符合设计要求和相关标准规定，有产品合格证书和质量检验报告。材料进场时应进行严格的检验和验收，不合格材料不得用于工程施工。施工设备应定期进行维护保养，确保其性能良好，能正常运行，满足施工要求。（二）施工过程质量1.基础工程地基处理应符合设计要求，承载力经检测达到规定标准。基础混凝土浇筑应振捣密实，无蜂窝、麻面、露筋等缺陷，尺寸偏差符合规范要求。2.主体结构工程混凝土工程配合比应准确，原材料计量偏差符合规定。浇筑过程中应控制好坍落度，确保混凝土的和易性。混凝土养护应及时、到位，养护时间符合要求，防止混凝土出现裂缝等质量问题。砌体工程砖的品种、强度等级应符合设计要求，砌筑砂浆配合比准确，饱满度符合规范。砌体的组砌方式应正确，灰缝厚度均匀一致，拉结筋设置符合规定。钢结构工程钢材的品种、规格、质量应符合设计要求，有质量证明文件。焊接质量应符合标准，焊缝表面无气孔、夹渣、裂纹等缺陷。钢结构安装应牢固，垂直度、平整度等偏差符合规范。3.装饰装修工程内外墙面抹灰基层处理应平整、牢固，无空鼓、开裂。抹灰层厚度均匀，表面平整光滑，阴阳角方正，无抹纹。地面工程基层处理应符合要求，地面铺设材料的品种、规格、质量应合格。地面平整度、坡度等应符合设计和规范要求，无起砂、空鼓等现象。门窗工程门窗的品种、规格、开启方向应符合设计要求，安装牢固，关闭严密。门窗与墙体之间的缝隙填充应饱满、密实，密封胶条安装到位。（三）质量验收1.分项工程验收施工队在完成每一分项工程后，应进行自检，自检合格后向公司项目管理部门提交分项工程质量验收报告。公司项目管理部门组织相关人员对分项工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。2.分部工程验收分部工程完工后，施工队应进行自评，自评合格后向公司申请分部工程验收。公司组织设计、施工、监理等单位对分部工程进行联合验收，验收内容包括工程实体质量、技术资料等。3.单位工程验收单位工程竣工后，施工队应提交单位工程质量竣工报告。公司组织相关单位进行单位工程竣工验收，验收合格后方可交付使用。三、质量考核组织与实施（一）考核组织公司成立质量考核小组，由工程管理部门负责人担任组长，成员包括技术负责人、质量管理人员、项目负责人等。质量考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期1.日常检查：质量管理人员对施工队施工现场进行不定期日常检查，及时发现和纠正质量问题。2.月度考核：每月对施工队进行一次全面的质量考核，考核结果作为当月奖惩的依据。3.阶段性考核：在分部工程、单位工程等关键节点完成后，进行阶段性质量考核，重点考核该阶段的工程质量情况。（三）考核方式1.现场检查：考核人员到施工现场对工程实体质量进行检查，查看施工工艺、质量状况等。2.资料审查：查阅施工队的技术交底记录、材料检验报告、质量验收资料等，检查资料的完整性和真实性。3.数据测量：使用专业测量工具对工程的尺寸、平整度、垂直度等进行测量，获取准确的数据进行分析。（四）考核评分1.质量考核小组根据考核标准对施工队进行评分，满分为100分。2.考核评分分为三个等级：90分及以上为优秀，7089分为合格，69分及以下为不合格。四、奖惩措施（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上的施工队，给予当月工程进度款[X]%的质量奖励。2.在公司组织的质量检查中，连续三个月考核成绩优秀的施工队，公司将颁发“质量优秀施工队”荣誉证书，并给予[X]元的现金奖励。3.施工队在工程施工中提出合理化质量建议，经公司采纳后取得显著质量效益的，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）惩罚1.月度考核得分在69分及以下的施工队，责令其限期整改，整改期间暂停拨付工程进度款的[X]%。2.整改后经复查仍不合格的施工队，公司有权解除施工合同，并要求其承担由此造成的一切损失。3.施工队在施工过程中出现严重质量事故，除承担相应的经济赔偿责任外，公司将视情节轻重给予警告、罚款、限制准入等处罚。五、质量问题整改与跟踪（一）整改要求1.施工队接到质量问题整改通知后，应立即制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限等。2.整改方案需经公司质量考核小组审核通过后实施，整改过程中要严格按照方案进行，确保整改质量。（二）跟踪复查1.公司质量管理人员对施工队的质量问题整改情况进行跟踪检查，定期复查整改效果。2.整改完成后，施工队应提交整改报告，公司组织相关人员进行验收，验收合格后方可销项。六、培训与沟通（一）培训1.公司定期组织施工队质量管理人员和施工人员进行质量培训，提高其质量意识和施工技能。2.培训内容包括相关法律法规、行业标准、施工工艺、质量控制要点等。（二）沟通1.建立施工队与公司之间的质量沟通机制，施工队