村社区干部考核制度

PAGE村社区干部考核制度一、总则（一）目的为加强村社区干部队伍建设，提高村社区干部的工作积极性、主动性和责任感，提升村社区治理水平和服务质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村社区全体在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核干部在各项工作中的表现和成效。3.激励约束原则：通过考核，激励干部积极工作，同时对不称职的干部进行约束和督促改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果公开透明，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习和教育活动，不断提高政治素养。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，认真履行岗位职责。遵守工作纪律，廉洁奉公，不以权谋私，自觉维护村社区干部的良好形象。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，乐于助人，在群众中树立良好口碑。积极参与社会公益活动，关心关爱困难群众，维护村社区和谐稳定。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题不得分，并视情节给予相应处理。（二）能1.政策执行能力准确理解和把握党和国家的各项方针政策，以及上级党委、政府的工作部署，并能在村社区工作中有效贯彻执行。及时向群众宣传解释政策，确保政策知晓率和执行效果。2.组织协调能力具备较强的组织能力，能够合理安排工作任务，有效组织开展各类村社区活动。善于协调村社区内部各方面关系，以及与外部相关部门、单位的沟通协作，解决工作中的矛盾和问题。3.业务工作能力熟悉村社区各项业务工作，具备相应的专业知识和技能，能够独立完成本职工作任务。不断学习新知识、新技能，提高业务水平，适应工作发展需要。考核标准：政策执行能力、组织协调能力、业务工作能力强得[X]分；能力较强得[X]分；能力一般得[X]分；能力较弱得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守村社区工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假制度，请假手续完备。2.工作态度工作积极主动，责任心强，对交办的工作任务认真负责，按时保质完成。勤奋敬业，不怕吃苦，勇于承担工作任务，积极主动解决工作中的困难和问题。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极得[X]分；出勤基本正常、工作态度较好得[X]分；出勤存在一定问题、工作态度一般得[X]分；出勤较差、工作态度不认真得[X]分。（四）绩1.经济发展积极推动村社区经济发展项目，促进村集体经济增收，提高村民收入水平。完成年度经济发展目标任务，如招商引资、产业结构调整等工作取得明显成效。2.社会治理加强社会治安综合治理，维护村社区和谐稳定，确保无重大治安案件和群体性事件发生。做好矛盾纠纷排查化解工作，及时解决群众关心的热点难点问题，群众满意度较高。3.公共服务完善村社区公共服务设施，提高服务质量，为村民提供便捷高效的服务。落实各项惠民政策，保障村民合法权益，在社会保障、医疗卫生、教育文化等方面工作成绩突出。4.基层组织建设加强村党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质。规范村社区组织运行，完善民主决策、民主管理、民主监督制度，推进基层民主政治建设。考核标准：根据各项工作任务完成情况和取得的成效，分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，分别对应[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请。如实报告个人廉洁自律情况，主动接受组织和群众监督。2.财务纪律严格执行村社区财务管理制度，财务收支规范，账目清晰，无违规支出。加强村级资产管理，确保资产安全完整，保值增值。考核标准：廉洁自律、财务纪律执行情况良好得[X]分；表现较好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重违规违纪行为不得分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由村社区党组织负责对干部日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。建立日常考核台账，及时记载干部的工作动态和表现。2.年度考核每年年底开展一次年度考核，对干部全年工作进行全面评价考核。年度考核采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职干部本人撰写年度工作总结，向村社区党员、村民代表大会进行述职，汇报全年工作任务完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评组织村社区党员、村民代表对干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。测评结果采取无记名投票方式进行统计，按照优秀、良好、合格、不合格四个档次确定测评得分。3.组织评价村社区党组织根据干部日常考核情况、个人述职和民主测评结果，结合工作实际，对干部进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核公示考核结果报上级党委审核备案。将考核结果在村社区内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向村社区党组织提出，党组织应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给相关人员。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩1.根据考核结果，确定干部的绩效报酬发放标准。考核优秀的干部，绩效报酬适当提高；考核不合格的干部，扣发一定比例的绩效报酬。2.绩效报酬具体发放办法按照村社区制定的相关规定执行。（二）与评先评优挂钩1.考核结果作为干部评先评优的重要依据。年度考核优秀的干部，优先推荐参加上级各类表彰奖励活动。2.在村社区内部评选优秀干部时，从考核结果优秀的干部中产生。（三）与职务晋升挂钩1.对连续多年考核优秀、工作表现突出的干部，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑。2.考核不合格且经教育仍无明显改进的干部，视情节给予诫勉谈话、调整岗位、降职等处理。（四）与教育培训挂钩1.