党支部责任考核制度

PAGE党支部责任考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的精神，加强党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保党支部各项工作任务的顺利完成，特制定本责任考核制度。通过科学合理的考核机制，激励党支部不断提高工作质量和效率，推动公司/组织持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价党支部工作，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：重点考核党支部在完成工作任务、推动业务发展、服务群众等方面取得的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，奖优罚劣，激励党支部积极进取，同时对工作不力的进行督促改进。4.动态管理原则：根据公司/组织发展和党建工作要求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部及其所属党员。二、考核内容与标准（一）党支部班子建设1.班子配备：党支部班子成员配备齐全，分工明确，符合党组织设置要求。2.政治素质：班子成员政治立场坚定，带头学习贯彻党的理论和路线方针政策，具有较高的政治觉悟和政治能力。3.工作能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和解决实际问题的能力，能够有效地领导党支部开展工作。4.团结协作：班子成员团结协作，相互支持，形成工作合力，共同推动党支部各项工作顺利开展。考核标准：班子配备不符合要求的扣[X]分；班子成员政治素质不高、工作能力不足，影响党支部工作的酌情扣分；班子不团结、协作不畅的扣[X]分。（二）党员教育管理1.教育计划：制定年度党员教育计划，明确教育内容、方式和时间安排，教育计划具有针对性和实效性。2.学习活动：认真组织党员参加各类学习活动，党员参与率高，学习效果良好。定期开展主题党日活动，活动形式多样，内容丰富。3.党员发展：按照党员发展程序，做好党员发展工作，注重培养和吸收优秀青年、业务骨干入党，党员队伍结构不断优化。4.党员管理：严格党员日常管理，做好党员组织关系转接、党费收缴等工作，党员无违法违纪行为。考核标准：未制定党员教育计划或计划不合理的扣[X]分；学习活动组织不力、党员参与率低的酌情扣分；党员发展工作不规范的扣[X]分；党员管理出现问题的酌情扣分。（三）组织生活1.“三会一课”：严格执行“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。会议记录和党课教案规范完整。2.民主生活会：认真召开民主生活会，开展批评与自我批评，查找问题准确，整改措施得力，会议效果良好。3.组织生活会：按时召开组织生活会，组织党员进行党性分析和民主评议，评议结果客观公正，处置不合格党员程序规范。考核标准：“三会一课”制度执行不严格的扣[X]分；民主生活会、组织生活会质量不高的酌情扣分；未按规定处置不合格党员的扣[X]分。（四）党风廉政建设1.廉政教育：定期开展党风廉政教育活动，党员干部廉洁自律意识强，无违规违纪行为。2.制度建设：建立健全党风廉政建设各项制度，加强对权力运行的制约和监督，防止腐败现象发生。3.监督检查：加强对党员干部的日常监督检查，发现问题及时纠正，对违规违纪行为严肃查处。考核标准：廉政教育开展不及时、效果不好的扣[X]分；党风廉政建设制度不健全的扣[X]分；监督检查不到位，出现违规违纪问题的酌情扣分。（五）服务群众1.服务意识：党支部和党员干部具有较强的服务意识，积极主动为群众办实事、解难题。2.服务措施：制定切实可行的服务群众措施，建立服务群众工作机制，服务工作取得明显成效。3.群众满意度：通过问卷调查、群众评议等方式，了解群众对党支部服务工作的满意度，群众满意度达到[X]%以上。考核标准：服务意识不强、服务措施不力的酌情扣分；群众满意度未达到规定标准的扣[X]分。（六）工作业绩1.围绕中心工作：党支部能够紧密围绕公司/组织中心工作开展党建活动，充分发挥党建工作对业务工作的引领和促进作用。2.业务工作成效：党支部所在部门或单位业务工作成绩突出，在同行业中处于领先地位，或在重点项目、重点工作中取得显著成果。考核标准：党建工作与中心工作结合不紧密的扣[X]分；业务工作成效不明显的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织党委办公室负责，对党支部日常工作情况进行跟踪检查，及时记录考核信息。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由党委办公室组织，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对党支部工作进行全面考核。3.年终考核：结合年度工作总结，对党支部全年工作进行综合考核评价，确定考核等次。（二）考核程序1.党支部自评：每年[具体时间]前，党支部对照考核内容和标准进行自查自评，形成自评报告，报公司/组织党委办公室。2.考核小组考核：考核小组按照考核程序和标准，对党支部进行实地考核，查阅相关资料，听取党支部工作汇报，开展个别谈话，形成考核意见。3.考核结果反馈：考核结束后，考核小组向党支部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。4.整改落实：党支部根据考核结果和反馈意见，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时报公司/组织党委办公室。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的党支部，给予通报表彰，并颁发荣誉证书。2.对考核优秀的党支部班子成员，在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.对考核结果为合格但存在问题的党支部，由公司/组织党委办公室下达整改通知书，督促其限期整改。2.对考核结果为不合格的党支部，进行重点帮扶，党支部书记要向公司/组织党委作出书面检讨，制定切实可行的整改方案，限期整改到位。整改期间，取消该党支部及其班子成员当年评先评优资格。（三）组织调整1.连续两年考核结果为不合格的党支部，公司/组织党委将对其班子进行调整，选派得力干