监察委制定考核制度

PAGE监察委制定考核制度监察委考核制度一、总则（一）目的为加强监察委队伍建设，提高工作效能，确保监察工作依法依规、公正高效开展，依据相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价监察委工作人员的德、能、勤、绩、廉，激励工作人员积极履行职责，不断提升工作质量和效率，推动监察工作高质量发展。（二）适用范围本考核制度适用于监察委全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价工作人员的工作表现，确保考核结果真实、可靠，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行职责的实际工作成果和业绩，突出工作质量、工作效率和工作效果。3.激励约束原则：通过考核，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，同时对工作不力、违反纪律的人员进行相应的约束和惩戒。4.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对工作人员进行综合考核，全面评价其综合素质和工作表现。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有坚定的政治立场和政治方向，忠诚于党和人民的事业，自觉维护国家和人民的利益。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，政治觉悟高，无任何违反政治纪律的行为。违反政治纪律的，一票否决，直接评定为不合格。2.职业道德遵守监察工作职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的工作态度，依法履行职责。诚实守信，保守工作秘密，维护监察委的形象和声誉。考核标准：严格遵守职业道德规范，工作中无违规违纪行为，诚实守信，保守秘密。出现违反职业道德规范行为的，视情节轻重给予相应扣分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结同事，乐于助人，积极参与社会公益活动。在社会交往中，展现良好的个人品德和职业素养，树立监察委工作人员的良好形象。考核标准：社会公德良好，与同事关系融洽，积极参与社会公益活动。出现违反社会公德行为的，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉监察工作相关法律法规、政策文件和业务流程，具备扎实的专业知识。不断学习新知识、新技能，适应监察工作不断发展的需要。考核标准：通过定期业务知识测试，成绩合格以上。积极参加各类培训学习，业务知识更新及时。业务知识测试成绩不合格或不积极参加培训学习的，给予相应扣分。2.业务能力具备较强的调查取证、案件分析、沟通协调、文字表达等业务能力。能够独立完成本职工作任务，妥善处理各类复杂问题，工作质量高。考核标准：根据工作任务完成情况、案件办理质量、沟通协调效果等进行综合评价。工作任务完成出色，案件办理质量高，沟通协调效果好的，给予加分；反之，给予扣分。3.创新能力积极探索监察工作新思路、新方法，勇于创新工作机制和工作模式。提出的创新建议或举措具有实际应用价值，能够有效推动监察工作开展。考核标准：有创新成果并被采纳应用的，给予加分；积极提出创新建议但未被采纳的，视情况给予一定加分。无创新表现的，不加分也不扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。考核标准：全勤的给予满分，迟到、早退、旷工按次数累计扣分。请假天数超过规定的，按超出天数相应扣分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任心和使命感。对工作任务不推诿、不敷衍，按时保质完成各项工作。考核标准：根据日常工作表现进行评价。工作态度积极主动、认真负责的，给予加分；工作态度消极、推诿敷衍的，给予扣分。3.工作作风坚持实事求是，深入调查研究，严谨细致，注重工作实效。坚决反对形式主义、官僚主义，树立良好的工作作风。考核标准：工作作风扎实，调查研究深入，工作实效明显的，给予加分；存在形式主义、官僚主义问题的，给予扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按时完成各项工作计划和工作任务，工作数量达到规定要求。工作质量高，工作成果符合标准和要求，无明显失误和差错。考核标准：根据工作任务完成进度和质量进行量化评分。提前完成且质量优秀的，给予高分；按时完成且质量合格的，给予基本分；未按时完成或质量不合格的，给予扣分。2.案件办理情况依法依规办理各类监察案件，案件办理程序合法、证据确凿、定性准确、处理恰当。案件办理效率高，按时限要求完成案件调查、审查、处置等工作。考核标准：根据案件办理数量、质量、效率等进行综合评价。案件办理数量多、质量高、效率快的，给予加分；案件办理出现失误或延误的，给予扣分。3.工作成效通过监察工作，有效发现和查处违法违纪问题，为维护党纪国法、促进廉政建设发挥积极作用。提出的监察建议具有针对性和可操作性，被相关部门采纳并取得良好效果。考核标准：根据工作成效进行评估。查处违法违纪问题数量多、效果好，监察建议被采纳且成效显著的，给予加分；工作成效不明显的，给予扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公、清正廉洁。无利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、违规插手干预工程项目等行为。考核标准：廉洁自律情况良好，无任何廉洁问题的，给予满分；出现廉洁问题的，一票否决，直接评定为不合格。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，认真学习廉洁自律相关知识，增强廉洁意识。在工作和生活中，能够自觉践行廉洁自律要求，发挥模范带头作用。考核标准：按时参加廉洁教育活动，学习认真，在廉洁自律方面表现突出的，给予加分；未参加廉洁教育活动或在廉洁自律方面有不良表现的，给予扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等日常表现。日常考核采用工作记录、工作台账、工作汇报等方式进行，及时发现和解决工作人员在工作中存在的问题。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、业绩评估、领导评价等方式，对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。3.专项考核根据工作需要，对某项重点工作、重大案件或特定任务进行专项考核。专项考核由考核工作领导小组指定专人负责，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式，对工作人员在专项工作中的表现进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核结果为称职的，绩效奖金按标准发放；考核结果为基本称职的，绩效奖金发放比例适当降低；考核结果为不称职的，不发放绩效奖金。2.连续两年考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。（二）与职务晋升挂钩1.考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的工作人员。2.对考核结果为基本称职或不称职的工作人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（三）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀档次的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.在评选优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号时，考核结果为优秀的工作人员具有优先权。（四）与培训教育挂钩1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，有针对性地组织开展培训教育活动，提高工作人员的综合素质和业务能力。2.对考核结果为不称职的工作人员，安排参加专门的培训学习，经补考仍不合格的，予以辞退。五、考核工作的组织与实施（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由监察委主要领导担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核工作方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。（二）明确各部门职责1.各部门负责人负责本部门工作人员的日常考核工作，及时记录工作人员的工作表现，定期向考核工作领导小组汇报本部门考核情况。2.组织人事部门负责考核工作的统筹协调、组织实施、结果汇总等工作，建立健全考核档案，做好考核资料的归档管理。3.纪检监察部门负责对考核工作进行监督检查，确保考核工作公平、公正、公开，对考核过程中发现的违规违纪问题进行严肃查处。（三）考核程序1.制定方案：考核工作领导小组根据本制度和工作实际，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.动员部署：召开考核工作动员大会，传达考核工作精神，部署考核工作任务，使全体工作人员明确考核目的、内容和要求。3.个人述职：工作人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，分析存在的问题及改进措施。4.民主测评：组织本部门或全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。5.业绩评估：根据工作人员的工作任务完成情况、案件办理情况、工作成效等进行业绩评估，量化评分。6.领导评价：考核工作领导小组成员根据工作人员的日常表现、工作汇报、民主测评和业绩评估情况，对被考核人员进行领导评价。7.综合评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、业绩评估、领导评价等情况，对工作人员的考核结果进行综合评定，确定考核档次。8.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。9.结果归档：公示无异议后，考核结果存入工作人员个人档案，作为绩效奖金发放、职务晋升、评先评优、培训教育等的依据。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。调查核实工作可采取查阅资料、个别谈话、实地走访等方式进行。2.考核工作领导小组根据调查核