乡村振兴月考核制度

PAGE乡村振兴月考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实乡村振兴战略，加强对乡村振兴工作的过程管理与监督，确保各项工作任务按时、高质量完成，推动乡村全面振兴，特制定本乡村振兴月考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价各部门及人员的工作表现。2.注重实绩原则：以实际工作成果为主要考核依据，突出工作成效和贡献。3.动态管理原则：根据乡村振兴工作的阶段性目标和任务变化，及时调整考核内容和标准，实现动态跟踪与管理。4.激励导向原则：通过考核，激励各部门及人员积极主动开展工作，激发工作热情和创新精神，促进乡村振兴工作持续推进。（三）适用范围本制度适用于参与乡村振兴工作的各部门、各项目团队及相关工作人员。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立乡村振兴月考核领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组由综合管理部门牵头，联合相关业务部门组成。负责具体实施考核工作，包括制定考核指标体系、收集考核数据、组织考核评价、撰写考核报告等工作。（三）职责分工1.综合管理部门负责考核制度的制定、修订和完善。组织协调考核工作，汇总考核结果，发布考核通报。建立考核档案，妥善保管考核资料。2.业务部门负责本部门乡村振兴工作任务的分解与落实。按照考核指标体系，定期收集、整理和上报本部门考核数据。配合考核工作小组开展考核评价工作，对考核结果提出反馈意见。3.财务部门负责提供乡村振兴工作经费的预算执行情况等相关财务数据，配合考核工作。4.审计部门对考核工作进行审计监督，确保考核过程的合规性和公正性。三、考核内容与指标（一）产业发展1.农业产业项目推进新引进农业产业项目数量及投资额。现有农业产业项目的建设进度、投产情况。农产品品牌建设与推广，品牌知名度提升情况。2.农村一二三产业融合发展农产品加工企业的数量、规模及效益增长情况。乡村旅游、农村电商等新产业新业态的发展规模与收入增长情况。产业融合示范基地建设与运营效果。（二）生态宜居1.农村人居环境整治农村生活垃圾治理情况，垃圾无害化处理率。农村污水治理设施建设与运行情况，污水达标排放率。农村厕所革命推进情况，卫生厕所普及率。村庄清洁行动开展情况，村庄环境整洁程度。2.生态保护与修复森林资源保护与培育，森林覆盖率增长情况。水土保持工作成效，水土流失治理面积。河流、湖泊等水域生态环境改善情况。（三）乡风文明1.精神文明建设新时代文明实践站（所）建设与活动开展情况。农村文化活动的丰富程度与参与人数。农民思想道德素质提升情况，先进典型评选与宣传。2.乡村文化传承与发展乡村传统文化资源的挖掘与保护情况。特色文化产业发展情况，文化产业收入增长情况。乡村文化设施建设与使用情况，如文化广场、农家书屋等。（四）治理有效1.基层党组织建设党组织凝聚力和战斗力提升情况，党员先锋模范作用发挥。党组织活动开展情况，“三会一课”等制度落实情况。村级党组织带头人队伍建设情况，能力素质提升与工作业绩。2.乡村治理体系建设村民自治制度落实情况，民主选举、民主决策、民主管理、民主监督执行效果。法治乡村建设情况，法治宣传教育普及程度、矛盾纠纷化解率。平安乡村建设情况，社会治安综合治理成效、群众安全感满意度。（五）生活富裕1.农民增收农村居民人均可支配收入增长情况。就业创业扶持政策落实情况，农村劳动力转移就业人数及收入增长。农业产业化经营带动农民增收情况，农民从产业发展中获得的收益增长。2.社会保障与公共服务农村社会保障体系完善情况，养老保险、医疗保险参保率。农村教育、医疗、养老等公共服务设施建设与服务水平提升情况。扶贫政策落实情况，贫困人口脱贫质量与成效。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对各部门乡村振兴工作开展情况进行实地检查，查看工作进展、项目实施效果等，并做好记录。2.数据统计：各业务部门按照考核指标要求，每月定期向考核工作小组报送相关数据，包括工作完成情况、财务数据、统计报表等。3.专项评估：针对乡村振兴工作中的重点项目、关键任务，适时开展专项评估，邀请专家或第三方机构进行专业评价。4.群众评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求村民对乡村振兴工作的意见和建议，作为考核的参考依据。（二）考核程序1.制定考核计划：考核工作小组每月初制定当月考核计划，明确考核内容、考核方式、考核时间安排等。2.部门自查：各部门按照考核指标体系，对本部门上月乡村振兴工作进行自查自评，形成自查报告，并于每月[具体日期]前报送考核工作小组。3.数据收集与核实：考核工作小组收集各部门报送的数据及相关资料，进行核实和分析。同时，结合日常检查、专项评估等情况，对数据进行补充和完善。4.考核评价：考核工作小组根据考核指标体系和收集到的数据，对各部门进行量化评分。评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。5.结果反馈：考核工作小组将考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在[规定期限]内提出申诉。考核工作小组对申诉进行调查核实，并将最终结果再次反馈给各部门。6.结果运用：考核结果作为各部门及人员绩效评价、评先评优、奖励惩处的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.对月度考核结果为优秀的部门，给予一定金额的绩效奖励，并在全公司/组织范围内进行通报表扬。2.对连续三个月考核结果为优秀的部门负责人，给予晋升机会或额外的奖励。（二）评先评优考核结果作为年度评先评优的重要参考依据。年度内多次获得月度优秀的部门及个人，在评选乡村振兴工作先进集体和先进个人时优先考虑。（三）惩罚措施1.对月度考核结果为不合格的部门，责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.连续两个月考核结果为不合格的部门，对部门负责人进行降职或免职处理，并对相关责任人进行问责。（四）与个人职业发展挂钩将考核结果与员工个人职业发展挂钩，优秀的考核成绩有助于员工获得更多的培训机会、晋升空间等；考核不达标者可能会影响其岗位调整、薪酬调整等。六、信息公开与监督（一）信息公开建立乡村振兴月考核信息公开制度，定期在公司/组织内部网站、公告栏等平台公布考核结果，接受全体员工的监督。同时，向社会公开乡村振兴工作进展及考核情况，增强工作透明度，接受群众监督。（二）监督机制1.设立监督举报电话和邮箱