双体系运行考核制度_第1页
双体系运行考核制度_第2页
双体系运行考核制度_第3页
双体系运行考核制度_第4页
双体系运行考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE双体系运行考核制度一、总则(一)目的为了加强公司的安全管理,确保双体系(安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系)的有效运行,预防和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在双体系运行过程中的考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面系统原则:涵盖双体系运行的各个环节、要素,全面评估运行效果。3.激励改进原则:通过考核,激励各部门和员工积极改进双体系运行工作,提高安全管理水平。4.持续完善原则:根据公司发展和实际情况,不断完善考核制度,适应双体系运行要求。二、考核内容及标准(一)安全风险分级管控体系考核1.风险识别与评估部门应按照规定的方法和流程,定期对本部门作业活动、设备设施等进行全面风险识别。每少识别一项主要作业活动或设备设施的风险,扣[X]分。风险评估结果应准确合理,风险等级划分符合标准要求。若发现风险评估结果明显不合理,每处扣[X]分。2.风险控制措施针对识别出的风险,应制定有效的控制措施。控制措施缺失或不完善,每项风险扣[X]分。风险控制措施应得到有效落实,定期检查执行情况。发现未按措施执行的,每次扣[X]分。3.风险分级管控清单风险分级管控清单应清晰准确,包含风险点、风险描述、风险等级、控制措施等信息。清单内容不完整或错误一处,扣[X]分。应根据风险变化及时更新清单,未及时更新的扣[X]分。4.培训与沟通对涉及风险管控的员工进行相关培训,培训记录应完整。培训缺失一次扣[X]分,记录不完整扣[X]分。在风险管控过程中,应加强内部沟通,确保信息传递及时准确。因沟通不畅导致风险管控问题的,每次扣[X]分。(二)隐患排查治理体系考核1.隐患排查计划与实施各部门应制定详细的隐患排查计划,明确排查周期、内容、人员等。未制定计划或计划不合理的扣[X]分。按照计划认真组织实施隐患排查工作,排查记录应详实。每少一次排查记录扣[X]分,记录不完整扣[X]分。2.隐患治理对排查出的隐患应及时进行治理,能立即整改的必须立即整改。未及时整改的一般隐患每项扣[X]分,重大隐患加倍扣分。隐患治理应制定方案,明确治理措施、责任人员、期限等。方案缺失或不完善的每项扣[X]分。隐患治理完成后应进行验收,验收记录应齐全。未经验收或验收不合格的扣[X]分。3.隐患信息管理建立完善的隐患信息台账,记录隐患排查、治理全过程信息。台账内容不完整或错误一处扣[X]分。及时对隐患信息进行分析总结,提出改进措施。未进行分析总结或措施不合理的扣[X]分。(三)双体系运行保障1.组织领导各部门应成立双体系运行工作领导小组,明确职责分工。未成立领导小组或职责不明确扣[X]分。定期召开双体系运行工作会议,研究解决运行中存在的问题。会议记录不完整每次扣[X]分。2.资源配置配备必要的人员、设备、资金等资源,保障双体系运行。资源配置不足影响运行的,视情况扣[X][X]分。3.文件与资料管理双体系运行相关文件、资料应齐全、规范,分类存放。文件资料缺失或管理混乱的扣[X]分。三、考核方式(一)日常检查1.安全管理部门定期对各部门双体系运行情况进行日常检查,检查内容包括风险识别、控制措施执行、隐患排查治理等。2.检查人员应如实记录检查情况,发现问题及时下达整改通知,各部门应按时整改并反馈整改情况。(二)专项检查1.根据公司实际情况,不定期开展双体系运行专项检查,针对特定环节、区域或问题进行深入检查。2.专项检查结束后,形成专项检查报告,对发现的问题进行详细分析和总结。(三)定期评估1.每季度对双体系运行效果进行一次全面评估,评估内容包括风险管控有效性、隐患治理情况、体系运行保障等方面。2.评估应形成报告,提出改进建议和措施,为下阶段双体系运行工作提供依据。四、考核周期考核周期为每月一次,每月末对各部门双体系运行情况进行综合考核评分。年度考核结果根据每月考核得分加权平均计算得出。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.每月考核得分与部门绩效奖金挂钩,得分[X]分及以上的,绩效奖金全额发放;得分在[X][X]分之间的,绩效奖金按比例发放;得分低于[X]分的,扣发部分绩效奖金。2.具体挂钩比例根据公司实际情况确定。(二)评先评优1.在年度评先评优时,双体系运行考核结果作为重要参考依据。考核成绩优秀的部门和个人,在同等条件下优先评选。2.考核成绩较差的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)责任追究1.对于因双体系运行不力导致发生安全事故的部门和个人,按照公司安全事故责任追究制度严肃处理。2.对在双体系运行考核中弄虚作假、拒不整改问题的部门和个人,给予相应的纪律处分。六、申诉与复议(一)申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向安全管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。(二)复议1.安全管理部门接到申诉后,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论