医院关工委考核制度

PAGE医院关工委考核制度一、总则（一）目的为加强医院关心下一代工作委员会（以下简称“关工委”）的建设与管理，充分发挥关工委在医院发展中的积极作用，促进医院各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映关工委工作的实际情况，确保公平、公正。2.注重实效原则：以工作成效为重点，突出对关工委在关爱青少年健康成长、传承红色基因、助力医院文化建设等方面工作成果的考核。3.激励发展原则：通过考核，激励关工委成员积极履行职责，不断改进工作方法，提高工作质量，推动关工委工作持续发展。（三）考核对象医院关工委及其下属各工作小组、成员个人。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置标准：关工委组织架构健全，人员配备合理，明确各成员职责分工。考核方式：查阅相关文件资料，实地考察组织架构图及人员分工表。2.制度建设标准：建立健全各项工作制度，如学习制度、会议制度、活动制度等，且制度执行良好。考核方式：查阅制度文件，检查制度执行记录，如会议纪要、活动记录等。3.队伍建设标准：成员队伍稳定，定期开展培训与交流活动，成员业务能力和综合素质不断提升。考核方式：查阅培训记录、交流活动资料，与成员进行访谈。（二）主题教育活动1.活动计划标准：每年制定详细的主题教育活动计划，内容丰富、目标明确、具有针对性。考核方式：查阅活动计划文件。2.活动实施标准：按照计划认真组织实施活动，活动形式多样，参与面广，效果显著。考核方式：查阅活动方案、活动记录、活动照片及视频等资料，收集参与者反馈意见。3.活动创新标准：积极探索创新活动形式和内容，形成具有医院特色的教育活动品牌。考核方式：评估活动的创新性，查看是否有新的活动模式或特色亮点。（三）关爱帮扶工作1.帮扶对象确定标准：精准确定帮扶对象，建立完善的帮扶对象档案。考核方式：查阅帮扶对象档案资料。2.帮扶措施落实标准：针对帮扶对象实际需求，制定并落实有效的帮扶措施，如学业辅导、心理疏导、生活资助等。考核方式：查阅帮扶记录，与帮扶对象及相关工作人员进行访谈。3.帮扶效果评估标准：定期对帮扶效果进行评估，帮扶对象在学业、心理、生活等方面有明显改善。考核方式：对比帮扶前后数据，收集帮扶对象及家长的评价。（四）助力医院文化建设1.文化传承标准：积极参与医院文化传承工作，挖掘和弘扬医院历史文化、医德医风等。考核方式：查阅文化传承相关资料，评估文化活动开展情况。2.志愿服务标准：组织开展形式多样的志愿服务活动，如导医服务、健康宣教等，提升医院服务形象。考核方式：查阅志愿服务记录，收集患者及家属反馈意见。3.文化活动参与标准：积极参与医院组织的各类文化活动，为活动提供支持和保障。考核方式：查阅活动参与记录及相关证明材料。（五）工作宣传与交流1.宣传工作标准：及时宣传关工委工作动态和成效，宣传渠道多样，宣传内容丰富。考核方式：查阅宣传资料，统计宣传稿件发表数量、媒体报道情况等。2.交流合作标准：积极与上级关工委、其他医院关工委及社会相关组织开展交流合作，学习借鉴先进经验。考核方式：查阅交流合作记录、签订的合作协议等资料。三、考核方式与周期（一）考核方式1.文件资料审查：查阅关工委工作相关的文件、计划、记录、总结等资料，核实工作开展情况。2.实地考察：对关工委组织活动现场、帮扶工作实施场所等进行实地查看，了解工作实际情况。3.问卷调查与访谈：向医院职工、青少年及其家长、患者等发放调查问卷，进行访谈，收集对关工委工作的评价和意见。4.数据分析：对涉及工作成效的数据进行分析，如帮扶对象改善数据、活动参与人数等。（二）考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核于每年年底进行，任期考核在关工委换届前进行。四、考核程序（一）自评每年年底，关工委按照本考核制度要求，对本年度工作进行全面总结和自评，形成自评报告，填写自评表，报送医院主管部门。（二）考核医院主管部门成立考核小组，依据考核内容与标准，通过文件资料审查、实地考察、问卷调查与访谈等方式，对关工委工作进行考核评估，收集相关考核资料，形成考核意见。（三）反馈考核小组将考核结果以书面形式反馈给关工委，指出存在的问题和不足，提出改进建议。（四）公示考核结果在医院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，做出答复。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀的关工委及其成员个人，医院给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在评选优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号时予以优先考虑。（二）督促整改1.对于考核结果不合格的关工委，责令其限期整改，制定整改措施，明确整改责任人，整改期限为[X]个月。2.整改期满后，进行复查，如仍未达到要求，将对相关责任人进行问责。（三）工作决策参考考核结果