村干部年度考核制度

PAGE村干部年度考核制度一、总则（一）目的为了加强对村干部的管理和监督，提高村干部的工作积极性和责任感，促进农村经济社会发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本地区实际情况，制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对村干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对村干部推动农村发展、服务群众等实际工作成效的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制。（三）适用范围本制度适用于本地区行政村的村党支部书记、村委会主任及其他村“两委”成员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，团结协作，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会道德规范，尊老爱幼，邻里和睦，树立良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决各类矛盾纠纷。2.决策能力：能够科学分析问题，做出合理决策，推动村级事业发展。3.业务能力：熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规，具备处理实际问题的能力。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工现象。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，村级集体经济实力不断增强。2.社会事业：大力推进农村基础设施建设、教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。4.社会稳定：妥善处理农村各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。2.村务公开：认真落实村务公开制度，做到村务公开及时、准确、全面。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责，通过日常工作检查、走访群众、查阅资料等方式，对村干部的工作表现进行实时跟踪考核。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。（二）考核程序1.制定方案：乡镇（街道）党委（党工委）根据本制度要求，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施：个人述职：村干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况。民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。个别谈话：与村干部、村民代表、党员代表等进行个别谈话，了解村干部的工作表现和群众评价。实地考察：对村干部工作业绩等情况进行实地考察，核实相关数据和资料。3.综合评定：乡镇（街道）党委（党工委）根据平时考核和年度考核情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：将考核结果反馈给村干部本人，并在一定范围内进行公示。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村干部，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训和学习交流活动。2.绩效报酬：根据考核结果，发放相应的绩效报酬，优秀等次的绩效报酬高于称职等次，基本称职等次的绩效报酬适当降低，不称职等次的不发放绩效报酬。3.职务调整：对考核不称职的村干部，视情况进行诫勉谈话、责令辞职、免职等组织处理。4.教育培训：针对考核中发现的问题，有针对性地对村干部进行教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，确保考核结果真实可靠。2.村干部要如实汇报工作情况，提供相关资料，不得隐瞒事实、弄虚作假。3.对违反考核纪律的单位和个人，按照有关规定严肃处理。（二）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查。2.设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作的