按时倒垃圾考核制度

PAGE按时倒垃圾考核制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，规范垃圾倾倒行为，营造整洁、舒适的工作环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及入驻公司的所有单位和个人。（三）基本原则1.明确责任原则：各部门及个人按照职责分工，负责所属区域内的垃圾按时倾倒工作。2.严格考核原则：对垃圾倾倒情况进行严格监督和考核，确保制度执行到位。3.持续改进原则：根据考核结果，不断完善垃圾管理措施，提高环境卫生水平。二、垃圾倾倒标准及要求（一）倾倒时间1.办公区域：每天上午下班前10分钟和下午下班前10分钟为垃圾集中倾倒时间。2.生产区域：根据生产流程和作业安排，在规定的时间段内进行垃圾倾倒，具体时间由各生产部门自行确定，但必须确保垃圾及时清理，不得积压。（二）倾倒地点1.办公区域：各楼层设置专门的垃圾桶放置点，员工需将垃圾倒入指定垃圾桶内。2.生产区域：按照生产布局，在各车间、仓库等区域设置相应的垃圾收集容器，垃圾应准确倒入指定地点。（三）垃圾分类1.可回收垃圾：包括废纸、塑料瓶、易拉罐、金属等，应分类收集，定期交由专业回收机构处理。2.有害垃圾：如废旧电池、过期药品、化学试剂等，必须单独存放，按照环保要求进行特殊处理，严禁随意丢弃。3.厨余垃圾：食堂产生的剩饭剩菜、果皮等厨余垃圾，应采用专用容器收集，由专业的餐饮垃圾处理公司统一清运。4.其他垃圾：除上述三类垃圾外的其他废弃物，如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等，倒入一般垃圾桶。（四）倾倒要求1.垃圾应袋装化，扎紧袋口后再行倾倒，防止垃圾散落。2.倾倒垃圾时要轻拿轻放，避免损坏垃圾桶。3.严禁将垃圾倒入垃圾桶外的其他地方，严禁向雨水井口、污水管道等排放垃圾。三、考核组织与实施（一）考核小组成立由行政部门牵头，各部门负责人组成的按时倒垃圾考核小组，负责对公司各区域的垃圾倾倒情况进行考核。（二）考核方式1.日常巡查：考核小组每天不定时对各区域进行巡查，检查垃圾倾倒是否按时、按标准执行。2.定期检查：每周组织一次全面的定期检查，对各部门的垃圾倾倒情况进行详细记录和评估。（三）考核内容1.倾倒时间：是否在规定的时间内进行垃圾倾倒。2.倾倒地点：垃圾是否倒入指定的垃圾桶或收集容器。3.垃圾分类：是否按照要求对垃圾进行分类。4.倾倒要求：垃圾袋装化、轻拿轻放等要求是否落实。（四）考核评分标准1.完全符合要求，得10分。2.基本符合要求，但存在轻微问题，得8分。3.部分符合要求，存在较多问题，得6分。4.不符合要求，问题严重，得0分。（五）考核结果公示考核小组每周将考核结果进行汇总公示，在公司内部公告栏公布各部门的考核得分及排名情况。四、奖惩措施（一）奖励1.连续一个月考核得分均为10分的部门，给予“环境卫生优秀部门”称号，并在公司内部进行表彰。2.对在垃圾管理工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。（二）惩罚1.当月考核得分低于6分的部门，部门负责人需向公司提交书面检讨，并制定整改措施。2.连续两个月考核得分低于6分的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话。3.对于多次违反制度且拒不整改的部门或个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。五、监督与投诉（一）监督机制公司鼓励全体员工对垃圾倾倒不规范行为进行监督，发现问题可及时向考核小组或行政部门报告。（二）投诉处理设立投诉邮箱和电话，接受员工及外来人员对垃圾管理问题的投诉。对于投诉事项，考核小组将及时进行调查核实，并在规定时间内给予答复和处理。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工进行垃圾管理知识培训，包括垃圾倾倒标准、分类方法、考核制度等内容，提高员工的环保意识和责任意识。2.针对新入职员工，在入职培训中增加垃圾管理相关课程，确保新员工了解并遵守制度。（二）宣传1.在公司内部张贴宣传海报，宣传垃圾管理的重要性和相关要求。利用公司内部网络