安全奖惩考核制度

PAGE安全奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司安全发展，特制定本安全奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.奖惩分明原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。2.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，依据统一的标准进行评判。3.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工树立正确的安全意识，提高安全技能，同时对违规行为起到警示作用。二、安全职责与考核标准（一）公司管理层安全职责与考核1.职责全面负责公司安全管理工作，制定安全管理目标和计划，并组织实施。建立健全安全管理体系，确保安全管理制度、操作规程等有效执行。提供安全管理所需的资源，包括人力、物力、财力等。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期进行演练。2.考核标准安全管理目标未完成，视情况扣减绩效分数[X][X]分。安全管理制度、操作规程等未有效执行，发现一处扣[X]分。安全资源投入不足，影响安全管理工作的，扣[X][X]分。未及时组织安全检查和隐患排查治理，每发现一处隐患未及时处理扣[X]分；因隐患排查治理不力导致事故发生的，给予相应的纪律处分和经济处罚。未按规定组织应急预案演练的，每次扣[X]分；演练效果不佳，未达到预期目标的，视情况扣[X][X]分。（二）部门负责人安全职责与考核1.职责负责本部门的安全管理工作，落实公司安全管理要求。组织制定本部门安全操作规程和安全管理制度，并监督执行。定期组织本部门安全检查和隐患排查治理，及时上报安全隐患。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。发生安全事故时，及时组织救援，并向上级报告。2.考核标准本部门发生安全事故，根据事故严重程度扣减绩效分数[X][X]分，并视情况给予相应的纪律处分。安全操作规程和安全管理制度未有效执行，发现一处扣[X]分。未按时组织安全检查和隐患排查治理，每发现一处隐患未及时处理扣[X]分；隐患排查治理工作弄虚作假的，加倍扣分。员工安全教育培训不到位，员工安全意识淡薄，发生因员工安全知识缺乏导致的违规行为，每次扣[X]分。（三）班组长安全职责与考核1.职责负责本班组的日常安全管理工作，督促员工遵守安全规定。组织班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。对新员工进行岗位安全培训，确保员工熟悉操作规程。有权拒绝违章指挥，制止违章作业，并及时向上级报告。2.考核标准本班组发生安全事故，根据事故严重程度扣减绩效分数[X][X]分，并视情况给予相应的纪律处分。未按规定组织安全检查，每发现一处安全问题未及时处理扣[X]分。新员工岗位安全培训不到位，导致新员工违规操作的，每次扣[X]分。对违章指挥、违章作业未有效制止和报告的，每次扣[X]分。（四）员工安全职责与考核1.职责遵守公司安全管理制度和操作规程，不违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，并配合处理。有权对公司安全管理工作提出建议和意见。2.考核标准违反安全管理制度和操作规程，违章作业的，每次扣[X]分；导致安全事故的，给予相应的纪律处分和经济处罚。未正确佩戴和使用劳动防护用品的，每次扣[X]分。无故不参加安全教育培训的，每次扣[X]分。发现安全隐患未及时报告的，每次扣[X]分；因未及时报告导致事故扩大的，加重处罚。三、安全奖励（一）奖励类型1.安全工作突出奖：对在安全管理、安全技术创新、安全文化建设等方面表现突出的部门或个人进行奖励。2.安全隐患排查治理奖：对及时发现并有效治理重大安全隐患的员工给予奖励。3.安全合理化建议奖：对提出具有建设性的安全合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的员工进行奖励。（二）奖励标准1.安全工作突出奖部门：给予[X]元[X]元的奖金，并在全公司范围内通报表扬。个人：给予[X]元[X]元的奖金，颁发荣誉证书，并在全公司范围内通报表扬。2.安全隐患排查治理奖根据隐患的严重程度和治理效果，给予[X]元[X]元的奖金。3.安全合理化建议奖根据建议的价值和实施效果，给予[X]元[X]元的奖金。（三）奖励程序1.提名：由各部门、车间、班组推荐或员工个人自荐，填写《安全奖励提名表》，详细说明奖励理由和相关事迹。2.审核：安全管理部门对提名材料进行审核，核实相关情况。3.评审：组织安全管理委员会成员进行评审，确定奖励名单和奖励等级。4.公示：将奖励名单在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，发放奖励。四、安全惩罚（一）惩罚类型1.警告：对轻微违反安全规定的行为给予警告，责令改正。2.罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。3.停职：对严重违反安全规定或导致安全事故的员工，给予停职处理，停职期间停发工资。4.解除劳动合同：对造成重大安全事故或屡教不改的员工，解除劳动合同。（二）惩罚标准1.警告首次违反安全操作规程，但未造成事故的，给予警告处分。2.罚款违反安全管理制度，未造成事故的，处以[X]元[X]元的罚款。违章作业，未造成事故的，处以[X]元[X]元的罚款。未正确佩戴和使用劳动防护用品的，每次处以[X]元[X]元的罚款。3.停职因违规行为导致一般安全事故的，给予停职[X][X]天的处理。严重违反安全规定，虽未导致事故，但存在重大安全隐患的，给予停职[X][X]天的处理。4.解除劳动合同因违规行为导致重大安全事故或特大安全事故的，解除劳动合同。屡教不改，多次违反安全规定的，解除劳动合同。（三）惩罚程序1.调查：安全管理部门对违规行为进行调查，收集相关证据。2.告知：向违规员工发出《安全惩罚告知书》，告知其违规事实、惩罚依据和申辩权利。3.申辩：员工如有异议，可在接到告知书后的[X]个工作日内进行申辩。安全管理部门对申辩进行核实。4.决定：根据调查结果和申辩情况，做出惩罚决定，下达《安全惩罚决定书》。5.执行：员工必须执行惩罚决定，罚款在规定时间内缴纳至公司财务部门。停职期间，员工应配合公司进行安全教育培训和整改工作。五、安全考核与奖惩的执行与监督（一）执行部门安全管理部门负责安全奖惩考核制度的具体执行，包括奖励提名、惩罚调查、考核结果统计等工作。（二）监督部门公司设立安全监督小组，由公司管理层、工会代表等组成，负责对安全奖惩考核制度的执行情况进行监督。安全监督小组有权对考核过程和结果进行检查，确保考核的公平公正。（三）申诉与复议员工对安全奖惩考核结果有异议的，可在接到通知后的[X]个工作日内向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。如员工仍不服复查结果，