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PAGE部门水电费考核制度一、总则(一)目的为加强公司各部门水电费管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,特制定本考核制度。通过明确各部门水电费控制目标和考核标准,激励各部门积极采取节能措施,合理使用水电资源,确保公司整体运营成本的有效控制。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门,包括但不限于行政部门、生产部门、研发部门、销售部门、后勤部门等。(三)考核原则1.公平公正原则:依据各部门实际水电使用情况进行客观考核,确保考核结果真实、准确,不偏袒任何部门。2.量化考核原则:将水电费指标进行量化分解,明确具体的考核数值和计算方法,使考核具有可操作性。3.奖惩结合原则:对水电费控制良好的部门给予奖励,对超出控制目标的部门进行相应处罚,以激励各部门积极节能降耗。二、水电费管理职责分工(一)行政部门1.负责制定公司水电费考核制度,并根据实际情况进行修订和完善。2.定期统计、分析各部门水电费使用数据,向公司管理层汇报水电费总体情况。3.负责与水电供应部门进行沟通协调,确保水电供应的稳定和正常计量。4.监督各部门水电费使用情况,对违反规定的行为进行制止和纠正。(二)财务部门1.负责审核水电费账单,确保费用核算准确无误。2.根据行政部门提供的水电费数据,进行账务处理,及时记录各部门水电费支出情况。3.协助行政部门进行水电费考核工作,提供相关财务数据支持。(三)各部门1.各部门负责人为本部门水电费管理第一责任人,负责组织本部门人员学习并遵守公司水电费考核制度。2.制定本部门节能降耗措施,加强对本部门水电使用的日常管理和监督,确保本部门人员合理使用水电资源。3.每月按时向行政部门报送本部门水电使用情况统计报表,配合行政部门进行水电费考核工作。三、水电费考核指标及计算方法(一)考核指标1.水电费总量:以每月实际发生的水电费金额作为考核指标,反映各部门水电消耗的总体情况。2.水电费单耗:根据各部门实际业务量或人员数量等因素,计算单位业务量或单位人员的水电费消耗,作为考核各部门水电使用效率的指标。水电费单耗计算公式为:水电费单耗=当月水电费总额÷当月业务量(或人员数量)。业务量根据各部门实际工作性质确定,如生产部门为产品产量,销售部门为销售额等。(二)计算方法1.水电费数据以水电供应部门出具的正式发票或缴费记录为准。2.每月末,行政部门根据各部门水电使用记录及相关业务数据,计算各部门的水电费总量和水电费单耗,并与考核目标进行对比。四、考核周期与方式(一)考核周期本考核制度以自然月为考核周期,每月对各部门水电费使用情况进行考核。(二)考核方式1.数据统计:行政部门每月定期收集各部门水电使用数据,包括电表读数、水表读数、水电费发票等,并进行整理和统计。2.指标计算:根据统计数据,按照本制度规定的计算方法,计算各部门的水电费总量和水电费单耗指标。3.结果对比:将各部门的考核指标实际完成值与设定的考核目标进行对比,确定各部门的考核得分。4.考核公示:行政部门将每月各部门水电费考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。如各部门对考核结果有异议,可在公示期内向行政部门提出申诉,行政部门将进行调查核实,并给予答复。五、考核评分标准(一)水电费总量考核评分标准1.当月水电费总量未超过考核目标的,得100分。2.当月水电费总量超过考核目标10%以内的,得80分。3.当月水电费总量超过考核目标10%20%的,得60分。4.当月水电费总量超过考核目标20%以上的,得40分。(二)水电费单耗考核评分标准1.当月水电费单耗未超过考核目标的,得100分。2.当月水电费单耗超过考核目标10%以内的,得80分。3.当月水电费单耗超过考核目标10%20%的,得60分。4.当月水电费单耗超过考核目标20%以上的,得40分。(三)综合考核评分综合考虑水电费总量和水电费单耗两项考核指标,按照以下权重计算各部门当月考核综合得分:水电费总量考核得分×[X]%+水电费单耗考核得分×[X]%=当月综合考核得分六、奖惩措施(一)奖励措施1.每月考核综合得分排名前[X]的部门,公司给予以下奖励:颁发“节能降耗先进部门”荣誉证书。给予部门负责人[X]元的现金奖励。根据部门实际情况,在公司内部资源分配上给予一定倾斜,如优先安排培训机会、设备更新等。2.连续[X]个月考核综合得分排名前[X]的部门,除上述奖励外,公司将组织部门负责人及相关人员到同行业优秀企业进行参观学习,学习先进的节能管理经验。(二)处罚措施1.每月考核综合得分排名后[X]的部门,公司给予以下处罚:部门负责人在公司内部会议上进行检讨,分析原因并提出改进措施。扣发部门负责人当月绩效奖金的[X]%。对部门全体人员进行节能降耗培训,培训费用由部门承担。2.连续[X]个月考核综合得分排名后[X]的部门,除上述处罚外,公司将对部门负责人进行诫勉谈话,如仍无明显改进,将视情节轻重给予降职、免职等处理。七、节能降耗措施与建议(一)节能降耗措施1.加强宣传教育:通过内部培训、宣传栏、邮件等方式,向全体员工宣传节能降耗的重要性,提高员工的节能意识。2.制定节能制度:各部门结合自身实际情况,制定详细的节能管理制度,明确节能目标和责任,规范员工的水电使用行为。3.设备优化升级:定期对公司内的水电设备进行检查和维护保养,确保设备正常运行,提高能源利用效率。对于能耗较高的老旧设备,及时进行更新改造。4.合理安排工作时间:根据业务特点,合理安排工作时间,避免设备空转和不必要的能源浪费。例如,在非工作时间关闭不必要的电器设备、照明灯具等。5.加强日常巡查:行政部门和各部门安排专人负责对公司内的水电使用情况进行日常巡查,及时发现并纠正浪费水电的行为。(二)节能降耗建议1.技术创新:鼓励员工积极提出节能降耗的技术创新建议,对于可行的建议给予奖励和支持。例如,推广使用节能灯具、节水器具等新技术、新产品。2.能源管理系统建设:建立公司能源管理系统,实时监控各部门水电使用情况,及时发现能源浪费点并进行分析处理。通过数据分析,为公司节能降耗决策提供依据。3.与供应商合作:加强与水电供应商的沟通与合作,争

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