医院助产士考核制度

PAGE医院助产士考核制度一、总则（一）目的为加强医院助产士队伍建设，提高助产士专业素质和服务水平，保障母婴安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院从事助产工作的全体助产士。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价助产士的工作表现。2.科学合理原则：考核指标和标准科学合理，具有可操作性和导向性。3.激励发展原则：通过考核激励助产士不断提升自身素质和业务能力，促进个人和团队共同发展。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业，具有高度的责任心和使命感，全心全意为孕产妇服务。（10分）严格遵守医院各项规章制度，无违规违纪行为，得810分。遵守规章制度较好，偶有轻微违规行为，得57分。存在较多违规行为，得04分。2.尊重孕产妇及其家属，保护患者隐私，态度和蔼、耐心、细致。（10分）受到孕产妇及其家属多次表扬，得810分。无明显投诉，得57分。有投诉且经查实，得04分。（二）专业知识与技能（50分）1.专业理论知识（20分）熟练掌握助产专业相关理论知识，包括产科学、妇科学、护理学等。（10分）定期参加专业知识培训，考试成绩优秀，得810分。考试成绩良好，得57分。考试成绩较差，得04分。及时了解国内外助产领域的新技术、新进展，并能应用于实际工作。（10分）积极撰写专业论文或参加学术交流，得810分。有一定的学习心得但未发表或交流，得57分。对新技术新进展了解甚少，得04分。2.操作技能（30分）熟练掌握助产操作技能，如接生、会阴侧切缝合、新生儿复苏等。（15分）操作熟练、规范，成功率高，得1215分。操作基本熟练，偶有小失误，得811分。操作不熟练，失误较多，得07分。能够根据产妇情况灵活调整助产方法，确保母婴安全。（10分）在复杂情况下处理得当，多次成功保障母婴安全，得810分。能应对一般情况，无严重失误，得57分。遇到问题处理能力不足，得04分。熟练掌握新生儿护理技能，如新生儿沐浴、抚触等。（5分）操作熟练、规范，得45分。操作基本熟练，得23分。操作不熟练，得01分。（三）工作业绩（20分）1.完成助产工作量（10分）按照医院规定的工作量标准，超额完成助产任务，得810分。完成基本工作量，得57分。未完成基本工作量，得04分。2.工作质量（10分）助产工作质量高，孕产妇和新生儿并发症发生率低。（5分）并发症发生率低于医院平均水平，得45分。与医院平均水平相当，得23分。高于医院平均水平，得01分。接生的新生儿健康状况良好，无明显不良事件发生。（5分）新生儿健康指标达标率高，得45分。达标率一般，得23分。达标率较低，得01分。（四）团队协作与沟通（10分）1.与医生、护士等团队成员密切配合，共同完成孕产妇的诊疗和护理工作。（5分）协作良好，多次受到团队成员表扬，得45分。协作一般，偶有协作不畅情况，得23分。协作较差，影响工作开展，得01分。2.能够与孕产妇及其家属有效沟通，及时解答疑问，做好健康教育。（5分）沟通效果好，孕产妇满意度高，得45分。沟通基本顺畅，无明显问题反馈，得23分。沟通存在较多问题，导致孕产妇不满，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每季度进行一次全面考核，采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。2.不定期考核：根据工作需要，对助产士在特殊情况下的工作表现进行不定期考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由医院护理部负责人、产科主任、护士长等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的各类表格、资料。（二）实施阶段1.助产士进行自评，填写自评表，总结本季度工作表现，对照考核标准进行自我评分。2.上级评价：上级主管根据助产士日常工作表现、工作记录等进行评价打分。3.同事评价：组织助产士相互评价，评价内容包括团队协作、沟通等方面。4.考核小组综合各方面评价结果，计算助产士的最终考核得分。（三）反馈阶段1.考核小组向助产士反馈考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。2.助产士如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查核实后给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分越高，系数越大，绩效奖金越高。2.将考核结果与绩效奖金挂钩，具体发放标准按照医院绩效分配方案执行。（二）岗位晋升与调整1.考核结果作为助产士岗位晋升、调整的重要依据。连续多次考核优秀的助产士，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.对于考核不合格的助产士，视情况进行岗位调整或培训补考。如补考仍不合格，将采取进一步的处理措施，如降低岗位级别、暂停执业等。（三）培训与发展1.根据考核结果分析助产士的培训需求，为其提供针对性的培训课程和学习机会，帮助其提升专业素质和业务能力。2.对于在某些方面表现突出的助产士，给予重点培养，支持其参加国内外学术交流、进修等活动。六、培训与补考（一）培训1.针对考核中发现的问题，为考核不合格或存在明显不足的助产士制定个性化的培训计划。2.培训内容包括专业知识强化、操作技能训练、沟通技巧提升等方面。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟操作、案例分析等多种形式。（二）补考1.参加培训后的助产士需进行补考，补考内容与原考核内容相同。2.补考时间安排在培训结束后的一个月内。3.补考成绩合格者，视为本次考核通过；补考仍不合格者，按照医院相关规定进行处理。七、监督与管理（一）监督机制1.医院成立考核监督小组，对考核过程进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.监督小组定期检查考核资料，核实考核结果，对发现的问题及时进行纠正。（二