百度公务员考核制度

PAGE百度公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强百度公务员队伍建设，提高工作效能，规范考核工作，促进公务员认真履行职责，根据相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于百度公司全体公务员岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确的考核标准和程序，全面、客观、公正地评价公务员的工作表现。2.注重实绩原则：以公务员的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面。3.激励约束原则：考核结果与公务员的薪酬、晋升、奖励、培训等挂钩，激励公务员积极工作，约束其行为。4.民主公开原则：考核过程应广泛听取意见，接受群众监督，考核结果应及时公开。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，热爱祖国，热爱人民，热爱百度事业。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有良好的团队合作精神和服务意识。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用相关业务知识，解决工作中的实际问题。2.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够不断提出新的工作思路和方法，推动工作创新发展。3.沟通协调能力：能够与同事、上级、下级及其他部门进行有效的沟通协调，建立良好的工作关系，共同完成工作任务。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应工作的发展变化。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工，严格遵守公司的各项规章制度。3.工作作风：工作作风扎实，深入实际，调查研究，注重工作实效，不搞形式主义。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成工作任务，工作成果显著，能够为公司创造经济效益和社会效益。2.工作质量：工作质量高，工作差错率低，能够满足公司和客户的要求。3.工作效率：工作效率高，能够在规定的时间内完成工作任务，不拖延、不积压。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请。2.廉洁从政：自觉遵守廉洁从政的各项规定，廉洁奉公，不利用职务之便谋取不正当利益。（六）考核标准考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，清正廉洁，在考核年度内无违规违纪行为。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成工作任务，廉洁自律，在考核年度内无违规违纪行为。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，廉洁自律，在考核年度内无违规违纪行为，但存在一些不足之处。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，不能完成工作任务，廉洁自律方面存在问题，在考核年度内有违规违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采用平时考核与年度考核相结合的方式。1.平时考核：由公务员所在部门负责人负责，对公务员的日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次，由公司人力资源部门组织实施，对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。（二）考核程序1.个人总结：公务员在考核年度结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《百度公务员年度考核登记表》。2.民主测评：所在部门组织公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的参考依据。3.领导评价：部门负责人根据公务员的个人总结、民主测评结果和平时考核情况，对公务员进行领导评价，提出考核等次建议。4.审核备案：公司人力资源部门对各部门上报的考核结果进行审核，报公司领导审批后备案。5.结果反馈：考核结果反馈给公务员本人，如公务员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果的使用（一）薪酬调整1.优秀等次：给予适当的薪酬奖励，如发放奖金、晋升工资档次等。2.称职等次：按照公司规定正常发放薪酬。3.基本称职等次：扣发一定比例的绩效工资。4.不称职等次：降低一个工资档次，连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。（二）晋升职务1.优秀等次：在同等条件下，优先晋升职务。2.称职等次：符合晋升条件的，可正常晋升职务。3.基本称职等次：一年内不得晋升职务。4.不称职等次：不得晋升职务。（三）奖励表彰1.优秀等次：给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.称职等次：可根据工作表现给予适当的奖励。3.基本称职等次：一般不给予奖励。4.不称职等次：取消当年的奖励资格。（四）培训发展1.优秀等次：优先安排参加各类培训学习，提供更多的发展机会。2.称职等次：根据工作需要，安排相应的培训学习。3.基本称职等次：加强培训指导，提高工作能力。4.不称职等次：安排离岗培训，经培训仍不能胜任工作的，予以辞退。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.公司人力资源部门负责对考核工作进行监督检查，确保考核工作的公正、公平、公开。2.对考核过程中出现的违规违纪行为，要严肃查处，追究相关人员的责任。（二）申诉1.公务员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。2.公司人力资源部门应在