煤场十条考核制度

PAGE煤场十条考核制度一、总则1.目的为加强煤场管理，规范煤场作业流程，提高煤场工作效率和质量，确保煤场安全、稳定、高效运行，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司煤场全体工作人员，包括煤场管理人员、装卸工人、堆取料机操作人员、煤质化验人员等。3.考核原则公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受全体员工监督。定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，同时结合定性评价，全面反映员工工作表现。激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全管理（20分）1.安全制度执行（10分）严格遵守公司安全规章制度，未发生违规行为，得810分。出现一般违规行为，每次扣2分，扣完为止。发生严重违规行为，该项不得分，并视情节轻重给予相应处罚。2.安全操作规范（10分）堆取料机、装卸设备等操作符合安全操作规程，无安全事故发生，得810分。因操作不当导致轻微安全事故，每次扣2分，扣完为止。发生重大安全事故，该项不得分，并追究相关人员责任。（二）生产任务完成情况（30分）1.煤炭装卸量（15分）每月完成煤炭装卸任务量达到或超过计划指标，得1215分。完成任务量在计划指标的90%99%之间，得811分。完成任务量低于计划指标的90%，得07分。2.堆取料作业效率（10分）堆取料作业按时完成，未影响生产进度，得810分。因堆取料作业延误导致生产受阻，每次扣2分，扣完为止。能有效提高堆取料作业效率，提出合理化建议并被采纳，加25分。3.煤场库存管理（5分）煤场库存合理，账实相符，得45分。库存出现较大偏差，每次扣12分，扣完为止。（三）煤质管理（20分）1.采样化验准确性（10分）煤质采样、化验结果准确无误，得810分。因采样、化验失误导致数据偏差，每次扣2分，扣完为止。出现重大煤质数据错误，该项不得分，并追究相关人员责任。2.煤质控制措施（10分）严格执行煤质控制措施，有效防止煤质波动，得810分。因措施执行不力导致煤质出现问题，每次扣2分，扣完为止。（四）设备管理（15分）1.设备维护保养（10分）按规定对堆取料机、装卸设备等进行维护保养，设备运行良好，得810分。未按要求进行维护保养，设备出现故障，每次扣2分，扣完为止。因维护保养不到位导致设备损坏，影响生产，该项不得分，并追究相关人员责任。2.设备故障处理（5分）及时发现并处理设备故障，未造成重大影响，得45分。设备故障处理不及时，影响生产，每次扣12分，扣完为止。（五）工作纪律与劳动态度（15分）1.出勤情况（5分）全勤无迟到、早退、旷工现象得45分。迟到、早退每月累计3次以内，每次扣1分；3次以上，每次扣2分。旷工一天，扣5分，并视情节给予相应纪律处分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，得45分。工作态度消极，敷衍了事，每次扣12分，扣完为止。3.服从安排（5分）服从工作安排，听从指挥，得45分。不服从工作安排，顶撞上级，每次扣12分，扣完为止。三、考核方式与周期1.考核方式采用日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行考核。日常检查由煤场管理人员负责，对员工日常工作表现进行实时记录。定期检查每月进行一次，由考核小组对各项考核指标进行全面检查和评估。专项检查根据工作需要，对特定项目或问题进行专项考核。2.考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分，确定员工当月绩效奖金数额。考核得分90分及以上，绩效奖金全额发放；8089分，发放绩效奖金的90%；7079分，发放绩效奖金的80%；6069分，发放绩效奖金的60%；60分以下，不发放绩效奖金。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。考核得分连续两个月在60分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。3.评先评优考核得分排名前10%的员工，可参与公司年度优秀员工评选。在安全管理、生产任务完成、煤质管理等方面表现突出的员工，给予专项奖励。五、申诉与处理1.申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。2.申诉处理考核管理部门接到申诉